Цитата:
Изначально опубликовано Елена Сысовская
Потому что при учете накладных расходов (НакРас), учитываемых по закупке (стракам закупок) не возникает задолженность перед поставщиком. В этом кардинальное отличие ПокУс от НакРас. (в нашей жизни это привело к такой схеме: 1. учет НакРас по строке Дт 41 Кт 44, 2. учет закупки от поставщика Дт 44 Кт 60. Такая схема позволяет в наших условиях учесть нормативное начисление затрат по закупке )
Не могу согласиться. Накладные расходы по строке/заказу изменяют как стоимость приобретаемого МПЗ, так и увеличивают кредиторскую задолженность. Надо только правильно настроить разноску.
10.Собственно, ПокУсл необходимо использовать в первую очередь для MRP, то есть для планирования потребностей в субподряде. Например, для планирования почасовых работ.
Согласен. Могу порекомендовать на эту тему ознакомиться с книгой "Управление и организация в сфере услуг" К.Хаксевер, Б. Рандер, Р.С. Рассел, Р.Г. Мердик (переведено и издано в 2002 издательством "Питер") Глава 19. Системы управления запасами. Там раскрываются особенности применения MRP в сфере услуг - Service Requirements Planning (SRP).