Отрасль : Металлургия и Огнеупорная промышленность.
Основная идея заключалось в том, чтобы контролировать поставки ТМЦ.А точнее, чтобы четко видеть, что хотели купить, за что заплатили и что реально пришло на склад.При этом необходима интеграция заявок на покупку(RFQ) с заявками на платеж, реальными платежами и закупками.Что собственно говоря у нас и получилось.
Проще говоря, заказывают 6 баскетбольных мячей(заявка на покупку). Снабженец находит поставщика и просит Фин. отдел это оплатить(заявка на платеж). Но в итоге на склад приходят 3 баскетбольных мяча и 3 футбольных(закупка). В системе все прозрачно,(в том числе и цена) и вопросы поступают к снабженцу, почему так получилось.
В портале и с обменом данными с поставщиком мы не работали. Все сделано внутри предприятия (пока
).Могу только сказать, что существует интеграция с программой Directum. Т.е. люди не бегают за подписями по кабинетам.
Лично занимался классами, формами и таблицами семейства RFQ, поэтому все мои модификации, связанные с тонкостью предприятия, оцениваю в 2-3 процента от всего, что увидел.Это очень мало.Все самое главное и необходимое уже было в стандарте. В принципе, все модифы можно рассматривать, как бантики с боку.
С 1 декабря на этом функционале, кроме отдела снабжения сидит порядка 30-40 человек. Т.е. все, кто что-то покупает для предприятия.