|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
![]() |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Наверное все-таки фиксирую в требования интеграции с AD
Варианты: 1. При регистрации пользователя в AD и отнесении в попределенную группу, но должен создаваться как пользователь в Системе с минимальными полномочиями. Которые он может расширить путем запроса полномочий уже в Системе (возможно workflow). 2. В AD создается структура групп и подгрупп, которая привязана к Системе. И если пользователь внесен в группу, то он получает уже предопределенные полномочия. Естетственно, базовое требование: Авторизация в AD является также авторизацией в Системе. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Luck77
![]() Наверное все-таки фиксирую в требования интеграции с AD
Варианты: 1. При регистрации пользователя в AD и отнесении в попределенную группу, но должен создаваться как пользователь в Системе с минимальными полномочиями. Которые он может расширить путем запроса полномочий уже в Системе (возможно workflow). 2. В AD создается структура групп и подгрупп, которая привязана к Системе. И если пользователь внесен в группу, то он получает уже предопределенные полномочия. Естетственно, базовое требование: Авторизация в AD является также авторизацией в Системе.
__________________
Ivanhoe as is.. |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Luck77
![]() Наверное все-таки фиксирую в требования интеграции с AD
Варианты: 1. При регистрации пользователя в AD и отнесении в попределенную группу, но должен создаваться как пользователь в Системе с минимальными полномочиями. Которые он может расширить путем запроса полномочий уже в Системе (возможно workflow). 2. В AD создается структура групп и подгрупп, которая привязана к Системе. И если пользователь внесен в группу, то он получает уже предопределенные полномочия. Естетственно, базовое требование: Авторизация в AD является также авторизацией в Системе. Сосредоточились бы лучше на бизнес-требованиях. Процитированные требования выеденного яйца не стоят, фантазируете на абстрактные ИТ-темы, далекие от бизнеса. |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
![]() Дойдем и до этого. Но к сожалению позже. Все таки ни укого нет идей по поводу распределенности баз и интеграции с АД? А то только одни оффтопы ![]() |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Что касается интеграции с AD, может быть просто, кто-то скажет, что вот мол у нас есть интеграция! И реализована у нас так-то! И нам нравится! Или хотелось бы добавить еще вот это!
Ну или партнеры могут сказать, что мы вот клиентам сделали такую-то интеграцию. P.S. Просьба, если у кого-то нет опыта в интеграции, нет желания интегрироваться и не считаете нужным интегрироваться хоть каким либо из способов, не нужно отвечать на этот пост. Спасибо! |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Luck77
![]() Что касается интеграции с AD, может быть просто, кто-то скажет, что вот мол у нас есть интеграция! И реализована у нас так-то! И нам нравится! Или хотелось бы добавить еще вот это!
Ну или партнеры могут сказать, что мы вот клиентам сделали такую-то интеграцию. P.S. Просьба, если у кого-то нет опыта в интеграции, нет желания интегрироваться и не считаете нужным интегрироваться хоть каким либо из способов, не нужно отвечать на этот пост. Спасибо! |
|
![]() |
#8 |
Аманд
|
Цитата:
Как всем понравилась тема оптимизиции работы первостольников. Видимо все представляют себя у кассы
![]() Цитата:
Идея красивая, но пользоваться этим будут разве что очень продвинутые технически и замкнутые люди, которым трудно спросить у аптекаря 99% покупателей будут спрашивать у аптекаря.
![]() Трудно спросить у аптекаря "презерватив", предположение ваше имеет право на существование, но скорее всего, относится к стереотипам воспприятия. Да, люди старшего поколения наименее восприимчивы к техническим новинкам, однако я думаю, что большая часть покупателей воспримет новинку. Цитата:
Если совсем некуда деньги девать, то такой дорогой эксперимент, конечно можно провести =)
Цитата:
Развитие (или факторы, влияющие на развитие) компании, часто зависят от одного или нескольких консультантов или программистов, внедряющих информационную систему.
Итак, кто управляет предприятием? ТОПы, директора, совет директоров? Может быть… А мне кажется, что и в этом случае судьба всего мира зависит от сотрудника не самого высокого ранга. http://www.amand.ru/modules/wordpress/archives/67 Если вы считаете что вашей компании это не нужно, поэтому дальше можете не читать ![]() Вообще, если развивать идею дальше, то в городе полно платёжных терминалов (железок, о стоимости которых вы здесь упомянули), в них есть всё, чтобы найти лекарство в аптеке, найти аналоги, получить данные о наличии (если нет, просим телефон и уведомляем СМС), найти ближайшую аптеку (или получить в любой аптеке сети), зарезервировать, оплатить наликом, распечатать чек со штрих-кодом, прийти в аптеку, обработать чек, выдать лекарство и сдачу. Последний раз редактировалось Vals; 07.04.2009 в 16:21. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: apanko (1). |
![]() |
#9 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Vals
![]() Я знаю, что такое стоять у кассы
![]() Позволю себе не согласиться ![]() Трудно спросить у аптекаря "презерватив", предположение ваше имеет право на существование, но скорее всего, относится к стереотипам воспприятия. Да, люди старшего поколения наименее восприимчивы к техническим новинкам, однако я думаю, что большая часть покупателей воспримет новинку. Есть есть один нюанс, о котором я писал в своём блоге Есть ещё один момент: когда покупатели спрашивают у Продавца наименование товара, продавец отвечает: "Нет". Кто фиксирует невыполненную потребность покупателя? Покупатель ушёл - информации ноль. Вместо этого заказываются исследования покупательских предпочтений, сидят люди, которые планируют закупки и т.д. Если вы считаете что вашей компании это не нужно, поэтому дальше можете не читать ![]() Вообще, если развивать идею дальше, то в городе полно платёжных терминалов (железок, о стоимости которых вы здесь упомянули), в них есть всё, чтобы найти лекарство в аптеке, найти аналоги, получить данные о наличии (если нет, просим телефон и уведомляем СМС), найти ближайшую аптеку (или получить в любой аптеке сети), зарезервировать, оплатить наликом, распечатать чек со штрих-кодом, прийти в аптеку, обработать чек, выдать лекарство и сдачу. "Стесняющихся" не так уж и много, чтобы они окупили инвестиции в такую систему. Думаю гораздо выгоднее будет на эти деньги несколько новых точек открыть. Еще более комфортно покупать лекарства сидя дома через веб-магазины, вообще никуда ходить не надо и с доставкой. Они давно есть, сколько людей ими пользуется? оборот у них большой? ![]() Зашел в аптеку в Алтуфьево, не нашел лекарство и поехал за ним в Коньково, где оно есть?=))) Или пошел в аптеку в соседнем доме, не принадлежащую этой сети. Вы покрытие любой сети посмотрите? =) Распространненые лекарства с вероятностью 99% будут в пяти минутах ходьбы в другой аптеке рядом, а редкие все равно проще по телефону пробить, т.к. смотрим покрытие сети ![]() Еще раз, идея у Вас красивая, интересная, но сильно далекая от реальности =) |
|
![]() |
#10 |
Участник
|
@Zabr: если мне не изменяет память, то именно по LS Retail я в свое время видел вебкаст от Microsoft. Наверняка он лежит где-нибудь в записанном виде. Из той презентации я тоже запомнил упор на цены, а также репликацию. Что касается решений для агентств по распространению печатной продукции, то... что ж - в проекте, где я принимал участие, у клиента было порядка пятидесяти точек. Работает, считает, (ax 3.0), но оптимизаций и доработок там - мама не горюй.
__________________
Денис Балуев. Последний раз редактировалось denny; 08.04.2009 в 21:47. |
|
![]() |
#11 |
MCTS
|
Цитата:
Сообщение от denny
![]() @Zabr: если мне не изменяет память, то именно по LS Retail я в свое время видел вебкаст от Microsoft. Наверняка он лежит где-нибудь в записанном виде. Из той презентации я тоже запомнил упор на цены, а также репликацию. Что касается решений для агентств по распространению печатной продукции, то... что ж - в проекте, где я принимал участие, у клиента было порядка пятидесяти точек. Работает, считает, (ax 3.0), но оптимизаций и доработок там - мама не горюй.
Жалко что NAV 2009 пока не локализован, а в 5ке только 2х звенка ![]() |
|
![]() |
#12 |
Участник
|
Судя по сайту Импактсофта, есть LS Retail NAV и LS Retail AX как 2 отдельных продукта, и что характерно, в обеих решениях (судя опять же по сайту) упор делается на одни и теже моменты: ценовая политика + POS-терминалы + репликация с центральной базой бэк-офиса. Вероятно у них общий архитектор. Нигде ни слова про управление ассортиментом, про заказы и поставки, про управление складом и про распределение со склада в магазины - удивительно.
|
|
![]() |
#13 |
MCTS
|
Извините за неоднозначное написание. Да, для Аксапты тоже есть.
Производит одна компания http://www.lsretail.com/ Для NAV это аддон (не знаю как это выглядит для АХ). Для NAV "про заказы и поставки, про управление складом и про распределение со склада в магазины" это стандартный функционал, понятно что про него не пишут в описании аддона. (Хотя на самом деле там есть альтернативное планирование специально для розницы, т.е. можно решать самому какое из планирований использовать). Что такое управление ассортиментом не знаю, поэтому не буду говорить есть это или нет. Последний раз редактировалось apanko; 09.04.2009 в 09:03. |
|
![]() |
#14 |
Участник
|
Цитата:
![]() Цитата:
Управление цепочками поставок (SCM);
Управление распределительными складами (заказы, сбор и поставки); Средства анализа продаж; дополнительные атрибуты товара, классификатор, отчетность или что-то большее? Последний раз редактировалось dn; 09.04.2009 в 10:44. |
|
![]() |
#15 |
Участник
|
Цитата:
1 - ассортимент поставщиков - подмножество номенклатурного справочника, поставляемое данным поставщиком (или даже еще детальнее: по конкретному договору поставщика). Система должна обеспечивать невозможность заказа товара, не относящегося к данному поставщику/договору. 2 - ассортимент магазинов - подмножество номенклатурного справочника, которое разрешено поставлять в данный магазин (или в группу магазинов, объединенную по какому-то признаку: например, магазины в дорогих районах или на рабочих окраинах, и т.п.). Система должна обеспечивать невозможность заказа в данный магазин товара, не входящего в его ассортимент. Из обеих пунтктов следует, что система для ритейла при создании заказа должна обеспечивать включение в заказ только номенклатур из пересечения этих ассортиментов. И вокруг этого наворачивается еще много всего, например специальные интерфейсы для быстрой работы по включению/исключению из ассортимента, средства их анализа и сравнения, система возможных исключений из правил (так называемые "стоп-листы", когда например можно временно запретить заказ и/или продажу отдельныхт номенклатур в отдельных магазинах, не исключая их при этом из их ассортимента), система автоматического расчета и создания заказов на прямые поставки, система автоматического расчета и создания заказов на перемещения с центрального склада - распределительного центра, и т.п.. Я уж молчу про дифференцированное розничное ценообразование для разных магазинов (или групп магазинов, причем критерии дифференцирования магазинов по ценам могут как совпадать с критериями дифференцированности по ассортименту, так и вестись соверешенно в параллельной плоскости). Последний раз редактировалось Zabr; 09.04.2009 в 14:12. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: dn (2). |
Теги |
выбор, розница, сравнение, сравнение систем, управление ассортиментом, 1c, axapta |
|
|