Качество партнеров, рынок, проекты

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от George Nordic

Понял. Я не имел в виду, что вендор может поднапрячься и сделать вертикальное решение, хорошо подходящее клиентам. В данном предложении я имел в виду, что вендор НИКОГДА не сможет сделать решения, подходящие ВСЕМ клиентам. Понятно, что со временем вендор тоже захочет поучаствовать не только в продаже лицензий, но в дележе консалтингового пирога, разрабатывая и предлагая решения для наиболее интересных для него вертикалей. Но вряд ли они дойдут до решений "Крупный вендор: Парикмахерская" или "Крупный вендор: Торговля хлебоболочными изделиями". А вот партнеры - очень даже могут. И иногда - вендор может подобные решения включать в свой прайс-лист.

С Уважением,
Георгий

Булочная или парихмахерская - это решения для 1С. По нашим реалиям, они не потянут ни лицензий, ни услуг остальных вендоров.

'Захочет поучаствовать' в консалтинге - это случай MBS, что не есть образец для рынка и других вендоров (существующих и ныне уже почивших). Например, SAP - изначально все делает сам и партнеры нужны там, куда не может 'дотянуться' вендор.. или партнер проактивно ведет бизнес и его решения для рынка есть 'ценность'.

[George Nordic]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Булочная или парихмахерская - это решения для 1С.

А что, они разве не вендор?

Цитата:

Сообщение от Pavel

SAP - изначально все делает сам и партнеры нужны там, куда не может 'дотянуться' вендор.. или партнер проактивно ведет бизнес и его решения для рынка есть 'ценность'.

Это не так. Я помню, раньше партнеры сами активно внедряли и даже разрабатывали решения - Молга для кадров, Пилот, Инлайн, Сайбер - для ритейла, когда еще не было отраслевого Sap4Retail. IBS специализировался по нефтянке, Беринг - по металлургам...

С Уважением,
Георгий

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от George Nordic

Это не так. Я помню, раньше партнеры сами активно внедряли и даже разрабатывали решения - Молга для кадров, Пилот, Инлайн, Сайбер - для ритейла, когда еще не было отраслевого Sap4Retail. IBS специализировался по нефтянке, Беринг - по металлургам...

С Уважением,
Георгий

Тогда возникает вопрос: какое содержание в слове 'решения'? В моем представлении - это не программный код, расширяющий базовую функциональность системы, а знание функционала, отрасли, ключевых заказчиков на конкретном рынке, бизнес-процессов, опыт проектов и специалистов... и возможно, какие-то проектные 'наработки', которые всего лишь 'вишенка на торте', а не суть решения.

Не представляю, чтобы кто-то из партнеров SAP написал свое решение/код, превосходящий по функционалу, масштабируемости, универсальности, производительности и тд... отраслевое решение вендора. И не знаю таких примеров.

Хотя, это не отрицает принципиальной возможности 'частного допила' под конкретный проект, конкретного заказчика. Но был свидетелем, когда партнер проиграл тендер, имея такое свое 'работающее решение', ибо заказчик решил для себя, что это 'минус', те незнание базового функционала, которое влечет за собой риски и издержки содержания/подержки/обновления всего жизненного цикла этого 'решения/допила'.