|
![]() |
#1 |
NavAx
|
![]()
Коллеги.
Хотелось бы узнать ваше мнение по поводу временных затрат на внедрение сводного планирования в производстве, вариантов внедрения два: 1. Заказное производство. В каждом заказе варьируется технология производства. Планируется только загрузка оборудования. 2. Производство серийное, технологии и спецификации никогда не меняются, планированить нужно складское покрытие и отслеживать обеспечение материалами, планировать поставки и т.д. И вот хотелось бы узнать сколько времени нужно чтобы 1. Настроить эти два участка. 2. Научить пользователей, и сталкивался ли кто с этим - какого уровня пользователи нужны?
__________________
Начать что-либо, никогда не поздно - просто начни сейчас. |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Временные затраты зависят от тех целей и задач, которые предстоит решать, поэтому, по моему мнению, на Ваш вопрос однозначно ответить невозможно. Бессмысленно, как мне кажется "просто настраивать эти два участка", надо подходить к сводному планированию не как к изолированной задаче, а как к части комплексного решения.
Второй момент, который влияет на скорость внедрения - готовность самого предприятия и, в первую очередь, наличие НСИ. Насчёт пользователей - и обезьяну можно научить. ![]() |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от FE
Насчёт пользователей - и обезьяну можно научить.
![]() |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
![]() Цитата:
Сообщение от Михаил Андреев
Иногда обезьяну проще уволить, чем обучить.
|
|
![]() |
#5 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от FE
Временные затраты зависят от тех целей и задач, которые предстоит решать, поэтому, по моему мнению, на Ваш вопрос однозначно ответить невозможно. Бессмысленно, как мне кажется "просто настраивать эти два участка", надо подходить к сводному планированию не как к изолированной задаче, а как к части комплексного решения.
Второй момент, который влияет на скорость внедрения - готовность самого предприятия и, в первую очередь, наличие НСИ. Насчёт пользователей - и обезьяну можно научить. ![]() - справочники номенклатур, складов, профили проводок - функционирует складской учет, закупки и продажи нет: - спефикаций, маршрутные технологии в зачаточном состоянии, справочника обрабатывающих центров тоже нет, даже в бумажном виде.
__________________
Начать что-либо, никогда не поздно - просто начни сейчас. |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от skof
На сегодняшний день есть:
... нет: - спефикаций, маршрутные технологии в зачаточном состоянии, справочника обрабатывающих центров тоже нет, даже в бумажном виде. ![]() |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от skof
На сегодняшний день есть:
- справочники номенклатур, складов, профили проводок - функционирует складской учет, закупки и продажи нет: - спефикаций, маршрутные технологии в зачаточном состоянии, справочника обрабатывающих центров тоже нет, даже в бумажном виде. - планирование; - производство. Уровень пользователей сводного планирования - продвинутый. Вы без производства планируете сводное планирование запускать? |
|
![]() |
#8 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от 2A
Практически самые сложные модули во внедрении:
- планирование; - производство. Уровень пользователей сводного планирования - продвинутый. |
|
![]() |
#9 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от skof
Коллеги.
Хотелось бы узнать ваше мнение по поводу временных затрат на внедрение сводного планирования в производстве, вариантов внедрения два: 1. Заказное производство. В каждом заказе варьируется технология производства. Планируется только загрузка оборудования. 2. Производство серийное, технологии и спецификации никогда не меняются, планированить нужно складское покрытие и отслеживать обеспечение материалами, планировать поставки и т.д. И вот хотелось бы узнать сколько времени нужно чтобы 1. Настроить эти два участка. 2. Научить пользователей, и сталкивался ли кто с этим - какого уровня пользователи нужны? |
|
![]() |
#10 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Михаил Андреев
По опыту планирование поставок в оптовой компании с небольшим производством заняло около двух месяцев с обучением. Но в Вашем случае поставить диагноз "по телефону" не получится. Нужно знать особенности Вашей компании (именно компании даже, а не только производства), что уже работает, как внедрено и т.д. Иногда при внедрении сводного часть логистики перестраивать приходится.
- сколько работало консультантов, - были ли к началу внедрения готовы справочники, - стабильно ли работали другие модули?
__________________
Начать что-либо, никогда не поздно - просто начни сейчас. |
|
![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от skof
А можно подробнее, если не секрет конечно...
- сколько работало консультантов, - были ли к началу внедрения готовы справочники, - стабильно ли работали другие модули? ![]() |
|