Компания Columbus IT Partner завершила проект по автоматизации «Русской Лесопромышленной Компании». Построение комплексного решения на базе ERP-системы Microsoft Business Solutions–Axapta стало завершающим этапом консалтингового проекта по оптимизации бизнес-процессов и постановке производственной логистики в компании.
...
Проведя тщательный анализ рынка, «РЛК» остановила свой выбор на компании Columbus IT Partner Russia.
«Критерии к выбору консалтинговой компании были очень жесткие – необходимо было найти надежного партнера, который мог бы не просто предложить автоматизацию, но и помочь нам наиболее оптимально выстроить производственные бизнес-процессы, дать рекомендации, основанные на практическом опыте. Внимание обращалось на все – практику решения аналогичных задач, опыт в области автоматизации, репутацию. Мы остановили свой выбор на компании Columbus IT Partner Russia, и очень довольны результатом», - комментирует Генеральный директор компании «РЛК» Максим Егорочкин.
Поставленные перед специалистами Columbus задачи можно подразделить на два основных направления:
1) оптимизация существующих бизнес-процессов и выстраивание новых;
2) обеспечение прозрачности бизнеса и его формализация при помощи комплексного решения на основе ERP-системы Microsoft Axapta
Продолжительность проекта составила 4 месяца.
В соответствии с поставленными задачами, специалистами Columbus IT Partner Russia были осуществлены следующие работы:
• структуризация бизнес-процессов «РЛК»;
• построение логистической схемы производства;
• разработка методологии учета полуфабрикатов и готовой продукции;
• построение системы идентификации производственных заказов в разрезе заказов клиентов;
• построение системы документооборота на производстве;
• построение логистической структуры предприятия;
• разработка методологии учета себестоимости готовой продукции;
• разработка методология учета брака и отходов;
• разработка регламента бюджетирования.
В рамках проекта в компании были автоматизированы все финансовые, логистические и производственные операции, внедрена система MRP (планирование потребностей в материалах).
«Проект в «РЛК» во многом можно назвать образцово-показательным – построение структуры бизнес-процессов и их реализация в системе шли параллельно, что позволило нам в кратчайшие сроки разработать решение, идеальным образом соответствующее бизнесу», - считает вице-президент Columbus IT Partner Russia по бизнес-консалтингу Илья Прокимнов.
В ближайших планах «РЛК» – продолжение сотрудничества с Columbus IT Partner Russia и дальнейшее развитие полученного решения: автоматизации планирования и бюджетирования, внедрение системы MRPII (планирование потребностей в производственных мощностях).
Подробнее...
http://www.columbus.inspirestudio.ru/index...&arta=news&n=44