|
|
#21 |
|
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
Имеется в виду т.н. "Layman's specification"? Спасибо, я уже читал. Who is Mr. Layman? :-)
Помимо секретных спецификаций есть еще и сроки, которые давным-давно сорваны. ****самоцензура**** Хотя я должен сказать, что российский офис по сравнению, скажем, с чешским еще как луч света в темном царстве, уверяю вас. Объединение продуктов ведется не только методом ребрендинга. Например, если ты заметил, все портальные решения во всех продуктах переводятся на технологии Sharepoint - это факт, SP1 к Navision уже вышел. Клиентcкая часть переводится под MBF, и так далее. Идет унификация используемых технологий в существующих приложениях, впоследствии это же коснется интерфейса. Может, пока это в России еще не так явно заметно. В результате первого этапа у всех продуктов должен появиться более - менее одинаковый UI, интегрирующий одни и те же инструменты для обработки данных - SQL Analysis Services, Reporting Services, что нибудь типа Excel Server и т.п. Как все будет воплощаться на практике - тебе из Европы в следующем году будет виднее , там уже во втором полугодии должен выйти достаточно показательный Microsoft Dynamics NAV 5.0. По идее, под этот унифицированный для всех ERP интерфейс на втором этапе (где-то после 2008) должно лечь новое единое ядро управления бизнес-логикой со средствами визуального моделирования бизнес-процессов. |
|
|
|
|
#22 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от vleg
По идее, под этот унифицированный для всех ERP интерфейс на втором этапе (где-то после 2008) должно лечь новое единое ядро управления бизнес-логикой со средствами визуального моделирования бизнес-процессов.
P.S. по моему вопросы интеграции ERP системы с системами отчетов и прочей лабухой всегда был вторичен. Клиенту как то параллельно, в каком виде на экран будет выводиться кривая себестоимость запасов и будет ли для этого запускаться аксапта на MBF или Win32
__________________
|
|
|
|
|
#23 |
|
Шаман форума
|
Цитата:
Сообщение от ppson
С нетерпением будем ждать нового, более правильного закрытия склада во вторичной валюте на новом едином ядре управления бизнес-логикой со средствами визуального моделирования.
P.S. по моему вопросы интеграции ERP системы с системами отчетов и прочей лабухой всегда был вторичен. Клиенту как то параллельно, в каком виде на экран будет выводиться кривая себестоимость запасов и будет ли для этого запускаться аксапта на MBF или Win32 ![]() А склад партнеры будут писать. Каждый свой.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
|
|
|
#24 |
|
Moderator
|
Можно я тоже свои 5 центов вставлю ?
Как практикующий (до сих пор) программист, я вполне осознаю что нынешнее прикладное ядро Axapta (то есть - не среда взаимодействия с AOS или компилятор, а фундаментальные механизмы логистики, производства, финансов) достигло пределов своего развития. Как показывает мой опыт, при любой попытке серьезной доработки фундаментального функционала Аксапты (да того же закрытия склада скажем), архитектор начинает упиратся в такие ситуации, когда новая доработка принципиально несовместима с каким-то существующим (пусть и побочным для решаемой данной доработкой проблемы) функционала. И если я на своих проектах могу просто-напросто плюнуть на совместимость скажем, с производством или проектами, то MS этого сделать не может. Таким образом - единственный разумный способ развивать прикладную функциональность Аксапты - это не ее дописывание, а ее существенное (или полное) переписывание. При этом затраты на такое переписывание будут сопоставимы с разработкой аналогичной по функционалу системы с ноля. Так вот - глядя на то что произошло с за последние 2-3 года, складывается ощущение что MBS просто решил по большому счету плюнуть на всю эту Аксапту и написать собственную систему с ноля. (ну то есть какой смысл переписывать Аксапту, если по технологическим возможностям она явно отстает от .net-сред). Судя по всему - Project Green и есть проект по разработке этой новой ERP-системы от MS. Однако - спустя какое-то время после анонса Project Green, микрософотовцы вдруг резко перестали про него вспоминать. Вместо этого произошло переименование всей линейки в Dynamics. По моему - наиболее рациональное объяснение всему случившемуся примерно следующее: 1. MS внезапно осознал что разрабатывать ERP-системы быстро не получается. И Green выйдет не в 2006 (ну или там в каком году его обещали выпустить), а где-нибудь так году в 2009-2010. 2. Вкладывать деньги в серьезную переработку прикладного ядра Аксапты - не выгодно. 3. Развивать отраслевую функциональность - опять таки не выгодно, потому как головной боли много, да и попытки развития отраслевой функциональности упираются в теже самые проблемы прикладного ядра. 4. Вообще никак не развивать Аксапту - тоже не выгодно - потому как народ перестанет платить деньги за поддержку, а денежек как всегда не хватает. В такой ситуации MBS ни остается ничего кроме как развивать Аксапту "в бок". Ну то есть - ничего принципиально нового в прикладном плане не делать, но обвешивать систему всякими там интеграциями с Reporting Services, MS SQL 2005 ну и прочими MSовскими продуктами. Конечно - реально пользователю это в 95% случаев не так чтобы уж очень надо, но при грамотном маркетинге, удастся за счет продаж поддержки и апгрейдов продержаться до 2009-2010 года, когда таки выйдет новая ERP-система от MS. А новый бренд нужен для того, чтобы можно было пока дезавуировать слишком рано просочившуюся информацию по проекту Green, а когда он все-таки завершится - выпустить его под брендом, условно говоря, MS Dynamics Nax 7.0, объявив его просто 7ой версией одновременно и Navision и Аксапты. Так что на мой взгляд - интервью Воронина идет в рамках маркетинговой компании по проталкиванию в народ "бокового тренда в развитии Аксапты". Поскольку существенно полезных для внедренца и клиента доработок пока видимо не намечается, приходится отстраиваться от конкурентов за счет не особенно полезной функциональности по интеграции. Последний раз редактировалось fed; 14.12.2005 в 18:50. |
|
|
|
|
#25 |
|
Banned
|
Господи, fed, ну кто же так правду-матку режет! Оптимистичнее надо. Вот, например технология Sharepoint дает клиентам новую необходимость ее купить. Ну чем не прогресс, чем не шаг вперед?
|
|
|
|
|
#26 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ppson
P.S. по моему вопросы интеграции ERP системы с системами отчетов и прочей лабухой всегда был вторичен. Клиенту как то параллельно, в каком виде на экран будет выводиться кривая себестоимость запасов и будет ли для этого запускаться аксапта на MBF или Win32
![]() ppson, ты не читал С ЧЕМ будем интеграция? |
|
|
|
|
#27 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от fed
Таким образом - единственный разумный способ развивать прикладную функциональность Аксапты - это не ее дописывание, а ее существенное (или полное) переписывание.
Будут ли развивать Windows? Почему? fed, да рефакторинг нужен. Но с сохранением совместимости. Терять совместимость с предыдущими решениями никак нельзя. Цитата:
Сообщение от fed
Так вот - глядя на то что произошло с за последние 2-3 года, складывается ощущение что MBS просто решил по большому счету плюнуть на всю эту Аксапту и написать собственную систему с ноля. (ну то есть какой смысл переписывать Аксапту, если по технологическим возможностям она явно отстает от .net-сред).
Но хочу обратить внимание, что это типовая ошибка. Microsoft должен донести свои планы и приоритеты до сообщества. vleg, будешь делиться информацией дальше? Цитата:
Сообщение от fed
Судя по всему - Project Green и есть проект по разработке этой новой ERP-системы от MS.
Цитата:
Сообщение от fed
Однако - спустя какое-то время после анонса Project Green, микрософотовцы вдруг резко перестали про него вспоминать. Вместо этого произошло переименование всей линейки в Dynamics.
И Green, И унаследованные системы. Чтобы защитить инвестиции клиентов, партнеров. Цитата:
Сообщение от fed
1. MS внезапно осознал...
![]() Цитата:
Сообщение от fed
2. Вкладывать деньги в серьезную переработку прикладного ядра Аксапты - не выгодно.
Быстрая и одновременно серьезная переработка означает отказ от существующих наработок, отказ от совместимости. Совместимость будет сохранятся долго. Microsoft будет говорить о дате 2013. Именно поэтому в статье говорится о ДВУХ одновременно работающих клиентах NAVISION в ближайших планах. Подумай над этим крепко. Почему будет ДВА клиента? Для чего? И почему они будут работать одновременно? Цитата:
Сообщение от fed
В такой ситуации MBS ни остается ничего кроме как развивать Аксапту "в бок". Ну то есть - ничего принципиально нового в прикладном плане не делать, но обвешивать систему всякими там интеграциями с Reporting Services, MS SQL 2005 ну и прочими MSовскими продуктами.
|
|
|
|
|
#28 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
Господи, fed, ну кто же так правду-матку режет! Оптимистичнее надо. Вот, например технология Sharepoint дает клиентам новую необходимость ее купить. Ну чем не прогресс, чем не шаг вперед?
И это видел http://axapta.mazzy.ru/lib/reportingservice/ и это http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=3515 Уважаемые, я правильно понимаю, что существующие сейчас в Аксапте отчеты и корпоративный портал вас полностью устраивает? |
|
|
|
|
#29 |
|
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от fed
Можно я тоже свои 5 центов вставлю ?
Как практикующий (до сих пор) программист, я вполне осознаю что нынешнее прикладное ядро Axapta (то есть - не среда взаимодействия с AOS или компилятор, а фундаментальные механизмы логистики, производства, финансов) достигло пределов своего развития. Как показывает мой опыт, при любой попытке серьезной доработки фундаментального функционала Аксапты (да того же закрытия склада скажем), архитектор начинает упиратся в такие ситуации, когда новая доработка принципиально несовместима с каким-то существующим (пусть и побочным для решаемой данной доработкой проблемы) функционала. И если я на своих проектах могу просто-напросто плюнуть на совместимость скажем, с производством или проектами, то MS этого сделать не может. Таким образом - единственный разумный способ развивать прикладную функциональность Аксапты - это не ее дописывание, а ее существенное (или полное) переписывание. При этом затраты на такое переписывание будут сопоставимы с разработкой аналогичной по функционалу системы с ноля. Так вот - глядя на то что произошло с за последние 2-3 года, складывается ощущение что MBS просто решил по большому счету плюнуть на всю эту Аксапту и написать собственную систему с ноля. (ну то есть какой смысл переписывать Аксапту, если по технологическим возможностям она явно отстает от .net-сред). Судя по всему - Project Green и есть проект по разработке этой новой ERP-системы от MS. Однако - спустя какое-то время после анонса Project Green, микрософотовцы вдруг резко перестали про него вспоминать. Вместо этого произошло переименование всей линейки в Dynamics. По моему - наиболее рациональное объяснение всему случившемуся примерно следующее: 1. MS внезапно осознал что разрабатывать ERP-системы быстро не получается. И Green выйдет не в 2006 (ну или там в каком году его обещали выпустить), а где-нибудь так году в 2009-2010. 2. Вкладывать деньги в серьезную переработку прикладного ядра Аксапты - не выгодно. 3. Развивать отраслевую функциональность - опять таки не выгодно, потому как головной боли много, да и попытки развития отраслевой функциональности упираются в теже самые проблемы прикладного ядра. 4. Вообще никак не развивать Аксапту - тоже не выгодно - потому как народ перестанет платить деньги за поддержку, а денежек как всегда не хватает. В такой ситуации MBS ни остается ничего кроме как развивать Аксапту "в бок". Ну то есть - ничего принципиально нового в прикладном плане не делать, но обвешивать систему всякими там интеграциями с Reporting Services, MS SQL 2005 ну и прочими MSовскими продуктами. Конечно - реально пользователю это в 95% случаев не так чтобы уж очень надо, но при грамотном маркетинге, удастся за счет продаж поддержки и апгрейдов продержаться до 2009-2010 года, когда таки выйдет новая ERP-система от MS. А новый бренд нужен для того, чтобы можно было пока дезавуировать слишком рано просочившуюся информацию по проекту Green, а когда он все-таки завершится - выпустить его под брендом, условно говоря, MS Dynamics Nax 7.0, объявив его просто 7ой версией одновременно и Navision и Аксапты. Так что на мой взгляд - интервью Воронина идет в рамках маркетинговой компании по проталкиванию в народ "бокового тренда в развитии Аксапты". Поскольку существенно полезных для внедренца и клиента доработок пока видимо не намечается, приходится отстраиваться от конкурентов за счет не особенно полезной функциональности по интеграции. стоит реальное расширение функционала продукта. Это хорошо видно на примере Navision 4.0. Насколько корпорация готово фундаментально переписывать прикладную логику систем - не знаю. Изменений в технологическом и инструментальном плане происходит более чем достаточно.
|
|
|
|
|
#30 |
|
Moderator
|
mazzy - хочу на всякий случай отметить три факта:
1. В отличие от некоторых участников форума я не испытываю особого негодования по поводу политики MS по развитию Аксапты. Я неплохо понимаю проблемы развития прикладной функциональности в Аксапте и в общем-то не вижу для MS особого выхода кроме этого самого "бокового тренда". Если им удастся как-то развить Аксапту без полного переписывания с потерей совместимости - я только порадуюсь - поскольку лично я уходить с этого рынка не собираюсь. 2. Анализ ситуации основан на открытых источниках. Если я их неверно трактую - то это не из за тенденциозности, а только потому что на месте MBSовских боссов я бы повел себя именно так как я пишу. Если мои предположения неверны - то я только порадуюсь. 3. Возможно - MBSовские боссы действительно не планируют бросать аксапту. Однако - как довольно неплохой архитектор и разработчик - я не вижу реального способа реализовать эти самые планы. То есть - я конечно читал истории о том, как MS потихоньку портировал код с версии Windows 386 2.1 до версии Windows 2003, потихоньку его переписывая и приводя в порядок. Однако - во первых вспомним что между выходом Windows 386 и выходом Windows 2003 прошло что-то около 15 лет. Кроме того - Аксапта - система с открытым кодом, и если MS может потихоньку мигрировать и приводить в порядок исходные тексты виндов (которые никто не видит, и в которых сейчас поддерживается около 15 API-функций для открытия файла), то я вот как-то с трудом представляю как народ будет внедрять и кастомизировать ERP-систему в которой имеется три (и все три недокументированных с точки зрения разработчика и слабо документированных с точки зрения консультанта) способа скажем посчитать себестоимость или спланировать производство.Особенно - если 2ой способ сводного планирования не будет совместим с 1ым и 3им способами рассчета себестоимости. Последний раз редактировалось fed; 14.12.2005 в 19:14. |
|
|
|
|
#31 |
|
Участник
|
угу. я согласен.
Особенно с тем, что на основании открытых источников в общем то только к такому выводу и можно прийти. Поэтому и нужно больше открытости. А рефакторинг начать таки с документирования API ![]() А дальше рефакторить. Явно объявлять тот или иной функционал устаревшим и рефакторить. |
|
|
|
|
#32 |
|
Banned
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
Я так понимаю, что Reporting Service ты смотрел?
Уважаемые, я правильно понимаю, что существующие сейчас в Аксапте отчеты и корпоративный портал вас полностью устраивает? И так ли это, что то, что нас не устраивает в корпоративном портале, связано с платформой ASP и COM или скорее с недоработками и ошибками в рамках существующей архитектуры? И почему же на базе MBF реализован именно клиент NAV, а не сервер? Мне кажется, fed уже проанализировал, почему. Нет, на самом деле прогресс есть: разработка сервисного модуля в 4.0 - это важный и нужный шаг вперед. Те же проекты, тот же Workflow. Однако, возвращаясь к статье, о которой шла речь, она оставляет чувство недоумения. |
|
|
|
|
#33 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
Ок, попробуем общаться в режиме Сократа и учеников.
Цитата:
Сообщение от EVGL
А правильно ли я понимаю, что Reporting Services улучшат существующие сейчас в Аксапте отчеты?
Цитата:
Сообщение от EVGL
Еще можно подумать, как "подружить" Reporting Services и накладные (это в России законодательно закрепленный формат, а на Западе столько "первичных документов", сколько предприятий), запуская Reporting Services в синхронном режиме. И как грядущая интеграция поможет или могла бы помочь мне в решении этой задачи?
Может быть, я уже полностью перестал быть программистом, но насколько я знаю Reporting Service, позволяет выводить отчетность предопределенного формата. Может быть, ты меня в этом просветишь? Цитата:
Сообщение от EVGL
И так ли это, что то, что нас не устраивает в корпоративном портале, связано с платформой ASP и COM или скорее с недоработками и ошибками в рамках существующей архитектуры?
Почему? Может быть, я чего не знаю? Цитата:
Сообщение от EVGL
И почему же на базе MBF реализован именно клиент NAV, а не сервер? Мне кажется, fed уже проанализировал, почему.
Это совершенно искренний вопрос. Ведь протокол взаимодействия с клиентом не изменится. Цитата:
Сообщение от EVGL
Нет, на самом деле прогресс есть: разработка сервисного модуля в 4.0 - это важный и нужный шаг вперед. Те же проекты, тот же Workflow. Однако, возвращаясь к статье, о которой шла речь, она оставляет чувство недоумения.
|
|
|
|
|
#34 |
|
SAP
|
Прошу прощения, а какое отношение все это имеет к ясности в стратегии развития продуктов, которую клиенты и партнеры должны получать от вендора в лице руководителя столь высокого уровня, как Воронин.
|
|
|
|
|
#35 |
|
Banned
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
Да, Reporting Services позволит расширить и переписать существующие сейчас в Аксапте отчеты.
Цитата:
Сообщение от mazzy
Евгений, скажи просто, ты уже смотрел этот сервис или так просто прикалываешься?
Может быть, я уже полностью перестал быть программистом, но насколько я знаю Reporting Service, позволяет выводить отчетность предопределенного формата. Может быть, ты меня в этом просветишь? Цитата:
Сообщение от mazzy
Я правильно тебя понимаю, что смену платформы на SharePoint Portal ты не считаешь сменой архитектуры корпоративного портала?
Почему? Может быть, я чего не знаю? Цитата:
Сообщение от mazzy
А сервер то зачем? Это совершенно искренний вопрос. Ведь протокол взаимодействия с клиентом ведь не изменится.
Ладно, помолчу, а то клиенты испугаются. Нам же этого не нужно, правда? Все хорошо, they are working on it. |
|
|
|
|
#36 |
|
Banned
|
Цитата:
Сообщение от Pavel
Прошу прощения, а какое отношение все это имеет к ясности в стратегии развития продуктов, которую клиенты и партнеры должны получать от вендора в лице руководителя столь высокого уровня, как Воронин.
|
|
|
|
|
#37 |
|
Участник
|
EVGL, можно тему Reporting Service продолжить здесь Axapta & Reporting Service
а тему SharePoint здесь http://www.axforum.info/forums/showthread.php?t=11686 |
|
|
|
|
#38 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
Да нет, клиент-то зачем? Ну чем новый стильный интерфейс улучшит жизнь пользователю? Он не приносит дополнительного value.
Но ведь клиент содержит не только интерфейс. C клиентом работают не только пользователи. С клиентом работают и разработчики... И снова повторю вопрос: почему планируется ДВА ОДНОВРЕМЕННО РАБОТАЮЩИХ клиента? При каких условиях такое решение является оптимальным? Охо-хо... Ладно, раз майкрософт предпочитает не распространяться на эту тему... Вернемся к теме через годик... |
|
|
|
|
#39 |
|
Member
|
Цитата:
Сообщение от Pavel
...
К кончине суперпродвинутой и столь же бесполезной функциональности переоценки вторичной валюты случайно не причастен? ... Я тут не очень давно рисовал себе расчет курсовой разницы по банковским счетам (кстати, тоже уже года 2 обещают сделать; ерунда понимаете ли). Ввиду того, что программировать только учусь (хобби у меня теперь такое), срисовывал с курсовой разницы по ГК. Так вот смею вас заверить, что не смотря на то, что процедуру расчета курсовой разницы по счетам ГК во вторичной валюте из меню и убрали, но на самом деле она теперь просто запускается в рамках общей процедуры расчета курсовой разницы по ГК. Сие подтверждается и опытным путем.
__________________
С уважением, glibs® |
|
|
|
|
#40 |
|
SAP
|
Цитата:
Сообщение от glibs
Абсолютно напрасно радуетесь.
|
|
|
|
|
|