|
![]() |
#1 |
SAP
|
Re: Другой ракурс вопроса
Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Что-то сейчас я задумываюсь, а может быть катушки это рабочие центры, уж больно трудоемка получилась настройка их в составе спецификаций. ![]() Если серьезно, то не нужно фантазировать, опирайся на здравый смысл: 1) катушка с кабелем - это изделие, состоящее из компонент 2) спецификация описывает типовые изделия и их компоненты 3) у тебя изделия "нетиповые" 4) следовательно неэффективно использовать описание спецификаций 5) используй обычные складские журналы (расход кабеля и катушки приход катушек в сборе) 6) для привязки операций прихода изделия и расхода его компонент используй одинаковый номер документа в складском журнале В твоем описании идут две операции: 1) разборка существующей катушки 2) сборка новой катушки Можно объединить по документу обе операции. Аналитику операций лучше вести не только по компонентам и изделиям, но и по складам. Например, создать логический склад "в производство", оприходывать на нем пустую катушку и катушку в сборе с существующих физических складов, провести описанные выше операции, списать на склад готовой продукции новую катушку в сборе и на склад материалов старую пустую катушку. Такая аналитика полезна в части отслеживания движения ТМЦ. |
|
Теги |
как правильно, производство, разукомплектация |
|
|