Standart Costing, Direct Costing и механизмы их реализации в Аксапте

[UNRW]

То что Аксапта потребляет материалы в производственном заказае, это и есть реализация Direct Costing

Инструмент распределения косвенных затрат (например, пропорционально ) по производственным заказам мы раелизовывали сами

[slava09]

Цитата:

Сообщение от UNRW

То что Аксапта потребляет материалы в производственном заказае, это и есть реализация Direct Costing

Инструмент распределения косвенных затрат (например, пропорционально ) по производственным заказам мы раелизовывали сами

Я подозреваю, что Ваш инструмент является надстройкой на стандартным механизмом корректировки?
Насколько я подозреваю, Вы сделали модификацию, которая позволяет аккумулировать косвенные затраты, на неких регистрах учета, а потом автоматически, в зависимости от параметров распределения, распределять их на партии выпуска ГП, используя механизм корректировки?

[UNRW]

Цитата:

Сообщение от slava09

Я подозреваю, что Ваш инструмент является надстройкой на стандартным механизмом корректировки?
Насколько я подозреваю, Вы сделали модификацию, которая позволяет аккумулировать косвенные затраты, на неких регистрах учета, а потом автоматически, в зависимости от параметров распределения, распределять их на партии выпуска ГП, используя механизм корректировки?

абсолютно неправильно подозреваете

[slava09]

Цитата:

Сообщение от UNRW

абсолютно неправильно подозреваете

Ответили
Ну тогда расскажите подробнее. Или вышлите какие-нить материалы.

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от slava09

Итак: с помошью категорий издержек мы можем внести расчетную стоимость издержек на единицу процесса или на единицу количества. Допустим это прямая зарплата рабочих работающих в конкретном цеху. Но ведь это только расчетный показатель. Что делать с фактически выплаченной зарплатой этим рабочим, в случае если она отклонилась от расчетных показателей? Т.е. как увидеть разницу и как скорретировать себестоимость продукции?

Хорошие вопросы.
Двигаясь в этом направлении (в сторону остальных общецеховых расходов и всех ситуаций в учете производства), получишь массу проблем обсуждаемого подхода.

Даже если все пересчитать вручную, нормировать на единицу продукции и засунуть в спецификации, то с фактом просто так не сравнить. Нужно фактические затраты собирать по единному классификатору, нормировать на стоимость единицы выпущенной продукции по тому же принципу. И лишь тогда можно будет сравнивать.

Поскольку в системе готового средства нет, придется писать «отчет»: данные спецификаций против прихода ГП на склад. Вся эта жуткая конструкция будет напоминать шутку "про мир созданный программистами и дятла", в роли которого будут рядовые юзеры с их ошибками.

[slava09]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Хорошие вопросы.
Двигаясь в этом направлении (в сторону остальных общецеховых расходов и всех ситуаций в учете производства), получишь массу проблем обсуждаемого подхода.

Даже если все пересчитать вручную, нормировать на единицу продукции и засунуть в спецификации, то с фактом просто так не сравнить. Нужно фактические затраты собирать по единному классификатору, нормировать на стоимость единицы выпущенной продукции по тому же принципу. И лишь тогда можно будет сравнивать.

Поскольку в системе готового средства нет, придется писать «отчет»: данные спецификаций против прихода ГП на склад. Вся эта жуткая конструкция будет напоминать шутку "про мир созданный программистами и дятла", в роли которого будут рядовые юзеры с их ошибками.

Паш, самое интересное, что мы как раз такой подход реализовали на одном проекте.
Но в этом проекте не использовался модуль производства. Это я так, к слову.
По существу: пока нечего добавить. Думаю.

Остался открытым вопрос: распределение затрат на стоимость РЕАЛИЗОВАННОЙ продукции за период. Кто может прокоментировать? Партнеры решали такую задачу? Если решали, то насколько успешно?
Я думаю все поняли что я имею ввиду, или нужно привести пример?

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от slava09

Паш, самое интересное, что мы как раз такой подход реализовали на одном проекте.
Но в этом проекте не использовался модуль производства. Это я так, к слову.
По существу: пока нечего добавить. Думаю.

Реализовать-то, реализовали... вот только как они с этим дальше жить будут?

Если собрали за период не все затраты (часть документов опоздала), или изменился период (подрядчик выставил счет за полтора месяца, а не за месяц), отнесли не на те изделия и производственные заказы, просто ошиблись…
А кто и где все это классифицирует и нормирует (время, штуки, рубли, наименования ГП и т.п.)?

Цифирь сравниваться будут, а содержание окажется несравнимым?!

[Starling]

Цитата:

Сообщение от slava09

Остался открытым вопрос: распределение затрат на стоимость РЕАЛИЗОВАННОЙ продукции за период. Кто может прокоментировать? Партнеры решали такую задачу? Если решали, то насколько успешно?
Я думаю все поняли что я имею ввиду, или нужно привести пример?

1.По-моему, идея Глеба из другой ветки, наиболее привлекательная .

2. На одном из проектов мы дописывали функцию, которая распределяла сальдо с бухг. счетов на производственные заказы. В результате создавались журналы типа Карта маршрута, в строках которых отражались дополнительные расходы. Затем ПЗ скопом снова калькулировались и получали желаемую себестоимость продукции.
Задача упрощалось тем, что драйвер был всегда один – материальная составляющая себестоимости продукции. Если учесть что в жизни драйвер, каждый выбирает сам, то назвать это решение универсальным нельзя.

Как по мне распределения штука далеко не всегда полезная, так как выбрать корректный драйвер очень сложная задача. В результате почти на каждую затрату нужно свой драйвер вешать. А в этом случае часто попадаешь в ситуацию, когда стоимость учета дороже эффекта от этого учета.

[UNRW]

Цитата:

Сообщение от slava09

Ответили
Ну тогда расскажите подробнее. Или вышлите какие-нить материалы.

Это ноу хау

Рассказать не могу, могу внедрить на проекте за сотвествующие $$$

[slava09]

Цитата:

Сообщение от UNRW

Это ноу хау

Рассказать не могу, могу внедрить на проекте за сотвествующие $$$

Внядрять не надо, я и сам кому хошь внедрю