|
Ну тут конечно можно добавить будет ли стоять галочка фин склад на пример в сладской аналитики партия и будет ли браться для расчета себестоимости цена закупки (а не из карточки номенклатуры). Например, этом примере будет как минимум расчитываться себестоимоимость сырья в рамках (например, по партиям сырья при развертывании производственного заказа). как бы и проблем меньше с себестоимостью и склад закрывается быстрее. На производственный заказ действительно можно поставить ограничение мощности (при условии, что реч идет о производстве не одной штуки как ракета :-))).
На счет управления вопрос спорный (в случае, если речь идет о производстве ГП с малым сроком хранения, либо с коротким производственным циклом). Например, если нас волнует последовательность использования партий ("транспортных", возможно не равных, складской аналитики "Партия") сырья согласно каких либо свойств, то через сводное планирование не возможно проследить использование той или иной партии в том или ином производственном заказе, количество номенклатуры система будет видеть скопом (на приозводственном складе, если он есть, и требуются переносы со склада сырья). Я конечно же говорю, про ситуацию автоматического резервирования. В противном случает нужно происываеть сладскую аналитику в строках (!) производственных журналов и журналов переноса (фантастика, а что поделать если денег на разработку жалко :-))) ).
Вот собственно пример, когда сводное планирование утопично по своей природе. К сожалению не знаю, всей подноготной использования в конкретной организации.
|