Бюджетирование АХ2012

[npopova]

Вопрос: Подскажите, как можно объединить сценарии из разных планов (не связанных) в один сценарий? Спасибо!

[zelen]

Добрый день.
Не совсем понятно, что нужно получить на выходе?
Сценарий идет в привязке - Этап планиронивая + WF + Сценарий и далее Бюдж.процесс.
Нужно видеть строки из разных планов по фильтрации какого-то общего Сценария? А БП у них одинаковый?

[mnt_dx]

Если правильно понял вопрос и функциональность 12ки, то объединить нельзя: сценарий состоит из планов и включает их либо 1) создавая подчиненные планы по головному 2) объединяя планы, созданные в рамках одного процесса.

[npopova]

Цитата:

Сообщение от zelen

Добрый день.
Не совсем понятно, что нужно получить на выходе?
Сценарий идет в привязке - Этап планиронивая + WF + Сценарий и далее Бюдж.процесс.
Нужно видеть строки из разных планов по фильтрации какого-то общего Сценария? А БП у них одинаковый?

Добрый день,

Отдел бюджетирования запускает сразу несколько планов (по направлениям сметообразующих подразделений (СОП)), которые потом формирую планы в разрезе филиалов компании. Эти несколько планов должны объединиться в единый бюджетный план.

[zelen]

Как вариант, можно воспользоваться схемой родительских БП:
1. Нужно создать орг.структуру (в Управлении организацией), в которой будет отношение СОП -
родитель, филиалы - дочерние;
2. Далее, если нужен один общий сценарий, указать его в настройках Конфигурации планирования
для WF, относящиеся к СОП и филиалам;
3. Создать Процесс планирования, в который нужно включить Орг.структуру из п.1.

[ВадимМ]

Возможно поможет мой доклад по бюджетированию:
https://www.youtube.com/watch?v=HgoRqbS3e3E

[ВадимМ]

Цитата:

Сообщение от npopova

Добрый день,

Отдел бюджетирования запускает сразу несколько планов (по направлениям сметообразующих подразделений (СОП)), которые потом формирую планы в разрезе филиалов компании. Эти несколько планов должны объединиться в единый бюджетный план.

Как по мне, то это как раз тот случай когда нужно делать головной (родительский) план и подчиненные.

[npopova]

Цитата:

Сообщение от ВадимМ

Как по мне, то это как раз тот случай когда нужно делать головной (родительский) план и подчиненные.

Добрый день,

да, действительно наверное так надо делать.
Спасибо за помощь!

[zelen]

Добрый день.
Кто-нибудь сталкивался с настройкой бюджетного контроля MSDax 2012 R3 в одной компании (ЮЛ), но с разными структурами счетов?

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от zelen

Добрый день.
Кто-нибудь сталкивался с настройкой бюджетного контроля MSDax 2012 R3 в одной компании (ЮЛ), но с разными структурами счетов?

Стандартно бюджет использует только одну структуру. Для чего вам нужно несколько структур?

[Lyuberetskaya]

Цитата:

Сообщение от mnt_dx

Стандартно бюджет использует только одну структуру. Для чего вам нужно несколько структур?

Постараюсь ответить:
имеем несколько структур с разным набором аналитики, например, одну для общехозяйственных расходов, другую для учета Capex (дополнительно аналитика "ОС/НМА"), третью для учета себестоимости и выручки (дополнительно аналитики "Вид деятельности"). И вот мы хотим вести бюджетный контроль и для общехозяйственных расходов и для Capex и для затрат по основной деятельности.

Не хотелось бы все запихивать в одну структуру и вести "технические" значения аналитик на тех счетах где они не нужны. Ведь для этого структуры и существуют...

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от Lyuberetskaya

Постараюсь ответить:
имеем несколько структур с разным набором аналитики, например, одну для общехозяйственных расходов, другую для учета Capex (дополнительно аналитика "ОС/НМА"), третью для учета себестоимости и выручки (дополнительно аналитики "Вид деятельности"). И вот мы хотим вести бюджетный контроль и для общехозяйственных расходов и для Capex и для затрат по основной деятельности.

Не хотелось бы все запихивать в одну структуру и вести "технические" значения аналитик на тех счетах где они не нужны. Ведь для этого структуры и существуют...

Без доработки приходится использовать одну структуру. Но я не вижу проблем - все аналитики добавляются в одну структуру, в которой обязательная, например, первая аналитика, а на остальные наложены "Дополнительные правила" для ограничения ввода плана в бюджетном регистре. Хотя я бы не заморачивался. Заглушки не нужны.
Ну а бюджетный контроль уже будет работать по тем комбинациям, которые вы внесли в регистре.

[zelen]

Структуры дополнительных правил для структур счетов действительно позволяют динамически определять набор аналитик для одной структуры счетов, но это не работает в частности для Бюджетных регистров