|
![]() |
#1 |
Banned
|
Цитата:
Вопрос в том что если вернуться в 2003 год то что? До 2010 прыгать в менеджеры? А если паяльник и канифоль роднее людей? |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Ну через месяц грейд не повысят: будут тянуть до последнего, мотивируя тем, что ну вот тут ещё и вот это есть, а здесь вот так. Хотя в реальности это довольно редкие фичи. В общем, мне говорили о повышении грейда только через полгода. Ну не знаю, может мне не повезло с той компанией
|
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от AP-1055D
![]() Ну через месяц грейд не повысят: будут тянуть до последнего, мотивируя тем, что ну вот тут ещё и вот это есть, а здесь вот так. Хотя в реальности это довольно редкие фичи. В общем, мне говорили о повышении грейда только через полгода. Ну не знаю, может мне не повезло с той компанией
![]() |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Да, стать консультантом по SAP BO за полгода это хороший результат. Однако, у меня проблема была в том, что я не из Москвы плюс есть семья, а жить в белокаменной на 25 000 у меня не было возможности.
|
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Если я правильно понял вас про интсрумент и крышу, то на примере знакомых людей могу заметить вот что.
В своё время на быстрорастущем рынке ERP очень многие сделали карьеру именно благодаря Axapta. Особенно, повезло тем, кто обладал достаточным опытом перед кризисом 2007-2008 годов (тогда деньги особо не считали, брали всех, была куча проектов). Так вот эти знакомые, начав с разработчика / консультанта, довольно быстро стали менеджерами и теперь в ус не дуют. |
|
![]() |
#6 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от AP-1055D
![]() Если я правильно понял вас про интсрумент и крышу, то на примере знакомых людей могу заметить вот что.
В своё время на быстрорастущем рынке ERP очень многие сделали карьеру именно благодаря Axapta. Особенно, повезло тем, кто обладал достаточным опытом перед кризисом 2007-2008 годов (тогда деньги особо не считали, брали всех, была куча проектов). Так вот эти знакомые, начав с разработчика / консультанта, довольно быстро стали менеджерами и теперь в ус не дуют. |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Да, ступенька, даже трамплин. А в ус они и вправду не дуют. Во-первых, потому что они обеспечили себя и квартирами без ипотек и машинами без автокредитов и ездят даже сейчас по Европам и так далее. Во-вторых, опыт работы на руководящих позициях гораздо медленнее деградирует чем опыт консультирования, а тем более разработки (крыша едет медленнее). В-третьих, CIO / высший менеджемент не менее, я бы даже сказал гораздо более востребованы рынком чем архитектор / тим-лид.
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: ax_mct (3). |
![]() |
#8 |
Участник
|
То есть тогда стать CIO / менеджером / CFO именно благодаря Axapta было очень просто.
Карьеру в менеджементе надо было делать в то время, карьеру ) |
|
![]() |
#9 |
Участник
|
Если бы вы в 2003 выбрали Java, то в 2010, то есть через 7 лет, стали бы архитектором по ней. Конечно, если вы уникум, то и за 3 года стали бы. Но обычно для получения экспертизы требуется лет 5 минимум. То есть прыжок равнозначный.
|
|
![]() |
#10 |
Участник
|
Менеджером и сейчас можно стать. Вопрос только в личных амбициях. Я давно с Аксаптой. Пока доволен. Но все меньше. Майкрософт безнадежно тупит на российском рынке.
|
|
![]() |
#11 |
Участник
|
Да, можно, но намного сложнее и почти что негде так как новых внедрений всё меньше, а там где AX есть вкусные позиции уже давно заняты.
|
|
![]() |
#12 |
Участник
|
|
|
![]() |
#13 |
Участник
|
|
|
![]() |
#14 |
Участник
|
|
|
![]() |
#15 |
Участник
|
|
|
![]() |
#16 |
Участник
|
В каждой эпохе свои герои)
|
|
![]() |
#17 |
Участник
|
Увы, к сожалению, я не могу по определённым соображениям. Но, поверьте, это шоколадные условия. И ещё, вы слышали, чем меньше знаешь тем лучше спишь )
|
|
![]() |
#18 |
SAP
|
"Тридцать лет ветеринаром... тридцать лет... коту под хвост" (с)
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), AlGol (1), ax_mct (3). |
![]() |
#19 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ax_mct
![]() Ага, я тоже себя жалею
![]() Основной моя мысль по теме "Если знать в 2003 что будет в 2016" это - веб-разработка но без стыдного майкрософта. По одной простой причине что отрезок 2003 - 2016 показывает абсолютное лузерство MS в веб-разработке. Если уж мастерить свои веб-навыки то точно не с MS. Но веб-разработка 2003-2014 не давала такого дохода и удовольствия как работа с ERP. поэтому не факт, что вы вышли бы на оптимум на всем отрезке. Ваша мысль предполагает в качестве "умолчания", что "заниматься одним видом деятельности - это хорошо". Что бы ни значило это "хорошо". Нужны очень веские обоснования для этого предположения. Я лично считаю, что переключаться между видами деятельности - прикольно. Хоть и сильно затратно. И время, и силы, и интеллектуальные усилия, и деньги тоже. Но переключение, грубо говоря, позволяет получить больше ништяков от жизни. =============================== Сейчас в Майкрософте тоже происходит переключение. Они сами называют его "цифровой трансформацией" а у всех остальных называется "переход от монолитного приложения к микросервисам". Причем про переход от монолита к микросервисам написано очень много. Майкрософт наступает почти на все грабли, описанные в методических материалах про этот переход. Майкрософт наступает даже на грабли описанные Джоэлем Спольски в далекие времена зарождения МС Офиса и победы над Lotus 1-2-3... типично: http://russian.joelonsoftware.com/Ar...LetterIII.html, только нужно перевести не с конкурирующего продукта как в статье, а со своего на свой. и эта "цифровая трансформация" происходит не только в россии. а по всему миру. И не только с Dynamics продуктами. Применительно к Dynamics, в принципе, они задумали очень правильные вещи: = выделить в микросервис расчет потребностей в ТМЦ = выделить в микросервис расчет денежного покрытия и оценку CashFlow = выделить в микросервис расчет налогов по законодетельствам разных стран = выделить в микросервис финансы так, чтобы можно было нанимать внешние компании, которые ведут бухучет = конечно же выделить в отдельный сервис CRM = и т.п. но блин... такое ощущение, что менеджмент считает, что они первопроходцы в таком переходе, и лихо набивают шишки и опыт... что ж, посмотрим как получится у майкрософта. а пока вместе с ними (и со всем миром) можно переквалифицироваться из настройщиков А лет через 10 еще что-нибудь новое будет. SkyNet какой-нибудь. Жизнь интересна. И прекрасна. Последний раз редактировалось mazzy; 11.12.2016 в 00:08. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: gl00mie (2). |
![]() |
#20 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() Мысль понятная.
Но веб-разработка 2003-2014 не давала такого дохода и удовольствия как работа с ERP. поэтому не факт, что вы вышли бы на оптимум на всем отрезке. ... Я лично считаю, что переключаться между видами деятельности - прикольно. Хоть и сильно затратно. И время, и силы, и интеллектуальные усилия, и деньги тоже. Но переключение, грубо говоря, позволяет получить больше ништяков от жизни. .... а пока вместе с ними (и со всем миром) можно переквалифицироваться из настройщиков А лет через 10 еще что-нибудь новое будет. SkyNet какой-нибудь. Жизнь интересна. И прекрасна. Настраивать облака и сервисы, то есть настраивать/создавать некий "умный дом" вместо настройки телевизора. Ой, мама, страшная судьба ![]() ![]() Нового от MS - боюсь, честное слово. Знал бы я в 2003 году то что знал ты, то... Хотя хорошо что я этого не знал - ништяки они от активных глупостей случаются ![]() Лишние знания - лишний груз, горе - от ума. В глупости - счастье, в PHP. Последний раз редактировалось ax_mct; 11.12.2016 в 01:52. |
|