07.06.2011, 23:17 | #4 |
Member
|
Другой (и не менее, а даже существенно более извращенческий подход) — это сделать курсовые разницы по складу. Это если вы кроме расчета маржи еще и в ГК хотите видеть суммы, которые в пересчете по курсу на дату операции в интересующую вас валюту дадут вам эквивалент цены закупки.
Если не расссматривать путь маньяков, которые готовы переписать механизм закрытия склада, что при определенных требуемых наборах обстоятеьств это даже будет выдавать желаемый результат (но шаг в сторону как правило в таких случаях приводит к катастрофе), то можно пойти таким путем. Раз в несколько дней или как вариант ежедневно запускается некая периодическая процедура, которая корректирует прижод таким образом, чтобы себестоимость остатка на текущий день при пересчете в нужную вам валюту дала нужную вам сумму (закупочную цену). Если закрытие деать "на дату" FIFO, LIFO на дату, средняя на дату, то сегодняшняя крректировка стоимости прихода на вчерашний расход не повлияет. Себестоимость остатков на дату при пересчете в нужную вам валюту по курсу на эту же дату также даст вам нужную сумму. Но если будете задним числом регистрировать операции, то такие корректировки нудно будет прогонять наростающим итогом с момента последнего закрытия склада (точно так же, впрочем, как и с курсовой разницей в ГК дело обстоит). Да. В самом начале написал что извращенческий. Какие требования учетной политики, такой и подход. Мне тоже один раз точно такие же требования выставляли. Но как-то обошлось. Удалось уговорить заказчика на Аксаптовскую себестоимость. От закупочной цены в валюте закупки только цену продажи считали (+ заданная маржа), а себестоимость считали только в валюте компании. Это про то, что с заказчиком нужно стараться работать. PS. Описанный выше подход выдумал в голове. Если его рассматривать серьезно — обязательно нужно моделировать и проверять.
__________________
С уважением, glibs® |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: sgt.Pepper (1). |