AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Полезное по Microsoft Dynamics
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 28.08.2013, 16:58   #1  
buwfqs is offline
buwfqs
Участник
 
6 / 10 (1) +
Регистрация: 30.11.2009
В августе 2013 мы завершили разработку и внедрение отраслевого решения для строительных организаций на основе ERP-системы Microsoft Dynamics NAV (Navision) 2009. Система с рабочим названием «СТРОЙПРОЕКТ» предназначена для управления строительной компанией, с учетом специфики отрасли и российских особенностей ведения бизнеса. В системе реализован проектный метод управления, т.е. возможность планирования, технического выполнения и анализа результатов строительного проекта. При этом для управления стоимостью использованы бюджеты, выделяемые на осуществление проекта, и сметы, определяющие конкретное содержание обязательств с Заказчиком и Субподрядчиками. Также реализована довольно сложная система документооборота, позволяющая оперативно обрабатывать и хранить (сканы) любых документов, а также получать к ним быстрый доступ посредством использования штрих-кодов. Решение получилось довольно универсальным и может применяться в тех компаниях, где используется проектный метод управления бизнесом.
Будем рады ответить на вопросы, а также обсудить тему с теми, кто имел опыт разработки подобных отраслевых решений.

Компания Novasystemgroup

Вот примерный перечень возможностей http://novasystemgroup.com/index.php...t-dynamics-nav
Старый 04.09.2013, 13:34   #2  
artkashin is offline
artkashin
Участник
MCBMSS
 
519 / 18 (2) ++
Регистрация: 06.12.2006
Цитата:
Сообщение от buwfqs Посмотреть сообщение
В августе 2013 мы завершили разработку и внедрение отраслевого решения для строительных организаций на основе ERP-системы Microsoft Dynamics NAV (Navision) 2009. Система с рабочим названием «СТРОЙПРОЕКТ» предназначена для управления строительной компанией, с учетом специфики отрасли и российских особенностей ведения бизнеса. В системе реализован проектный метод управления, т.е. возможность планирования, технического выполнения и анализа результатов строительного проекта. При этом для управления стоимостью использованы бюджеты, выделяемые на осуществление проекта, и сметы, определяющие конкретное содержание обязательств с Заказчиком и Субподрядчиками. Также реализована довольно сложная система документооборота, позволяющая оперативно обрабатывать и хранить (сканы) любых документов, а также получать к ним быстрый доступ посредством использования штрих-кодов. Решение получилось довольно универсальным и может применяться в тех компаниях, где используется проектный метод управления бизнесом.
Будем рады ответить на вопросы, а также обсудить тему с теми, кто имел опыт разработки подобных отраслевых решений.

Компания Novasystemgroup

Вот примерный перечень возможностей http://novasystemgroup.com/index.php...t-dynamics-nav
то что увидел я - это маркетинговая листовка, обсуждать нечего.
Но очень интересно, как вы сметы и работы с интегрировали с финансами, с бюджетами да еще и с новомодными проектами. Это же стройка, все-таки. Достаточно посмотреть на то, что выдает Архикад/автокад (или другие строительные пакеты), чтобы понять, что Nav надо серьезно дорабатывать хотя бы до того, чтобы общими мазками это можно было интегрировать, а потом отслеживать фактическое исполнение и отклонения. Сам внедрял финансы в строительной организации, знаком с парой решений в области строительства (упор на ценообразование и продажу квартир, в общем, больше строительный CRM, нежели управление циклом производства) поэтому интересны возможности вашего решения. Или весь упор решения в слове "для управления стоимостью"?
Старый 19.09.2013, 23:50   #3  
buwfqs is offline
buwfqs
Участник
 
6 / 10 (1) +
Регистрация: 30.11.2009
Цитата:
Сообщение от Kashin Посмотреть сообщение
Цитата:
Сообщение от buwfqs Посмотреть сообщение
В августе 2013 мы завершили разработку и внедрение отраслевого решения для строительных организаций на основе ERP-системы Microsoft Dynamics NAV (Navision) 2009. Система с рабочим названием «СТРОЙПРОЕКТ» предназначена для управления строительной компанией, с учетом специфики отрасли и российских особенностей ведения бизнеса. В системе реализован проектный метод управления, т.е. возможность планирования, технического выполнения и анализа результатов строительного проекта. При этом для управления стоимостью использованы бюджеты, выделяемые на осуществление проекта, и сметы, определяющие конкретное содержание обязательств с Заказчиком и Субподрядчиками. Также реализована довольно сложная система документооборота, позволяющая оперативно обрабатывать и хранить (сканы) любых документов, а также получать к ним быстрый доступ посредством использования штрих-кодов. Решение получилось довольно универсальным и может применяться в тех компаниях, где используется проектный метод управления бизнесом.
Будем рады ответить на вопросы, а также обсудить тему с теми, кто имел опыт разработки подобных отраслевых решений.

Компания Novasystemgroup

Вот примерный перечень возможностей http://novasystemgroup.com/index.php...t-dynamics-nav
то что увидел я - это маркетинговая листовка, обсуждать нечего.
Но очень интересно, как вы сметы и работы с интегрировали с финансами, с бюджетами да еще и с новомодными проектами. Это же стройка, все-таки. Достаточно посмотреть на то, что выдает Архикад/автокад (или другие строительные пакеты), чтобы понять, что Nav надо серьезно дорабатывать хотя бы до того, чтобы общими мазками это можно было интегрировать, а потом отслеживать фактическое исполнение и отклонения. Сам внедрял финансы в строительной организации, знаком с парой решений в области строительства (упор на ценообразование и продажу квартир, в общем, больше строительный CRM, нежели управление циклом производства) поэтому интересны возможности вашего решения. Или весь упор решения в слове "для управления стоимостью"?
Добрый день.
Скоро сделаем подробный сайт, выложим демо-ролики.
Модуль разрабатывался около года,так что это не тот случай когда сделали пару форм и назвали это управлением проектами (больше сотни новых форм, десятки таблиц и кодюнитов)
Возможности решения на наш взгляд, достаточные чтобы вести крупные проекты, и не только строительные. Нам интересно мнение специалистов. Поэтому готовы ответить на конкретные вопросы. Или можем встретиться и показать решение кому интересно. Также рассмотрим коммерческие предложения - мы не жадные и не бедные, обсудим любые варианты.
Старый 20.09.2013, 14:48   #4  
Captain is offline
Captain
Участник
Лучший по профессии 2017
 
300 / 81 (3) ++++
Регистрация: 28.02.2003
С уважением,

Но Вы хоть ваш сайт пустышку отключите. Не могу реально ответить при виде подобного.
__________________
---------------------------------------------------------------------------------------------
"Собрать стадо из баранов легко, трудно собрать стадо из кошек" Профессор Сергей Капица
Старый 20.09.2013, 15:24   #5  
artkashin is offline
artkashin
Участник
MCBMSS
 
519 / 18 (2) ++
Регистрация: 06.12.2006
Цитата:
Сообщение от buwfqs Посмотреть сообщение
Добрый день.
Скоро сделаем подробный сайт, выложим демо-ролики.
Модуль разрабатывался около года,так что это не тот случай когда сделали пару форм и назвали это управлением проектами (больше сотни новых форм, десятки таблиц и кодюнитов)
Возможности решения на наш взгляд, достаточные чтобы вести крупные проекты, и не только строительные. Нам интересно мнение специалистов. Поэтому готовы ответить на конкретные вопросы. Или можем встретиться и показать решение кому интересно. Также рассмотрим коммерческие предложения - мы не жадные и не бедные, обсудим любые варианты.
Хорошо, подожду демо-ролики. На данный момент вопросов нет и быть не может. Опять же повторюсь, то, что предоставили вы для ознакомления - это маркетинг в чистом виде, пробираться сквозь дебри маркетинговых листовок до сути у меня желания нет. Кстати, мне интересно, какое отношение к маркетинговым листовкам лиц, которые принимают решения о внедрении той или иной системы? Лично меня победные реляции настораживают и они вызывают один негатив. Но я, и не являюсь ЛПР)
Старый 30.01.2014, 13:28   #6  
ivanic is offline
ivanic
Участник
 
1 / 10 (1) +
Регистрация: 28.03.2008
Цитата:
Сообщение от Kashin Посмотреть сообщение
Цитата:
Сообщение от buwfqs Посмотреть сообщение
В августе 2013 мы завершили разработку и внедрение отраслевого решения для строительных организаций на основе ERP-системы Microsoft Dynamics NAV (Navision) 2009. Система с рабочим названием «СТРОЙПРОЕКТ» предназначена для управления строительной компанией, с учетом специфики отрасли и российских особенностей ведения бизнеса. В системе реализован проектный метод управления, т.е. возможность планирования, технического выполнения и анализа результатов строительного проекта. При этом для управления стоимостью использованы бюджеты, выделяемые на осуществление проекта, и сметы, определяющие конкретное содержание обязательств с Заказчиком и Субподрядчиками. Также реализована довольно сложная система документооборота, позволяющая оперативно обрабатывать и хранить (сканы) любых документов, а также получать к ним быстрый доступ посредством использования штрих-кодов. Решение получилось довольно универсальным и может применяться в тех компаниях, где используется проектный метод управления бизнесом.
Будем рады ответить на вопросы, а также обсудить тему с теми, кто имел опыт разработки подобных отраслевых решений.

Компания Novasystemgroup

Вот примерный перечень возможностей http://novasystemgroup.com/index.php...t-dynamics-nav
то что увидел я - это маркетинговая листовка, обсуждать нечего.
Но очень интересно, как вы сметы и работы с интегрировали с финансами, с бюджетами да еще и с новомодными проектами. Это же стройка, все-таки. Достаточно посмотреть на то, что выдает Архикад/автокад (или другие строительные пакеты), чтобы понять, что Nav надо серьезно дорабатывать хотя бы до того, чтобы общими мазками это можно было интегрировать, а потом отслеживать фактическое исполнение и отклонения. Сам внедрял финансы в строительной организации, знаком с парой решений в области строительства (упор на ценообразование и продажу квартир, в общем, больше строительный CRM, нежели управление циклом производства) поэтому интересны возможности вашего решения. Или весь упор решения в слове "для управления стоимостью"?
На том проекте в котором Вы участвовали (если я правильно думаю ) изначально планировалось автоматизировать производство работ, но в итоге отказались и решили управлять финансами проектов. Есть внедрения на которых реально управляют и производством работ. Если в двух словах - основа это интеграция сметной системы и ERP.
Старый 13.03.2014, 11:34   #7  
buwfqs is offline
buwfqs
Участник
 
6 / 10 (1) +
Регистрация: 30.11.2009
Вот примеры работы в системе
1) Бизнес процесс оплаты: https://www.youtube.com/watch?v=XT2Ncw7Rrj0
2) Бизнес процесс Создание акта КС-2, согласование: https://www.youtube.com/watch?v=_bU2-lQZOek
Старый 14.03.2014, 11:33   #8  
buwfqs is offline
buwfqs
Участник
 
6 / 10 (1) +
Регистрация: 30.11.2009
3) Бизнес процесс создание сметы https://www.youtube.com/watch?v=Tz5ZnV3JihM
Старый 14.03.2014, 14:23   #9  
vaavr is offline
vaavr
Участник
 
72 / 16 (1) ++
Регистрация: 07.06.2002
Решение может быть интересно для инвестиционно - строительных компаний, для которых учет самого строительства ограничивается календарным планом работ и сметой затрат. Сам делал такой проект, правдо на Аксапте. Заказчику понравилось.
 

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 02:00.