Что лучше, много номенклатур или много конфигураций?

[Ned]

Выигрыш от использования сводного планирования в Аксапте - автоматизированный расчёт предложений по действиям (закупка, производство, переносы), предназначенным для покрытия потребностей в материальных запасах. Эти предложения нуждаются в уточнении и утверждении человеком. Например, Аксапта предлагает конкретные даты для закупок, количества и конкретных поставщиков. С учётом текущей ситуации мы можем уточнить закупку. После этого нам потребуется уточнить расчёт (провести его по новой).

Нам не требуется проводить перерасчёт в одном единственном случае - если мы не корректируем предложения системы. Интересно как этого достичь.
Система говорит "купи 90т нефти у Пупкина 1 января". Звоню Пупкину. Он говорит: "первого января не могу. Не будет вагонов. Могу 20 декабря или 10 января. И не 90т, а либо 60т (один вагон), либо 120т (два вагона)". Что я делаю? Корректирую заказ (120т на 20 декабря) и произвожу перерасчёт. У меня следующая закупка была распланирована на 10 января - ещё 30т. После перерасчёта она пропадёт из плана, т.к. система видит, что надобность пропала.

Какая связь с резервированием ресурсов?