Вакансия руководителя проектной группы Axapta в Москве

[xonix]

2 Perec
Консультант и PM суть есть сильно разные роли (обязанности, ответственность и т.д.)
Из консультантов могут получаться ПМы, из ПМов консультанты. НО! При этом при смене роли становятся важными совершенно разные качества специалиста.
О чём я хочу сказать: Можно быть ОТЛИЧНЫМ ПМом, не зная глубого систему. Можно быть прекрасным ПМом, вообще не зная систему. Правда, такой ПМ будет оправдан только на проектах, где действительно большая часть административно-организационной работы.
А можно прекрасно знать систему, но валить проект за проектом..

Если отвечать прямо на поставленный вопрос, то Опытный консультант != неопытный ПМ.