Тимур, если не секрет, хотя бы в каком напралении вы шли?
Т.е. использовали ли механизмы распределения, предложенные управленческим учетом или создавали свои?
Коррекцию проводок выполняли в автоматическом или ручном режиме? Каким образом вам удалось добиться мнжественности корсчетов прибылей/убытков для коррекции складских проводок?
И главное - реализовывали ли механизм "перераспределения" накладных расходов после корректировки их материальной составляющей при пересчете по складской модели? (и если реализовали, то хотя бы укажите направление:-)).
Общий вопрос - а пропорционально чему распределяли?
Заранее благодарен за ответ.
|