AXForum  
Вернуться   AXForum > Microsoft Dynamics AX > DAX: Прочие вопросы
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 26.05.2003, 13:17   #1  
Елена Сысовская is offline
Елена Сысовская
Участник
Аватар для Елена Сысовская
 
499 / 25 (1) +++
Регистрация: 30.11.2001
Адрес: планета Земля
Ну, слухи о российской специфике в рознице сильно преувеличены. Розница она и есть розница, наше производство - более "специфичный" продукт. Единственная проблема, которой они не имеют - это не точные цены на момент поставки, все остальное - и неточные поставки, и пересортицы, и разносортицы они решают так же как и вы - велосипед изобретать не придется. Как показывает практика, большинство отличий нивелируется организационно, а если не решите - будете автоматизировать свой организационный бардак. Основной цикл что у Вас, что в Ирландии очень похож, и потребности управленческие одинаковые. А бухгалтерию можно "подцепить", ее в ритейловской настройке делать глупо.
Готовые решения в России надо посмотреть обязательно, но только на рабочих местах тех, кто с ними работает. Есть свои плюсы и минусы - это всегда так. Насколько я знаю, альтернативы решения от "кристалла" на аксапта нет в России, так что альтернативу придется создавать себе самому.
Для этого надо поработать - факт. Правильный выбор системы - треть дела, если не больше. А глаза директора... ну что же, можно и посмотреть в них. Диретора мало что понимают в информационных технологиях и не понимают, почему эта игрушка так много стоит. Так что придется убедить его, что слабый выбор - это очень большие потери для сети на много лет, сотни тысяч долларов. Для ритейла автоматизация - один из основных факторов конкурентного преимущества. Так что я бы не берегла свою нервную систему и посмотрела в глаза диреткора. Пригласите ему консультанта, если сами боитесь спонтанной реакции. Только не ангажированного. Консультантов можно поискать в соотвествующих конференциях - по логистике и рознице, только опять-таки, не ангажированных.
И начать можно не с поездки, а с письменных контактов, посадите рядом пару переводчиков и начните с ближайших скандинавских стран.
Если вы на этом этапе боитесь у директора спрашивать деньги - лучше вообще ничего не начинайте. Дальше будет полный хлам. Дешевые программисты, плохой сервер - это только начало...
__________________
"...жизнь проходит, пока мы строим планы на жизнь..."
с уважением, ESys.
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Вставка строк в таблицы Аксапты сторонними средствами Андре DAX: База знаний и проекты 1 07.05.2009 16:49
Как зависят риски внедрения ИС от вероятности реализации сценария БП? Студент DAX: Прочие вопросы 2 24.11.2005 16:35
Есть ли шаблонные методологии для внедрения аксапты? Trump DAX: Прочие вопросы 22 24.10.2003 11:37
Некоторые вопросы внедрения приложений. Часть 1. Михаил Ковалев DAX: Прочие вопросы 0 27.05.2002 09:58
Цель форума "Методология внедрения" Елена Сысовская DAX: Прочие вопросы 1 14.05.2002 13:20

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 17:37.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.