Цитата:
Изначально опубликовано glibs
По поводу всего остального я продолжаю считать, что если разговор идет об оптимизации, то должны называться критерии. Без критериев термин оптимизация производства будет неуместен. Говорить о том, что в Аксапте будет реализована возможность оптимизации по конкретному критерию можно, а без критерия, на мой взгляд, — нет. И тут я согласен с тем, что, скорее всего, это будут отраслевые оешения, нежели стандартный функционал.
В стандартном функционале аксапты есть оптимизация. Простой пример при планировании закупок товара система:
- предлагает "Действия" (объединить закупки, ускорить поставку, отменить)
- учитывает материальные бюджеты и нормативные запасы для оптимизации количества закупаемого товара
Есть примеры и в производственном модуле.
Это вообще, а в частности именно пользователь определяет формальные критерии и аналитики, вводит их в качестве параметров в систему для соответствующей работы функционала. Самая большая сложность в создании решения на основе ERP системы - это большая вариативность функциональности. Одни и те же функции можно использовать разными способами и в разных комбинациях (параметры также будут влиять по разному).
Пример из реального проекта: задача планирования производственного заказа, изделие - брусовой дом.
Пример оптимизации - операционный запас. Позволяет начинать следующую операцию не после полного завершения предыдущей, а после изготовления определенного количества изделия. Следствие использования операционного запаса оптимизация времени производственного процесса.
При планировании производство дома опционально может быть создано как в виде одного производственного заказа так и в нескольких связанных заказах (иерархическая структура). При одном производственном заказе есть возможность использовать операционный запас (каждое производство - операция или группа операций), а при вложенный производствах нет, т.к. нет аналогичного параметра между карточками производств.
С другой стороны реализация данного производства в нескольких связанных заказах позволяет эффективнее управлять вложенными производствами (особенно когда они физически разделены, например, брус в оном цехе, окна и двери в другом и т.д.)
Сухой остаток:
Оптимизация в системе есть. Это оптимизация конкретных элементов управленческих задач, а невообще всего на свете (лампу потер, джину желание сказал - ОПТИМИЗИРОВАТЬ, опа все оптимизировано). Результат больше зависит от постановщиков задачи, чем от ERP системы.