ERP и бред

[Мартынов Дмитрий]

Добрый день. Сегодня зарегистрировался на форуме Mazzy.ru

Хочу предложить для обсуждения статью свою статью "Как на рынке ERP отличить антинаучный бред от научного бреда"
(Компьютерра №33)
Вариант Компьютерры здесь. Там сильно урезана первая глава все, что до таблицы,
так что, если интересно, есть полный (оригинальный) вариант.
Есть еще так же PDF всего журнала, на сайте компьютерры

И под занавес - анонс:
В ближайшем журнале The Chief будет опубликована статья "Как внедрять CRM" - как только будет можно - выложу...

[mazzy]

Замечания и предложения:
1.
прогони через спелл-чекер. натыкаться в первом предложении на орфографическую ошибку неприятно "Больше 10 лет я занимают".

2.
"Потребность в ERP-науке велика, не зря же весь маркетинг строится на принципах научного дизайна информационных систем и научного дизайна процесса внедрения."
то, что маркетинг строится каким-либо образом вовсе не означает, что потребность велика
я не очень понимаю "маркетинг строится на принципах научного дизайна"

3.
я не очень понимаю корреляции терминов "научный дизайн" и "ярмарочная площадь".
чувствую себя Алисой в гостях у Шалтая-Болтая

...Световодозвуконепроницаемость! Вот что я говорю!
- Скажите, пожалуйста, что это такое? - спросила Алиса.
- Вот теперь ты говоришь дело, дитя, - ответил Шалтай, так и сияя от радости. - Я хотел сказать: "Хватит об этом! Скажи-ка мне лучше, что ты будешь делать дальше! Ты ведь не собираешься всю жизнь здесь сидеть!"
- И все это в одном слове? - сказала задумчиво Алиса. - Не слишком ли Это много для одного!
- Когда одному слову так достается, я всегда плачу ему сверхурочные, - сказал Шалтай-Болтай.

4.
"Чтобы разобраться в вопросе выделим из помойки терминов автоматизации один ключевой. ... Но термин термином..."
А какой термин является ключевым?

5.
"А если пресс-релиза не будет дурного в этом нет, принцип сарафанного радио здесь не работает."
Не согласен.
Как раз в области внедрения ЕРП сарафанное радио отлично работает.
Один из видимых доводов - клиенты часто спрашивают референсы. Спрашивают и у самого интегратора, и ищут их самостоятельно

6.
"Руководитель предприятия, не хочет и не обязан вникать в технические детали, но кому можно доверить такое дело? Вопрос обычно стоит шире: кому можно доверить ключевые решения по проекту?"
Да. Особенно правильным это высказывание будет, если под проектом понимать не только ИТ-проекты.
Открытие нового направления/магазина/склада, юридическое сопровождение, ремонт офиса, обеспечение туалетной бумагой и т.п. - это тоже проекты.
Кому-то руководитель должен доверить. И ведь доверяет (делегирует) полномочия. И как правило делегирование работает.
Стоит ли ИТ-проекты выделяет в отдельный класс проектов среди прочих?

7.
"Но каждый проект индивидуален, а значит есть риск..."
Это почему же "индивидуален"?
И почему это такой вывод из индивидуальности "есть риск"?
Надо обосновывать.

8.
"Но большинство специалистов с хорошим опытом в ERP не имеют твердых знаний в области..."
Лихой переход от "ключевые решения по проекту" к "специалистам с опытом в ЕРП"
Тоже надо обосновывать.
См. Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет?
Что должен делать руководитель проекта?

9.
"Выбрать себе систему совсем не сложно"
Вот тебе и на! Столько подводных камней в статье расписано и тут такое...
Кроме того, не раскрыта изначально заданная тема "Как на рынке ERP отличить антинаучный бред от научного бреда"

...Впрочем, мы слишком далеко зашли в нашей беседе. Давай вернемся к предпоследнему замечанию...
- К сожалению, я не очень хорошо его помню, - сказала Алиса вежливо.
- В таком случае начнем все сначала, - отвечал Шалтай-Болтай.
Л.Кэррол. http://www.lib.ru/CARROLL/carrol1_2.txt

[Мартынов Дмитрий]

1 Спасибо исправил - поискал ошибки. Кто помогает вовремя - помогает в двойне...
2. Маркетинг строится на "научном дизайне" по двум причинам:
а) или по тому что маркетологи - дураки - я эту причину исключил
б) или по тому что в этом нуждается клиент - не в дизайне же клиент нуждается
3 Рынку ERP удается как то сочетать "научный дизайн" и "ярмарочную площадь" - и именно это и стало толчком к написанию статьи.
4. Там не понятно что это про ERP - спасибо - попробовал сделать по понятнее - получилось?
7 - интересная мысль - видимо это тема для отдельного исследования - т.е. я понимаю что индивидуален и риск есть - но надо попробовать это описать....
9 Ну название всетаки шуточное - его ж не раскроешь - что такое "научный бред"?

[Sancho]

статья интересная, читается легко, но заключение смазано.
- давайте все вдруг станем честнее?
- давайте, а фигли...
руководитель пообещал больше платить, на что трудовой коллектив пообещал лучше работать.

понятия "успешный проект", "успешное внедрение" следует рассматривать исключительно применительно к какой-либо из сторон. Бывают проекты, которые не могут считаться успешными ни для Заказчика, ни для Интегратора, но вполне себе успешные для сотрудников Интегратора или для откатчика со стороны Заказчика.

как-то неочевидно (хотя и неоднократно) проскальзывал вопрос о целях. зачем все это Заказчику и зачем то же самое Интегратору (хотя с последним, конечно, проще).

итожу.
статья неплохая, слог хорош, цели не донесены.
автору уачи!

[Sancho]

кстати, целевая аудитория кто?
Интеграторы? вряд ли, они прекрасно знают свои задачи
Заказчики? наверное, но тогда следовало бы сместить акценты к выбору интеграторов и системы
Ученые Мужи? чтобы они очередной раз возвели ERP в ранг науки и придумали бы какую-нить MRP XIV? это точно тупиковый путь.

[Мартынов Дмитрий]

Как личность творческая - статьи я пишу для себя, но если кто-то их положительно оценивает - то это особенно приятно. Спасибо Sancho...

[vaavr]

Автор часто использует слово "наука" в разных контекстах, но всегда со смыслом, что ее нет или ее не хватает.
Что за наука имеется в виду?
Может, ответив на этот вопрос станет более понятно название самой статьи.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Мартынов Дмитрий

3 Рынку ERP удается как то сочетать "научный дизайн" и "ярмарочную площадь" - и именно это и стало толчком к написанию статьи.

По-моему, рынок ничего о "научном дизайне" не знает. Термин "научный дизайн" введен в статье

Цитата:

Сообщение от Мартынов Дмитрий

4. Там не понятно что это про ERP - спасибо - попробовал сделать по понятнее - получилось?

Да, так понятно.

[bober_imported]

Я уже комментировал почти год назад на Axforum одну из статей Дм.Мартынова в "Компьютерре" (ссылка: Комментарий статьи - март 2009). Прочёл очередной опус и решил специально зарегистрироваться здесь, чтобы ответить: думаю, что бумажная Компьтерра перестала выходить (не только, но в том числе!) из-за подобного снижения профессионализма авторов, и как следствие снижения интереса к журналу, значительного уменьшения читательской аудитории и проблем с привлечением рекламодателей. Потому что приведенная здесь статья - это полный бред, большой и видимо безповоротный (судя по другим статьям). Автор забыл кроме "научного бреда" и "антинаучного бреда" упомянуть еще и "псевдонаучный бред", потому что иначе как именно к этому третьему классу его статьи не отнести. И этим всё сказано: комментировать конкретные выдержки из текста статьи просто бесполезно, нужно взять его целиком, чтобы понять всю несвязность потока сознания автора. Уж извините за жесткость оценки, даже постарался обойтись без мата.

[Мартынов Дмитрий]

Цитата:

Сообщение от Мартынов Дмитрий

...
И под занавес - анонс:
В ближайшем журнале The Chief будет опубликована статья "Как внедрять CRM" - как только будет можно - выложу...

Как и обещал - опубликовал статью по CRM, точнее сразу две статьи и предлагаю их обсудить.

[Мартынов Дмитрий]

Цитата:

Сообщение от jopagames3

Вы совершенно искренне пишете про некий "честный маркетинг" и про то, что "И я надеюсь, что в скором времени начнут пробиваться здоровые научные ростки, которые придадут более системных характер рынку ERP и сделают результаты проектов более предсказуемыми."

Я собственно не только на это надеюсь но и над этим активно работаю. Ближайшее время порадую вас новой методологией управления иновационными проектами. По сути она уже обрела четкие контуры, дело только за оформлением...