Производственная задача об определении рабочих центров и групп рабочих центров

[niksen]

День добрый, коллеги!

Интересует то, кто как это распределяет, а также скорость работы других систем. Итак, начнём DAX 2009
На производстве работают бригады. В каждой бригаде может быть несколько слесарей, инженеров, контроллёров и т.д. Некоторые из них могут быть взаимозаменяемые. В данный момент группа рабочих центров - это бригада, а каждый работник (без учёта профессии) в ней - рабочий центр. Соответственно в маршрутах указывается просто бригада. Есть вариант добавить профессию как отдельное поле на каждую операцию и выводить её в отчёты, но стоит ли? Может быть стандартным функционалом это сделать лучше? Кто как решает вопрос с профессиями и дальнейшей загрузкой людей с этими профессиями? Насколько замедляется/ускоряется работа планирования и системы в целом? Я начал смотреть в сторону свойств рабочих центров, но сразу же задумался над тем, как они будут работать, когда некоторые из сотрудников взаимозаменяемые и например слесарь высшего разряда может сделать работу за слесаря низшего разряда, ведь навык то у него более, чем достаточный, но никак не наоборот. С другой стороны, если кого-то нет на работе, то выполнение техпроцесса в системе вообще может быть приостановлено, хотя на самом деле просто придёт работник из другой бригады с нужным навыком для выполнения конкретной задачи. Естественно это документировать никто не собирается (бардак документации не подлежит). Отсюда задумались над тем, как решить эту задачу и насколько может быть вырастут требования к имеющемуся железу?

С уважением, Николай

[Vals]

Цитата:

когда некоторые из сотрудников взаимозаменяемые и например слесарь высшего разряда может сделать работу за слесаря низшего разряда, ведь навык то у него более, чем достаточный, но никак не наоборот.

Для этих целей группы заданий используются.

[niksen]

предлагаете создать группу заданий, например, слесарь 3 разряда. Затем указывать конкретный рабочий центр в этой группе, то есть например, бригада по подготовке и окраске:
1) 2 комплектовщика
2) 4 маляра
3) 2 контроллёра
Будет трансформироваться в группу РЦ "бригада", в которой будут отдельные РЦ "комплектовщик" 2шт, "маляр" 4шт, "контроллёр" 2шт. Создаём группы задач "комплектование", "окраска", "контроль", куда добавляем наших сотрудников. Затем в маршруте выбираем первого комплектовщика, маляра, контроллёра и группу заданий для каждого из них соответственно "комплектование", "окраска" и "контроль". А какая тогда потребность будет к заданию, если сотрудник в любом случае загружается на 100%? 100?
Как в таком случае отработает планирование? Не успевает заказ - она займёт альтернативные рабочие центры из группы задач, правильно я понимаю?
Плюс эти группы задач будут для каждой бригады, т.к. время на перемещение от одной точки, где выполняется техпроцесс, до другой - слишком большое, правильно?