сопоставление по клиенту с учетом финансовых аналитик?

[Aquarius]

Уважаемые господа,
подскажите, пожалуйста, как разобраться в такой ситуации.

Мне необходимо производить сопоставление накладных документов клиентов и оплат клиентов с учетом финансовых аналитик (AX3SP3).

В настройках периодической процедуры "сопоставление" я добавила в условиях выбора комбинацию финансовых аналитик, по которой необходимо произвести сопоставление для данного клиента, и провела периодическое сопоставление.

Однако при просмотре сопоставленных проводок я обнаружила, что сопоставились накладные и оплаты с разными аналитиками.

Кто- то сталкивался с такой проблемой?
Посоветуйте, пожалуйста, как ее решить.

[Raven Melancholic]

Установкой фильтра вы отобрали только открытые проводки по клиенту для накладных клиента. При поиске тех проводок, с которыми можно сопоставлять выбранные, фильтр уже не применяется. Если вам по каким-то причинам нужно сопоставление "аналитика в аналитику" придется программировать.
Варианты мест для проверки:
в классе OffsetVoucher метод updateNow
на таблице CustTrans метод checkIfCanBeSettled_RU
Может еще где есть, но я обычно делаю в этих двух (ну и зеркально для поставщиков)

[longson]

Раз это в разделе Функционал, хотелось бы спросить,

А обязательно ли это?
И правильно ли так поставлена задача?

Т.к периодическое сопоставление и финансовые аналитики - все это стандартные вещи. Если бы это было важным то наверняка должна быть так реализована без доработки изначально.

Раньше тоже столкнулся с этим вопросом, личное мнение на этот вопрос:

Сопоставление проводки по клиентам означает сопоставление накладных клиента с оплатой от клиента.
Финансовые аналитики по накладным клиента - это относятся к статьям дохода.
Финансовые аналитики по оплате от клиента - это относятся к статьям движения денежных средств.
Они не всегда совпадают. Хотя во многих случаях, совпадают.

[Raven Melancholic]

Всякое бывает.
Например у нас есть аналитика Филиал (стандартная аналитика Departament). Все операции идут таким образом, чтобы можно было строить финансовую отчетность в разрезе филиалов (была сложность с перемещениями товаров между филиалами, но доработкой решили).
Один клиент может работать с несколькими филиалами. Вот тут ограничение по аналитике сопоставления нужно, так как платежи в Москву нельзя смешивать с отгрузками из НВС (договор может быть одним, поэтому на него нельзя ориентироваться). Иногда бывают переброски, но это отражается отдельными операциями зачета требований между филиалами (в результате с аналитикой Филиал опять все выравнивается).
С другой стороны, есть аналитика Бюджет. Для отгрузок она идет из БДР, для оплат из БДДС. Эти аналитики при сопоставлении смешиваются.
В общем, все зависит от потребностей.