Навижен сильно недоделан (С) Gmc. Почему?

[niki4550148]

Если будет время то надосуге посижу постараюсь сделать список!!

Только вопрос: Что от этого изменится - где гарантии что я потрачу это время не зря и что то действительно изменится в лучшую сторону???

ЗЫ На этом форуме описанно оч много багов нава - и что, в последующих обновлениях они как были так и остаются. почему в этот раз что то действительно изменится???

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от niki4550148

Если будет время то надосуге посижу постараюсь сделать список!!

Спасибо.

Цитата:

Сообщение от niki4550148

Только вопрос: Что от этого изменится - где гарантии что я потрачу это время не зря и что то действительно изменится в лучшую сторону???

Никаких гарантий. Но и альтернатив то особых нет

Цитата:

Сообщение от niki4550148

ЗЫ На этом форуме описанно оч много багов нава - и что, в последующих обновлениях они как были так и остаются. почему в этот раз что то действительно изменится???

Потому что не удается заставить прочитать "этот форум".
Не входит чтение форума у них в должностные обязанности, блин.
А приоритезация идет не из массовых запросов Я не советую идти менеджером по локализации в Микрософт

Не знаю, что изменится у них.

Но я хотел бы иметь список, составленный и одобренный участниками форума.
Чтобы понимать, что мои представления о приоритетах не являются ошибочными.
Сильно опасаюсь, что я не все возможности учитываю. См. примеры стандартных задач, например бухучета с которыми стандартная версия не справиться и без решения которых эксплуатация навижена не имеет смысла

Впрочем, конечно же никаких гарантий.

[Шрэк]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Спасибо.


Никаких гарантий. Но и альтернатив то особых нет


Потому что не удается заставить прочитать "этот форум".
Не входит чтение форума у них в должностные обязанности, блин.
А приоритезация идет не из массовых запросов Я не советую идти менеджером по локализации в Микрософт

Не знаю, что изменится у них.

Но я хотел бы иметь список, составленный и одобренный участниками форума.
Чтобы понимать, что мои представления о приоритетах не являются ошибочными.
Сильно опасаюсь, что я не все возможности учитываю. См. примеры стандартных задач, например бухучета с которыми стандартная версия не справиться и без решения которых эксплуатация навижена не имеет смысла

Впрочем, конечно же никаких гарантий.

Есть ряд предложений по существу:

1. Создать подфорум, который так и назвать - Баги Навижн | (&) нереализованный часто востребованный функционал (или т.п.)
2. Назначить модератора.
3. Старые темы, в которых затрагивались баги, перенести во вновь созданный раздел форума.
4. В каждой, вновь создаваемой теме, создать опрос - одобряют ли остальные участники форума, что затронутая тема является багом.

Что это даст:
1. Список известных багов.
2. Коллеги из Майкрософта будут явно видеть - какие баги имеют место быть (какого функционала нет). Полагаю, что они все-таки посещают данный форум.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Роман

Есть ряд предложений по существу:

1. Создать подфорум, который так и назвать - Баги Навижн | (&) нереализованный часто востребованный функционал (или т.п.)
2. Назначить модератора.
3. Старые темы, в которых затрагивались баги, перенести во вновь созданный раздел форума.
4. В каждой, вновь создаваемой теме, создать опрос - одобряют ли остальные участники форума, что затронутая тема является багом.

Спасибо.
Но такое уже было с Аксаптой. Однажды я даже создал такой ресурс
См.
http://axforum.info/forums/showthread.php?t=6935
http://axforum.info/forums/showthread.php?t=14537

Самое сложное и трудоемкое - пункт 3.
Если нет доступа к внутри-майкрософтовской системе багтрекинга, то отслеживание исправленных и вновь созданных ошибок занимает кучу времени.

Это просто нереально.
Я еще готов создавать проекты на http://stopbugs.ru на которые мы можем влиять.
Но создавать проекты отслеживания майкрософтовских ошибок не смогу. ни сам, ни просить кого-нибудь.

Цитата:

Сообщение от Роман

Что это даст:
1. Список известных багов.
2. Коллеги из Майкрософта будут явно видеть - какие баги имеют место быть (какого функционала нет). Полагаю, что они все-таки посещают данный форум.

Список известных багов через некоторое время превратится к кладбище.
Этот список бесполезен, если в нем останутся и исправленные и неисправленные баги.

Коллеги из Майкрософта пользуются своей базой багов - Product Studio. Эта база пополняется теми запросами, которые создают партнеры в рамках своих партнерских прав (там целая система взаимоотношений, прав-полномочий и свои регламенты), а также самими сотрудниками Майкрософто.

Я еще раз хотел бы подчеркнуть, что, на мой взгляд, проблема не в отсутствии информации у Майкрософта, а в приоритезации запросов.

[GalaM]

Цитата:

Сообщение от niki4550148

Только вопрос: Что от этого изменится - где гарантии что я потрачу это время не зря и что то действительно изменится в лучшую сторону???

ЗЫ На этом форуме описанно оч много багов нава - и что, в последующих обновлениях они как были так и остаются. почему в этот раз что то действительно изменится???

Некоторые баги исправляются... Так. что будем оптимистами и будем надеятся на "светлое" будущее

А может и ничего не измениться, но клиенты будут (и начинающие внедрять НАВ) форум будут знать, где на какие грабли можно наступить.
А то они попадают в ситуацию, когда НАВ - является одобренной программой для ведения бух. учета и как это говорят при продаже НАВ (не все же поступают как mazzy), с другой стороны, они начинают работать и видят, что это не работает, то не строиться, а консультанты начинают говорить, что это сделать нельзя, это доработка. Причем клиент, когда начинает работать, то он может положиться только на знания консалтеров, так как он еще не осознает (обычно), что ему нужен свой специалист, который хорошо знает систему.

А так имея список багов или замечаний, причем обоснованных клиент (во всяком случае) тот, кто интересуется вопросом будет иметь полную картину и обещаний (от MS) и исполнений обещаний от ...... (того, кто решиться собрать все это в один документ. Хотя готова поспорить, что список самых часто встречающихся ошибок и способов их лечения у каждого консультанта есть, не то, что в консалтинговой компании).