Standart Costing, Direct Costing и механизмы их реализации в Аксапте

[slava09]

Цитата:

Сообщение от Pavel

«Калькулирование» работает по фактическим данным накопленным с складском модуле.

Ты не мог бы привести пример таких данных? И каким образом (какими операциями\документами) эти данный в складском модуле отражаются?

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от slava09

Дошли до сути.
Если мы применяем методику DirectCosting, и пользуемся механизмами Standart costing для анализа, то нам не нужно в плановой себестоимости видеть постоянные расходы. Я прав?
Если принять эти ограничения, то Аксапта справляется с задачами "такого" учета?

Кажется, теперь я понимаю эту идею.
Она имеет право на жизнь, потому что опирается на заранее предопределенные понятия и ограничения (рассчитываем прямые затраты, используем функциональность – Стандартная стоимость, сопоставляем сопоставимые измерения, полная плановая себестоимость вне задачи).

Нормально. И дело даже не в функциональности продукта, бывают на практике случаи, когда на предприятии нет самой информации, а точнее, нет возможности идентифицировать в учете затраты (ни по фактической, ни по плановой себестоимости). Тогда приходится идти на явное упрощение, реализовывать простые подходы, получать результат… и дальше работать над более сложными задачами.

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от slava09

Ты не мог бы привести пример таких данных? И каким образом (какими операциями\документами) эти данный в складском модуле отражаются?

У меня нет под рукой системы, поэтому не могу тебе открыть экран или указать страницу из руководства.

Но по сути все просто. Среди периодических функций складского модуля есть «Калькуляция/коррекция стоимости», которая позволяет увеличить стоимость запасов (или скорректировать себестоимость партий расхода) на требуемую сумму (или %%, цену, до стандартной стоимости).
Сумма – некие издержки, зарегистрированные как-то в системе, например, на счетах ГК.
База распределения – выборка из проводок складского модуля за период (по изделию, партии, номеру производственного заказа и т.п.).

В производственном модуле при закрытии заказа и расчете фактической себестоимости, можно списать сумму издержек.

P.S. Нет только функциональности для планирования таких вещей. А надо!

[slava09]

Цитата:

Сообщение от Pavel

У меня нет под рукой системы, поэтому не могу тебе открыть экран или указать страницу из руководства.

Но по сути все просто. Среди периодических функций складского модуля есть «Калькуляция/коррекция стоимости», которая позволяет увеличить стоимость запасов (или скорректировать себестоимость партий расхода) на требуемую сумму (или %%, цену, до стандартной стоимости).
Сумма – некие издержки, зарегистрированные как-то в системе, например, на счетах ГК.
База распределения – выборка из проводок складского модуля за период (по изделию, партии, номеру производственного заказа и т.п.).

В производственном модуле при закрытии заказа и расчете фактической себестоимости, можно списать сумму издержек.

P.S. Нет только функциональности для планирования таких вещей. А надо!

Стоп! Ты говоришь про Аксапту или САП ?

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от slava09

Стоп! Ты говоришь про Аксапту или САП ?

Конечно, про аксапту.

[Writer]

Цитата:

Сообщение от slava09

Стоп! Ты говоришь про Аксапту или САП ?

Судя по всему про Axapta.
Управление запасами\Периодические операции\Закрытие и коррекция
На форме кнопка "Коррекция"

[slava09]

Цитата:

Сообщение от Pavel

которая позволяет увеличить стоимость запасов (или скорректировать себестоимость партий расхода) на требуемую сумму (или %%, цену, до стандартной стоимости).

Скорректировать партии расхода в Аксапте нельзя. Можно пересчитать партии расхода, после того как мы скорректировали партию прихода. В связи с этим возникает еще один вопрос: распределение косвенных затрат в стоимость реализованной продукции за определенный период. По моему этого в Аксапте уже не сделать. Может прокоментируешь эту задачу?

Цитата:

Сообщение от Pavel

В производственном модуле при закрытии заказа и расчете фактической себестоимости, можно списать сумму издержек.

Этого не понял совсем. Объясни.

Сейчас нашел еще один ньюанс, в след. постинге изложу.

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от slava09

Скорректировать партии расхода в Аксапте нельзя. Можно пересчитать партии расхода, после того как мы скорректировали партию прихода. В связи с этим возникает еще один вопрос: распределение косвенных затрат в стоимость реализованной продукции за определенный период. По моему этого в Аксапте уже не сделать. Может прокоментируешь эту задачу?

Если период закрыт (склад пересчитан), то в любой системе "не сделать". А вообще то где-то уже обсуждали:
- у партий прихода есть стоимость, которую можно скорректировать
- у партий расхода есть дополнительный параметр - себестоимость (при отгрузке средняя текущая), которую тоже можно пересчитать и скорректировать
отдельные случай партионный учет, когда приходы и расходы связаны

Дело тонкое (ньюансы, детали, параметры), надо открывать систему и делать конкретные примеры. Смотреть результаты.

Цитата:

Сообщение от slava09

Этого не понял совсем. Объясни.

С производственными заказами работал? Фактическую себестоимость продукции рассчитывал?

[slava09]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Если период закрыт (склад пересчитан), то в любой системе "не сделать". А вообще то где-то уже обсуждали:
- у партий прихода есть стоимость, которую можно скорректировать
- у партий расхода есть дополнительный параметр - себестоимость (при отгрузке средняя текущая), которую тоже можно пересчитать и скорректировать
отдельные случай партионный учет, когда приходы и расходы связаны

Согласен. Но дело в том, что Аксапта не сможет взять стоимость затрат и распределить их все на проводки расхода за нужный период. А такая задача возникает, когда предприятие хочет покрыть свои затраты как можно быстрее.

Цитата:

Сообщение от Pavel

С производственными заказами работал? Фактическую себестоимость продукции рассчитывал?

Это я теорией занимаюсь с понедельника. С модулем производства уже около 2-х месяцев Отвечаю - работал, расчитывал. Но в расчете факт. калькуляции я не увидел возможности включить каие-то затраты помимо тех, которые указаны в сецификации или в производственном маршруте.

[glibs]

Цитата:

Сообщение от slava09

...
В связи с этим возникает еще один вопрос: распределение косвенных затрат в стоимость реализованной продукции за определенный период.
...

Обраите внимание, что это опять же не Direct Costing. Direct Costing все косвенные затраты, которые возникли в течение периода, предписывает списывать на затраты этого же периода.

Литература:
http://www.gaap.ru/biblio/mngacc/foreign/014.asp
http://www.cfin.ru/management/costing/savchuk-01.shtml
http://www.yandex.ru/yandsearch?rpt=...xt=direct+cost

[slava09]

Цитата:

Сообщение от glibs

Обраите внимание, что это опять же не Direct Costing. Direct Costing все косвенные затраты, которые возникли в течение периода, предписывает списывать на затраты этого же периода.

Литература:
http://www.gaap.ru/biblio/mngacc/foreign/014.asp
http://www.cfin.ru/management/costing/savchuk-01.shtml
http://www.yandex.ru/yandsearch?rpt=...xt=direct+cost

Да Глеб. Согласен это уже не Direct Costing, но и Direct Costing трактовался в свое время по разному. Сначала он только учитывал прямые материальные затраты, а потом еще и добавились переменные производственные. Поэтому есть у меня подозрение, что к в это понятие кто, что хочет то и вкладывает
Я собственно имею две цели: аргументированно доказать, что Аксапта полноценная Direct costing и Standart costing система, а с другой стороны пытаюсь найти пути решения для реализации иных методов. Или хотябы определиться чего не хватает для "полного счастья".
Интересно былобы изучить возможности систем-конкурентов. Или посмотреть на решения партнеров, но только не по рекламным материалам.

Насчет статей спасибо: теоритическу базу я уже пополнил