Microsoft Business Forward 2017 keynote video

[mazzy]

Microsoft Business Forward 2017 keynote video:

• Introduction to driving digital transformation
• Judson Althoff on value of digital transformation
• Satya Nadella on the vision for digital transformation
• James Phillips on digital transformation technology

МС выпустил краткие версии видео с технологическим показом

• Driving digital transformation with Microsoft connected service business applications
• Driving digital transformation with Microsoft intelligent selling business applications
• Driving digital transformation with Microsoft retail business applications

[mazzy]

"Было бы ошибкой думать..." В.И. Ленин

Посмотрел пока Сатью Наделу и Введение.

Как человек, который родился и вырос в Советском Союзе могу сказать совершенно однозначно - у них там полный Советский Союз.

В Советском Союзе любую статью, любое публичное выступление надо было начинать с цитаты из классиков Марксизма-Ленинизма или по крайней мере из решений последнего (обязательно последнего) съезда/пленума. Причем соблюдать общий контекст было не обязательно, главное, чтобы сама фраза хотя бы не противоречила выступлению. Из-за этого частенько возникали забавные курьезы, если кто-то из слушателей или читателей таки знал откуда цитата и знал общий контекст. Как правило, у такого слушателя возникал полный конгитивный диссонанс, переходящий в интеллектуальный оргазм от осознания что в каком именно контексте говорит оратор.

Помню, что для выступающего большой проблемой был выбор цитаты. Поскольку неудачный выбор погружал всех слушателей в "неправильные" ассоциации и коннотации. Поэтому перед выступлением цитаты приходилось отбирать особенно тщательно. Сам процесс отбора как правило доставлял отдельное удовольствие выступающим. Особым шиком для выступающего являлось так подобрать цитату под аудиторию, чтобы конгитивный диссонанс таки наступил, но у одного-двух слушателей. Тогда их можно назвать каким-нибудь нехорошим словом и разгромить на голову прямо с высокой трибуны.

Не говоря уже про "бурные непрекращающиеся аплодисменты" (здесь используется закадровый смех), "кадры с внимательными слушателями", на фоне панно с бюстом Вождя логотипом Компании.

собственно выступление традиционно для Советского союза состоит из:
= цитата - в данном случае говорилось про Windows NT и концепцию OLE: "наши отцы придумали, а теперь это работает. Мы умеем"
= мотивировочная часть - бла-бла-бла
= по сути

По цитате:
да, у меня конгитивный диссонанс произошел.
я очень хорошо помню и Windows NT, и OS/2, и OLE, эволюцию всего этого. А также хорошо вижу как это используется сейчас другими производителями.
особенное удовольствие получил, когда представил как Сатья выбирал случай-цитату, которую можно подставить в контекст "мы умеем".
https://www.youtube.com/watch?v=j4CXolSute8

По мотивировочной части:
бла-бла-бла.
только небольшое наблюдение - мотивировочная часть обращена не ко всем людям, а к владельцам бизнесов.

По сути Сатья говорит о трех пунктах (в полном соответствии с классиками - три источника и три составных части):
1.
Было: Monolitic Suites
Станет: Modular, Modern, business application

2.
Было: Disconnected data silos
Станет: Connected data graphs & artifical intelligence

3.
Было: Custom logic & extensibility
Станет: Common data model & composite apps

Причем, в полном соответствии и классическими выступлениями в Советском Союзе, Сатья никак не дает никаких обоснований, почему и за счет чего переход получится именно таким. Просто утверждается, что "Советский народ будет жить при Коммунизме в 1980 году"

================

В общем, трактовать эти намерения можно по всякому.
Видимо, имеется в виду Интернет вещей (IoT), но почему-то Сатья не произносит это название.

Но как мне кажется, намерения выльются в очередной "переход от монолита к микросервисам". Такой переход выполняли многие. Переход смертельно опасный. Много статей и холиваров на эту тему.

Успешность достижения первых двух пунктов зависят от успешной реализации третьего пункта (кстати, обратный порядок также очень характерная черта Советских выступлений). Причем лично я не вижу никаких предпосылок для успешного выполнения третьего пункта. Да, конечно Data Entity... Но это всего лишь инструмент. Нужна общая отнология.

Но каким образом может возникнуть такая общая отнология с Common data model?
Хотя бы только внутри Майкрософта? Хотя бы только для Dynamics-продуктов?

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от mazzy

могу сказать совершенно однозначно - у них там полный Советский Союз.

Очень точно подмечено. В этой схеме ты неофит, только что получивший партийный билет. И теперь, увидив машину изнутри, ты начал осознавать что дело Ленина предано, а сама советская власть, согласно марксистскому учению, это завуалированная феодальная реакция. Навроде наполеоновского периода во Франции.
Ну и вопрос, как тебе дальше с этим жить. ax_mct предлагает синнюю пилюлю, belugin красную. Выбор за тобой
P.S. LinkedIn, это аналог трудовой книжки. GAB это реестр адресов, причем как ясно из названия, глобальный. Следующий логичный шаг это номенклатурный справочник тоже сделать глобальным сервисом. Справочник контрагенотов тоже глобальный сервис. Все эти сервисы, в идеале, будут работать с момента создания инстанса и поддерживаться вендором в фоновом режиме. И таким образом, как предсказывал марксизм, происходит смена общественной формации. Корпорации замещают функции государств, осуществляя их более эффективно. Формируется глобальная плановая экономика, оптимально использующая трудовые ресурсы и удовлетворяющая потребности потребителей с минимальными издержками. И все это результат естественного исторического развития.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от macklakov

В этой схеме ты неофит, только что получивший партийный билет. И теперь, увидив машину изнутри, ты начал

"неофит"? "теперь"?!

Цитата:

Сообщение от macklakov

P.S. LinkedIn, это аналог трудовой книжки. GAB это реестр адресов, причем как ясно из названия, глобальный.

интересный ответ на вопрос "почему именно линекдин" ))))

про "другой альтернативы нет" очень показательно было здесь.
Зачем экс-глава Microsoft в России создает ERP и CRM на базе 1С: интервью гендиректора World Class Николая Прянишникова

к сожалению, этот подход "у людей нет альтернативы - они будут юзать что мы сделаем" разлит по всему майксрософту. от начальников, через лидов до самых рядовых инженеров. понятно, что люди могут думать иначе. но действуют и говорят они так как в этой ветке.

Цитата:

Сообщение от macklakov

Формируется глобальная плановая экономика, оптимально использующая трудовые ресурсы и удовлетворяющая потребности потребителей с минимальными издержками. И все это результат естественного исторического развития.

э-э-э-э...
давай тему исторического развития плановой экономики в курилку.

давайте все-таки к теме?
Microsoft Business Forward 2017 keynote video
может кто хочет прокомментировать еще что-нибудь из указанных видео? там много чего можно.

я не думаю, что особо стоит комментировать фейл с незаработавшим сайтом - падения во время презентации у всех бывают. девушка достаточно стойко вышла из ситуации.

а вот, например, на 45 минуте видео про технологии есть момент, на который явно ждали аплодисментов - ведущий делает "заказ", а робот звонит на телефон и подтверждает голосом. Но аплодисментов от аудитории не было. Кто-нибудь может сказать почему ожидания девелоперов отличается от реакции аудитории?

или еще что по теме?
Microsoft Business Forward 2017 keynote video

[mazzy]

МС выпустил краткие версии видео с технологическим показом
https://www.youtube.com/watch?v=2eoABgg0Ehs
https://www.youtube.com/watch?v=TNl9qhXyjY4
https://www.youtube.com/watch?v=Wv83nJwDuWI

Цитата:

Сообщение от mazzy

а вот, например, на 45 минуте видео про технологии есть момент...

а в краткой версии этот момент вырезан ))))
соображают.

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от mazzy

"неофит"? "теперь"?!

Из обсуждения сложилось впечатление что ты в майкрософт недавно.

Цитата:

Сообщение от mazzy

к сожалению, этот подход "у людей нет альтернативы - они будут юзать что мы сделаем" разлит по всему майксрософту. от начальников, через лидов до самых рядовых инженеров. понятно, что люди могут думать иначе. но действуют и говорят они так как в этой ветке.

Да, это бросается в глаза. Но похоже что это просто часть бизнес-стратегии. Они целенаправленно создают монополии. И готовы тратить на это десятилетия. Да, не всегда прокатывает. Но когда таки получается, то доходы перекрывают десяток неудачных проектов. Поэтому установка что "у людей нет альтернативы" воспринимается как данность. Ибо успешность проекта измеряется именно этим показателем. Если альтернативы все еще есть, значит надо работать дальше.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от macklakov

Да, это бросается в глаза. Но похоже что это просто часть бизнес-стратегии. Они целенаправленно создают монополии. И готовы тратить на это десятилетия. Да, не всегда прокатывает. Но когда таки получается, то доходы перекрывают десяток неудачных проектов.

можешь привести пример из недавнего? чтоб и создавали монополию, и доходы перекрыли?

мне в голову только x-box приходит. и то монополия не получилась.
из старого только windows + office + sql.

[Stitch_MS]

Цитата:

Сообщение от mazzy

ведущий делает "заказ", а робот звонит на телефон и подтверждает голосом. Но аплодисментов от аудитории не было. Кто-нибудь может сказать почему ожидания девелоперов отличается от реакции аудитории?

Первое впечатление от звонка было - выступающий забыл выключить телефон.
Первая мысль, когда стало понятно, что так задумано: "Зачем этот робот звонит и отвлекает меня от работы? Почему бы не послать ненавязчивое текстовое сообщение?"

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Stitch_MS

Первая мысль, когда стало понятно, что так задумано: "Зачем этот робот звонит и отвлекает меня от работы? Почему бы не послать ненавязчивое текстовое сообщение?"

А затем... Это ж было информационное сообщение. Как его повторить? )))))
А если бы я несколько заказов ждал, то как мне понять к какому из них относилось данное сообщение?

И наконец, я ж давно не беру трубку, когда мне звонят с незнакомых номеров...

но разработчики положили усилия на эту фичу.
но архитекторы также думали, что "альтернатив то и нету".
маркетологи ждали аплодисментов... ))))

Удивительно то, что аудитория мгновенно поняла и не отреагировала никак.
Хотя на слова девушки, которая душевно так рассказывала о продаже дорогой ювелирки через интернет аудитория реагировала снисходительным смехом.

[EVGL]

Сергей, если вы будете продолжать в том же духе, то в Microsoft не приживетесь, говорю с высоты собственного опыта ))

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Сергей, если вы будете продолжать в том же духе, то в Microsoft не приживетесь, говорю с высоты собственного опыта ))

ну и хрен с ним.
жизнь у меня одна, не майкрософтом единым...
https://www.youtube.com/watch?v=Bc1S7crm3fU

=================
посмотрел технологический трек...
ну, что сказать...
оказывается LinkedIn... оказывается... нет слов...
каждая деталь... каждая! начиная от того, что мобильное(!) устройство привязано проводом(!)...
просто посмотрите сами с момента когда началась демонстрация работы
https://youtu.be/gvWrIPSjs64?t=11m30s

=================
рекомендую вот эту музыку в качестве фонового сопровождения
https://www.youtube.com/watch?v=w6x2pz6aRLU

[belugin]

Цитата:

Сообщение от mazzy

каждая деталь... каждая! начиная от того, что мобильное(!) устройство привязано проводом(!)...

Оно разве на презентациях не у всех привязывается когда надо траслировать экран?

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от belugin

Оно разве на презентациях не у всех привязывается когда надо траслировать экран?

а какая разница как делают другие ведущие?
какая вообще разница как удобно ведущим?
для кого делается презентация?
тем более keynote-презентация?

==============
и таки да, не у всех. посмотри презентации от apple и самсунга

==============
еще одна деталь с keynote-презентации от Майкрософт:

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от mazzy

еще одна деталь с keynote-презентации от Майкрософт:

Вот это действительно слабо. Microsoft Edge ничем особенно не хуже, но не раз видел сотрудников Microsoft c иконкой Chrome на самом видном месте экрана.

[belugin]

Цитата:

Сообщение от mazzy

а какая разница как делают другие ведущие?
какая вообще разница как удобно ведущим?
для кого делается презентация?
тем более keynote-презентация?

Если что-то делают все а я предлагаю это не делать, значит либо:
1) Я умнее всех
2) Есть какая-то штука, которую я не знаю, которая заставляет всех это делать. Например может быть трасляция беспроводная наерное требует приматывания специального кирпича или хуже скорость реакции.

Цитата:

и таки да, не у всех. посмотри презентации от apple и самсунга

Взглянул нв презентацию первого и седьмого айфонов - там где транслировался экран - смартфон с проводком.

[EVGL]

Ничего экстравагантного или возмутительного не увидел, кроме того, что выступающий не вполне идеально заучил свою роль. LinkedIn в продажах - очень логично. Кто не пробивал своего контрагента по социальным сетям перед тем, как ехать к нему на презентацию? Чем занимался, откуда пришел, с кем знаком, чтобы завести разговор на безопасные темы, а потом поговорить о главном - о деньгах.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Ничего экстравагантного или возмутительного не увидел, кроме того, что выступающий не вполне идеально заучил свою роль.

Хорошо )

Самое интересное как правило в том, что НЕ сказано.
Например, в презентации: ...LinkedIn...
слова здорового человека: ...по социальным сетям...

где остальные социальные сети в keynote презентации?
почему ЭТО вообще будет использоваться, если оно только для LinedIn?

ну и на каждое предложение, где утверждается, что тот или иной человек сделает то-то,
сразу возникает вопрос - а почему указанный человек вообще будет делать Это?
и даже, если предположить, что таки будет, то почему именно таким образом?

даже если придумать обоснование действиям человека, то тут же возникает вопрос - а зачем ему в этот момент экран показывает именно то, что показывает? показанное вообще нужно человеку для выполнения данного действия?

[belugin]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Хорошо )
Самое интересное как правило в том, что НЕ сказано.
Например, в презентации: ...LinkedIn...
слова здорового человека: ...по социальным сетям...

Мне предложения о работе приходят только через linkedIn и мой круг. Какие еще ты знаешь профессиональные соцсети?

Если бы ты был PM у этой фичи ты бы предпочел выпустить сначала интеграцию с одной соцсетью и на основе опыта ее использования отладить фичу, а потом добавботать следующую или подождать еще некоторое время не выпускать фичу а потом выпустить несколько сразу?

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от belugin

Мне предложения о работе приходят только через linkedIn и мой круг. Какие еще ты знаешь профессиональные соцсети?

а почему тебя интересуют мои знания о соцсетях?
как мой ответ связан с темой этой ветки?

какие предположения о моих мотивах ты сделаешь, когда увидишь мои встречные вопросы вместо ответов?

Му-ха-ха-ха....

Цитата:

Сообщение от belugin

Если бы ты был PM у этой фичи ты бы предпочел выпустить сначала интеграцию с одной соцсетью и на основе опыта ее использования отладить фичу, а потом добавботать следующую или подождать еще некоторое время не выпускать фичу а потом выпустить несколько сразу?

Как мои предпочтения влияют на оценку того, что произнесено в рамках keynote презентации?
Как мои предпочтения некоего PM влияют на оценку того, что произнесено в рамках keynote презентации?

Если даже предположить, что были именно такие мотивы, то почему выбран именно LinkedIn для начала? как скажется опыт интеграции с ним на интеграцию с другими соцсетями?
И почему об этом ничего не сказано на keynote-презентации?

))))

[belugin]

Цитата:

Сообщение от mazzy

а почему тебя интересуют мои знания о соцсетях?
как мой ответ связан с темой этой ветки?

Ты спросил почему только LI - я ответил, что мне известна она и мойкруг их профессиональных сетей.Я предположил что у тебя какие-то другие сведения, которые вызывают данный вопрос и уточнил нет ли их?

Цитата:

какие предположения о моих мотивах ты сделаешь, когда увидишь мои встречные вопросы вместо ответов?

Никаких.

Цитата:

Как мои предпочтения влияют на оценку того, что произнесено в рамках keynote презентации?

Презентация включает себя презентацию интеграции LI, соответственно см выше. Если у тебя нет других сведений, то ответ на вопрос, прчему только LI очевиден.

Цитата:

Как мои предпочтения некоего PM влияют на оценку того, что произнесено в рамках keynote презентации?

Мне кажется, это общий ответ на вопрос, "Почему только X" - потому, что чтобы сделать сразу все надо ждать долго вместо того, чтобы попробовать сначала на X.

Цитата:

Если даже предположить, что были именно такие мотивы, то почему выбран именно LinkedIn для начала? как скажется опыт интеграции с ним на интеграцию с другими соцсетями?

Соцсети имеют нечто общее поэтому часть опыта переносима. Может какой-то функционал вообще не окажется востребованным и его не надо будет реалтзовать под N соцсетей, а только под одну.

Цитата:

И почему об этом ничего не сказано на keynote-презентации?

Потому, что это внутренняя кухня раьотники микрософт проходят внтренний тренинг на тему поведения снаружи и их предупреждают, что не надо обещать ничего лишнего рынку от имени компании.