Цитата:
Ты знаешь, а мне плевать до мнения клиента. Спросили совет. Я его дал. Хочет клиент его использовать - будет, не хочет - и не надо. Я предупредил о последствиях.
Во-во, все вы, консультанты, такие
Мы, типа, стратеги, а как вы на практике будете это реализовывать - нас не волнует.
PMI Book, несомненно, уважаемый источник, но... Он все же подразумевает за отправную точку стандартное
западное предприятие. Которое к тому же Иркуту имеет мало отношения... А вот как тех же целей - формальными методами - достичь, имея в начале пути стандартное
советское предприятие - по этому поводу почему-то книжек не пишут... И консультанты почему-то в детали вникать не хотят, ограничиваясь, как и ты, постановкой общих целей... А достижение этих целей ведется весьма советскими методами - т.е. начальнику подразделения говорят "чего хочешь делай, но чтобы к первому мартобря было....". Ну он и делает - чтоб, главное, начальство не его виновным в срыве сроков потом посчитало. В результате внедрение ведется через ж...
Кто бы написал учебник, как сделать так, чтобы в процессе внедрения заинтересовать в нем
всех участников, сверху до низу.