Схема внедрения Аксапты

[Елена Сысовская]

Точно, Russo. Они работают. Смысл имеет - то, даже очень. Теоретически. Руководитель службы должен быть сильный, для того, чтобы поддерживать заинтересованность собственников бизнеса в этом проекте, не отвлекая управленческие ресурсы на это подразделение. Создавать собственную сильную службу, в дальнейшем не ориентируя ее на аутсорсинг - не выгодно.
Минус - затянутое внедрение, но более качественное и существенно более дешевое.
Когда будете делать свое решение, которое захотите продвигать, столкнетесь с тем, что:
1. Надо писать очень много дополнительно, вообще Аксапта для розницы не очень подходит, как мне кажется, хотя и достаточно привлекательна как общеуправленческая. Писать придется много (от обмена данными до закрытия склада), долго (профессиональным штатом до 5 программитов с отладкой в работе - до года, а может и больше) и уровень специалистов должен быть высокий. Очень много нюансов, и в бизнес-процессах, и в технической, и в программной реализации. Вы чем собираетесь заниматься - торговлей или программированием? Я бы на месте руководства подумала. Можно мировой опыт посмотреть - может, есть чего готового именно в Аксапте, у нас-то есть точно, но вряд ли все это "супер" - не особо она подходит, как не натягивай.
2. Дешевле обойдется решение, но продвигать его... сложно, для этого надо уже совершенно другую структуру - участвовать в выставках, летать по городам, писать документацию, печатать рекламные материалы, набирать людей, заниматься бизнес-обследованием, делать свой сайт и прочее. Оно вам надо? Вы готовы вкладывать полтора года над созданием решения, чтобы потом мучиться еще и с его продвижением? Специализация - это супер сила.
Почему бы не найти готовый западный продукт, слетайте в ряд стран на конференции по современным технологиям в рознице. Там на Аксапта никто не работает, а сети есть. Купите готовое решение - и программу, и оборудование. В данном случае копирование, по моему, лучший вариант. Все равно ничего нового не изобретете, только силы не туда уйдут. По моему, у розничной сети есть куда приложить усилия, что бы завоевать конкурентное преимущество. Или это инициатива центра АСУ? Может, их уволить надо ?