Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Какова (истинная) ЦЕЛЬ автоматизации? | |||
Откат (однозначно) |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Капитализация бизнеса (понты) |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 18.18% |
Мода (что мы - хуже всех что ли?![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 9.09% |
Слышали, что это полезно |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 18.18% |
Акционеры считать деньги умеют, вот и напрягли.. |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 27.27% |
Ген дир создал под себя механизм управления и это работает! |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Про Цели проекта так ничто и не сказал! |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 9.09% |
Другой ответ (указать в комментах) |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 18.18% |
Голосовавшие: 11. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
![]() |
#21 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() Т.е. маленькое предприятие может управляться "по наитию".
Но среднее и большое требует уже ОБОСНОВАННОЙ информации для принятия тех или иных решений (закупить это или то, закупить больше, взять кредит, дать кредитный лимит клиенту и т.п.) для получения обоснованной информации уже требуется система уровня предприятия. Другое дело, что когда людям дают мощный инструмент и обучают им пользоваться, "автоматизируя предприятие", то попутно это тоже происходит. А особенно когда бизнес-процессы приходится выстраивать правильно, хехе. Но всётаки хотелось бы отделить мухи от котлет - это 2 разных процесса и даже действуют со стороны автоматизатора похорошему там разные люди и на разных этапах. Поэтому строго говоря - это 2 процесса реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация таковых. |
|
![]() |
#22 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
Цитата:
![]() Я отвечал только про автоматизацию. |
|
![]() |
#23 |
Участник
|
В моделирование бизнес-процессов есть такое понятие "SHOULD BE" - Это когда вместо того что бы выявлять какие реальные бп существуют на предпритятии "AS IS" , делают ту модель - как это должно бы работать в идеале, то есть с позиции руководителя. На практике - это очень-очень разные модели.
![]() Так и вы ребята, пишите, что могло бы быть целью автоматизации, а не ее действительные цели! ![]() Опять же - "ПРИБЫЛЬ" в миссии компании звучит как то слишком абстрактно, что то вроде я живу что бы - ЖИТЬ. ![]() Хотел бы я посмотреть на компанию, которая не стремится зарабатывать прибыль. Это не бизнес уже, а благотворительность. Автоматизация - как цель ускорение получения информации. А зачем эту информацию надо получать оперативно? Давайте уж докопаемся до настоящей проблемы! ![]() В одной задачке по упр учету видел такой пример - сокращение дебеторской задолженности на 5 дней (цифры условные) дает высвобождение оборотных средств на 100т.д, что сокращает овердрафт на 10%. Вот тут как то понятно - сколько стоит проблема и сколько ее решение. |
|
![]() |
#24 |
Участник
|
Цитата:
В целом же, отходя в сторону от вопроса, количественная оценка прибыли перед реинжинирингом-автоматизацией - это правильный подход. Как пишет ДеМарко http://redmassacre.livejournal.com/31777.html#cutid2 затраты и выгоды надо определять с одинаковой точностью |
|
![]() |
#25 |
Участник
|
Похоже, задача команды внедренцев - формализовать за заказчика ЦЕЛИ проекта, а точнее - выбрать что то из заготовленного списка и всучив это Заказчику - сказать что именно это он и хотел всю свою жизнь.
По сути - успешность проекта зависит от умения вешать такую лапшу на уши. Ладно, пусть так оно и есть. Осталось только собрать список такой лапши, что бы Заказчик посильнее заглотил такую наживку. А уж сюда подойдет и оптимизация бизнес процессов (модная фишка) и создание единого информационного пространства и срздание прозрачного бизнеса и построение финансовой модели предприятия и сокращение времени/затрат на обработку заказов клиентов и получение управленческой отчетности и сокращение ручной/поворной обработки информации и сокращение рабочих мест и еще много чего можно предложить ген директору на десерт ![]() |
|
![]() |
#26 |
Участник
|
Еще не забудьте дать скидку, если он заключит с вами договор прямо сейчас и обязательно чудо-швабру в подарок и все проекты ваши.
|
|