Организационные структуры и команда проекта внедрения ERP-системы

[Sergik]

Цитата:

Сообщение от bobkov

Цитата:

Сообщение от serge kotov

Если говорить именно об управлении проектом, то мне нравится сравнение с искусством. Но пока я не готов обсуждать эту тему. Формализации хорошо поддаются стабильные процессы, а управление (и именно управление) проектом внедрения ERP-системы к таковым пока сложно отнести.

Хорошо, обсуждать не будем. Отмечу только, что процесс управления проектом внедрения формализован, например, в Oracle AIM 3.0.

Андрей, в цитате выше я говорил об управлении как о навыке руководителя. Сами по себе процессы внутри проекта, его фазы, шаблоны документов вполне формализуются. Но они вторичны, потому что формальные схемы, процессы, рекомендации, шаблоны это инструменты. И пользоваться ими нужно с умом, точно понимая для чего они предназначены и когда они эффективны.