AXForum  
Вернуться   AXForum > Прочие обсуждения > forum.mazzy.ru > Опросы
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

Результаты опроса: Какова (истинная) ЦЕЛЬ автоматизации?
Откат (однозначно) 0 0%
Капитализация бизнеса (понты) 2 18.18%
Мода (что мы - хуже всех что ли? 1 9.09%
Слышали, что это полезно 2 18.18%
Акционеры считать деньги умеют, вот и напрягли.. 3 27.27%
Ген дир создал под себя механизм управления и это работает! 0 0%
Про Цели проекта так ничто и не сказал! 1 9.09%
Другой ответ (указать в комментах) 2 18.18%
Голосовавшие: 11. Вы ещё не голосовали в этом опросе

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 10.04.2007, 21:01   #21  
zemlyn is offline
zemlyn
Участник
Аватар для zemlyn
 
146 / 44 (2) +++
Регистрация: 28.01.2004
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Т.е. маленькое предприятие может управляться "по наитию".
Но среднее и большое требует уже ОБОСНОВАННОЙ информации для принятия тех или иных решений (закупить это или то, закупить больше, взять кредит, дать кредитный лимит клиенту и т.п.)
для получения обоснованной информации уже требуется система уровня предприятия.
Так это реинжениринг бизнес-процессов. Его можно и без автоматизации сделать (Однако может оказаться, что старая инфраструктура такой сбор информации просто не тянет в разумные сроки, особенно когда доходит до оперативного учета/регистрации операций в реальном времени)

Другое дело, что когда людям дают мощный инструмент и обучают им пользоваться, "автоматизируя предприятие", то попутно это тоже происходит. А особенно когда бизнес-процессы приходится выстраивать правильно, хехе. Но всётаки хотелось бы отделить мухи от котлет - это 2 разных процесса и даже действуют со стороны автоматизатора похорошему там разные люди и на разных этапах.

Поэтому строго говоря - это 2 процесса
реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация таковых.
Старый 10.04.2007, 21:56   #22  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,472 / 4494 (208) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Цитата:
Сообщение от zemlyn Посмотреть сообщение
Так это реинжениринг бизнес-процессов. Его можно и без автоматизации сделать (Однако может оказаться, что старая инфраструктура такой сбор информации просто не тянет в разумные сроки, особенно когда доходит до оперативного учета/регистрации операций в реальном времени)
Я и говорю:
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
...получить информацию для принятия управленческих решений в разумные сроки.

Цитата:
Сообщение от zemlyn Посмотреть сообщение
Поэтому строго говоря - это 2 процесса
реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация таковых.
Хм... Вопрос был про автоматизацию. См тему и исходный вопрос
Я отвечал только про автоматизацию.
__________________
полезное на axForum, github, vk, coub.
Старый 11.04.2007, 10:31   #23  
egen is offline
egen
Участник
 
34 / 10 (1) +
Регистрация: 04.04.2007
В моделирование бизнес-процессов есть такое понятие "SHOULD BE" - Это когда вместо того что бы выявлять какие реальные бп существуют на предпритятии "AS IS" , делают ту модель - как это должно бы работать в идеале, то есть с позиции руководителя. На практике - это очень-очень разные модели.

Так и вы ребята, пишите, что могло бы быть целью автоматизации, а не ее действительные цели!

Опять же - "ПРИБЫЛЬ" в миссии компании звучит как то слишком абстрактно, что то вроде я живу что бы - ЖИТЬ.
Хотел бы я посмотреть на компанию, которая не стремится зарабатывать прибыль. Это не бизнес уже, а благотворительность.

Автоматизация - как цель ускорение получения информации.
А зачем эту информацию надо получать оперативно?

Давайте уж докопаемся до настоящей проблемы!

В одной задачке по упр учету видел такой пример - сокращение дебеторской задолженности на 5 дней (цифры условные) дает высвобождение оборотных средств на 100т.д, что сокращает овердрафт на 10%.
Вот тут как то понятно - сколько стоит проблема и сколько ее решение.
Старый 11.04.2007, 10:42   #24  
zemlyn is offline
zemlyn
Участник
Аватар для zemlyn
 
146 / 44 (2) +++
Регистрация: 28.01.2004
Цитата:
Сообщение от egen Посмотреть сообщение
В одной задачке по упр учету видел такой пример - сокращение дебеторской задолженности на 5 дней (цифры условные) дает высвобождение оборотных средств на 100т.д, что сокращает овердрафт на 10%.
Вот тут как то понятно - сколько стоит проблема и сколько ее решение.
А может там не автоматизация нужна, а реструктуризация? На Ваш общий вопрос я предложил общий и универсальный ответ. А кейсов можно придумать мильён...тут никакой опрос не поможет.
В целом же, отходя в сторону от вопроса, количественная оценка прибыли перед реинжинирингом-автоматизацией - это правильный подход.
Как пишет ДеМарко http://redmassacre.livejournal.com/31777.html#cutid2 затраты и выгоды надо определять с одинаковой точностью
Старый 16.04.2007, 15:51   #25  
egen is offline
egen
Участник
 
34 / 10 (1) +
Регистрация: 04.04.2007
Похоже, задача команды внедренцев - формализовать за заказчика ЦЕЛИ проекта, а точнее - выбрать что то из заготовленного списка и всучив это Заказчику - сказать что именно это он и хотел всю свою жизнь.
По сути - успешность проекта зависит от умения вешать такую лапшу на уши.

Ладно, пусть так оно и есть.
Осталось только собрать список такой лапши, что бы Заказчик посильнее заглотил такую наживку.
А уж сюда подойдет и оптимизация бизнес процессов (модная фишка)
и создание единого информационного пространства
и срздание прозрачного бизнеса
и построение финансовой модели предприятия
и сокращение времени/затрат на обработку заказов клиентов
и получение управленческой отчетности
и сокращение ручной/поворной обработки информации
и сокращение рабочих мест

и еще много чего можно предложить ген директору на десерт
Старый 16.04.2007, 16:40   #26  
Sitizen is offline
Sitizen
Участник
Аватар для Sitizen
 
305 / 10 (1) +
Регистрация: 10.01.2006
Еще не забудьте дать скидку, если он заключит с вами договор прямо сейчас и обязательно чудо-швабру в подарок и все проекты ваши.
 


Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 10:13.