|
15.01.2006, 13:04 | #1 |
Участник
|
Внедряем Аксапту с помощью внедренцев, своего опыта в ней мало. Какую документацию на выполненные внедренцами работы и в каком виде необходимо получить от них для дальнейшей поддержки системы ? Прошу совета от имеющих опыт поддержки.
|
|
15.01.2006, 13:42 | #2 |
Участник
|
Не ответ:
Но думаю вам будет интересно Вы документируете свои модификации? По сути: документирование надо вести теми средствами, которые доступны клиенту. в общем случае word + встроенная в Аксапту справка. иногда становится совсем невмоготу и подключаем Visio. Это документирование системы. Документирование процессов дело еще более загадочное. Мне лично понравился onTarget. Но у клиентов его нет. Поэтому используем от Visio до PowerPoint'а. Главное, чтобы клиент мог прочитать подготовленные нами файлы и работоать с ними самостоятельно |
|
15.01.2006, 20:14 | #3 |
Участник
|
Спасибо, посмотрел.
Уточняю вопрос: Как надо документировать для Заказчика изменения, внесенные в стандартную Аксапту? |
|
15.01.2006, 20:33 | #4 |
Участник
|
Цитата:
А если вернуться к исходному вопросу, больше всего полезно для сопровождения руководство пользователя, которое содержит: 1. Модель бизнес-процессов (с ролями, документами) 2. Детальное описание выполнения пользователями автоматизируемых функций в бизнес-приложениях (Аксапта, Excel и так далее). 3. Информационные модели, особенно OLAPы всякие... Только дорого это - написать такое руководство... Его же потом еще и актуализировать нужно будет в процессе сопровождения системы... |
|
16.01.2006, 09:58 | #5 |
Участник
|
Т.е. в Аксапте можно легко разобраться в коде, написанном другим программистом и он не требует какого-либо описания?
|
|
16.01.2006, 14:20 | #6 |
Участник
|
Это изначально зависит от личности программиста. Кто-то пишет понятно, кто-то - так, что проще выбросить чем разобраться. Также это зависит от методики программирования. Для того чтобы улучшить понимание собственно кода, нужно управлять процессом реализации изменений в Аксапте - заставлять программистов использовать определенные приемы программирования, правила именования объектов, переменных, методов, правила комментирования кода и т. д.
|
|
16.01.2006, 13:33 | #7 |
Участник
|
У нас было так (+ мое очень субъективное мнение):
0. Описание бизнес-процессов, но довольно скупое и реализованное не полностью. Даже по мелочам не все реализовали. 1. Нам написали ТЗ. Очень плохое, поскольку тогда писали его пользователи совместно с внедренцами и те схалтурили, а бухи не зная программы и работая с 1с не подзревали, что какие - то вещи не являются обязательными для программ (они считали естественным такой отчет, такой отчет и т.п.). 2. Написали инструкции для пользователей. Тяжело согласовывали. До сих пор не можем утвердить. ВНедренцы жадные на информацию. Во многом - инструкцим копировали из стандартных инструкций Аксапты. 3. Описание проектных решений: перекопированные справочники и настройки в ворде, по одному - пяти предложениям на измененные отчеты, документы и список измененных объектов без комментариевм (классы, таблицы, отчеты, формы). Т.е. понять зачем менялся объект не возможно. Совершенно не понятно зачем это пишут. Бесталково. Ведь будучи админом, я многие настройки, связанные с учетными данными, изменила. |
|