|
12.05.2005, 14:17 | #1 |
Участник
|
За последние годы компания значительно укрепила свои позиции на российском рынке за счет производства продукции высокого качества и отлаженной системы дистрибуции. «Чтобы остаться лидером необходимо быть всегда на пол шага впереди от конкурентов. Мы объективно понимаем, что без оптимизации ряда бизнес-процессов невозможно дальше развиваться, и именно поэтому мы задумались о внедрении ERP системы» - Игорь Горелов, Председатель Совета Директоров ПК “Акрилан”.
Рабочая группа, созданная по инициативе Совета Директоров, активно участвовала в выборе системы и консалтинговой компании для реализации проекта. По результатам работы был выделены следующие ключевые задачи для будущей ERP-системы компании: • Увеличить загрузку производственных мощностей; • Обеспечить гибкое планирование производственных заказов; • Обеспечить возможность быстрого расчета сроков поставки продукции; • Предоставить возможность быстро изменить параметры заказа; • Предусмотреть возможность анализа рентабельности по видам произведенной продукции. Для решения этих задач были рассмотрены несколько зарубежных решений от различных интеграторов. В итоге, консалтинговым партнером была выбрана компания Sputnik Labs, а оптимальным было признано решение на базе Microsoft Navision. Выбор компании Акрилан был сделан по следующим причинам: • Специалисты компании Sputnik Labs продемонстрировали высокую степень компетенции и предоставили лучшее предложение по решению задач в рамках проекта внедрения ERP-системы; • Компания Sputnik Labs имеет богатый опыт внедрения ERP-проектов на базе Microsoft Navision; • Sputnik Labs продемонстрировала преимущества и более высокую степень окупаемости Microsoft Navision по сравнению с другими системами (простой процесс модификации системы под бизнес-процессы компании Акрилан, низкие затраты на аппаратное обеспечение и обучение сотрудников, простота интеграции с другими системами) Источник http://pr.cnews.ru/pr_body.shtml?cid=11377...005/05/12/33388 |
|