|
![]() |
#1 |
Участник
|
|
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Теория Ограничений полезна скорее не математическими выкладками а подходом к управлению процессами, способом формализации задачи. После того как задача запишется на математическом языке, её решение - это уже дело техники. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от S.Kuskov
![]() Линейные ограничения конечно же это упрощение. Как в прочем и любая модель - это упрощение. Жизнь, её ведь даже дифференциальные уровнения не всегда способны описать.
Теория Ограничений полезна скорее не математическими выкладками а подходом к управлению процессами, способом формализации задачи. После того как задача запишется на математическом языке, её решение - это уже дело техники. Вы совершенно верно решили задачу. А вот финансисты начинают распределять затраты, высчитывать себестоимость и т.д. ERP система должна давать информацию для принятия управленческого решения. Вопрос: "Для какого управленческого решения нужна информация?" Большинство манагеров отвечает: "Для сокращения затрат". Вот и получают ERP систему, настроенную для принятия решений с целью сокращения затрат. Теория ограничений говорит: "Нужна информация для принятия решений, направленных на увеличение прохода, сокращения инвестиций и (!в третью очередь только) сокращения затрат." Увеличению прохода мешают ограничения. Настройка ERP системы должна происходить "вокруг" ограничения компании. Согласны? С уважением, Александр Дублин. |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Я эту фразу - "сокращения затрат" всегда понимал не как сокращение по абсолютной величине, а как сокращение в с мысле оптимизации затрат. Иначе лучшим вариантом было бы остановка производства для получения нулевых затрат
![]() Ну здесь опять можно долго дискутировать на счёт того чьё это дело искать правильные настройки. Соглашусь с тем, что ERP система как минимум должна иметь такие настройки. |
|
Теги |
внедрение |
|
|