14.08.2007, 09:27 | #1 |
SAP
|
как все переменилось, когда перешел на «ту сторону»
*** Выделено отсюда: И снова о репутации... , mazzy ****
Отличный пример! Вот только это не моя история, пусть Женя (если захочет) сам поведает, как все переменилось, когда он перешел на «ту сторону». Опыт был бы полным, если бы еще пришлось воспользоваться трудами локализаторов (жаль в Вене это не очень актуально). Последний раз редактировалось Pavel; 14.08.2007 в 09:30. |
|
14.08.2007, 12:24 | #2 |
Banned
|
Цитата:
Трудами русских локализаторов, как ни странно, пользуемся. В Польше внедрен кассовый модуль. Ничего, работает с минимальными изменениями. Двухвалютный склад, разумеется включать не стал бы. Геморроя с обычным вполне хватает. Вообще, странно, что его не вырежут нафиг. Гиперинфляции в Восточной Европе нигде больше нет. Может быть, держат про запас: кто знает, что случится в России в 2008 году? Зато была возможность сравнить с трудами чешских локализаторов. Вот тут был "пушной зверек". Обороты по счетам склада, которые не откатываются при отмене закрытия склада, откровенная некомпетентность тамошних "аналитиков" - полный букет. Да я уже об этом писал когда-то. Можно еще поговорить о венгерской локализации. Ее вообще как бы и нет. Зато имеется компания XAPT, которая держит 90% рынка и предлагает свой модуль с локализацией. Результат: монополия. Открыть бизнес новому партнеру там практически нереально. Вот так. Не все так однозначно, как кажется из Москвы. |
|
14.08.2007, 12:58 | #3 |
Участник
|
а как сейчас разработка устроена? В овобенности в связи с уничтожением слоя DIS?
Кто где сидит из разработчиков и как изменения сливают в один слой? |
|
14.08.2007, 13:04 | #4 |
Участник
|
DIS не уничтожен. Он переехал в GLS (где и должен был бы быть изначально)
Просто старые слои SYS и GLS объединены в один SYS. |
|
14.08.2007, 13:07 | #5 |
Участник
|
Цитата:
Думаешь, это закончилось? Каковы перспективы, на твой взгляд? Что бы лично ты сделал, если бы был на месте локализаторов? |
|
14.08.2007, 13:31 | #6 |
Banned
|
Я давно не общался с уважаемыми экс-коллегами. Если быть точным, с февраля, когда последний раз был в Москве. Так что не знаю, закончилось, или нет. Вам, mazzy, виднее: это Вы же с ними работаете (работали ?).
О перспективах говорить мне тоже сложно. Мне кажется, на русских свет клином не сошелся. Проблемы, скорее, в разброде и отсутствии четкой цели в Редмонде. Стратегии ведь больше не видно. Есть только маркетинговые лозунги (пресловутые "волны" и "фазы") для внешнего употребления и чисто тактические решения: выпустить завтра, а не сегодня, назвать так, а не иначе. Или, может быть, цели есть, но они неправильно оглашаются. Что хорошего появилось в DAX 4.0? Пропагандируемые интерфейс и "интеграция с MS Office" - это полная ерунда, это никому не интересно. А появился Unicode и объединены DIS-слои, т.е. система стала действительно пригодной для международных компаний. Только эта мысль не доносится до клиента, она заменяется на дешевые лозунги, родившиеся в мозгу какого-то горе-маркетолога. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Logger (2). |
14.08.2007, 13:37 | #7 |
Banned
|
На самом деле, на месте локализаторов я постарался бы запихнуть как можно больше полезных доработок в SYS. Вот это было бы действительно разумно. Ведь для Западной Европы удалось сделать, не так ли?
И второе: дополнить конфигурационные ключи параметрами. Чтобы Польша и Россия действительно уживались в одной базе. Вот это был бы действительно мощный рывок вперед, достойный версии 5.0. И третье: опросить партнеров и удалить ненужный функционал. Тот же пресловутый двухвалютный склад. Он ведь только ресурсы отнимает при подъеме на очередную версию или очередной хотфикс в базовой функциональности. Последний раз редактировалось EVGL; 14.08.2007 в 13:43. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: belugin (5). |
15.08.2007, 13:47 | #8 |
Участник
|
Эх, Женя, все-то ты знаешь, все-то ты понимаешь
Для Западной Европы, насколько я понимаю, очень и очень малая часть попала в SYS, судьба остального мне неизвестна. |
|
16.08.2007, 00:43 | #9 |
Banned
|
Знаю немного, Сергей, но понимаю достаточно
Если штаб-квартиру долго долбить, рано или поздно они сдаются. Если, конечно, вы сами считаете, что это нужно. Но ведь истребление всех DIS'ов всегда было приоритетом, не так ли? Последний раз редактировалось EVGL; 16.08.2007 в 00:56. |
|
16.08.2007, 14:38 | #10 |
Участник
|
|
|
05.08.2008, 20:24 | #11 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
О перспективах говорить мне тоже сложно. Мне кажется, на русских свет клином не сошелся. Проблемы, скорее, в разброде и отсутствии четкой цели в Редмонде. Стратегии ведь больше не видно. Есть только маркетинговые лозунги (пресловутые "волны" и "фазы") для внешнего употребления и чисто тактические решения: выпустить завтра, а не сегодня, назвать так, а не иначе.
Или видимо российский рынок из-за развивающегося кризиса теперь рассматривается как приоритетный ? |
|
05.08.2008, 23:39 | #12 |
Участник
|
|
|
06.08.2008, 10:24 | #13 |
SAP
|
Цитата:
1С по доле рынка обогнал, а все иллюзии. Работать надо, качество продукта и производительность улучшать, функциональность развивать. В концепции «продай платформу, в ходе проекта доработай напильником» никто 1С победить не сможет. Потом, у них развитием продукта больше 60 человек занимается, цель понятна, динамика очевидна. |
|
07.08.2008, 14:18 | #14 |
Модератор
|
Цитата:
С приходом К.Т. России уделяется особое внимание. Особенно в сфере конкуренции с дешовыми продуктами, которую зачастую продают как платформу для разработки С Уважением, Георгий |
|
07.08.2008, 14:19 | #15 |
Модератор
|
Цитата:
Сообщение от Pavel
Работать надо, качество продукта и производительность улучшать, функциональность развивать.
В концепции «продай платформу, в ходе проекта доработай напильником» никто 1С победить не сможет. Потом, у них развитием продукта больше 60 человек занимается, цель понятна, динамика очевидна. Полностью поддерживаю. С Уважением, Георгий |
|
07.08.2008, 15:21 | #16 |
Участник
|
|
|
|
|