Цитата:
Изначально опубликовано AKIS-Falcon
PMI Book, несомненно, уважаемый источник, но... Он все же подразумевает за отправную точку стандартное западное предприятие. Которое к тому же Иркуту имеет мало отношения...
Ммм. Что-то не знаю я, где это в PMBOK (он именно так называется) подразумевается "стандартное западное предприятие". Есть глава о влиянии структуры организации на проект, есть такая. А вот о "стандартном западном" ни слова....
Цитата:
А вот как тех же целей - формальными методами - достичь, имея в начале пути стандартное советское предприятие - по этому поводу почему-то книжек не пишут... И консультанты почему-то в детали вникать не хотят, ограничиваясь, как и ты, постановкой общих целей... А достижение этих целей ведется весьма советскими методами - т.е. начальнику подразделения говорят "чего хочешь делай, но чтобы к первому мартобря было....". Ну он и делает - чтоб, главное, начальство не его виновным в срыве сроков потом посчитало. В результате внедрение ведется через ж...
А вот уж точно утопия
В том-то и дело, что никакие формальные методы навыков руководителя проекта не заменят. Каков руководитель, таков и стиль руководства. И никакие формальные методы руководителю, проекта ли или предприятия, не помогут, если он как руководитель никакой.
А вот насчет того, чтобы
Цитата:
Кто написал учебник, как сделать так, чтобы в процессе внедрения заинтересовать в нем всех участников, сверху до низу
то здесь никаких проблем - все полки завалены. Мотивация персонала называется
