|  19.07.2006, 17:08 | #1 | 
| Участник | Разделение учетов 
			
			Эта ветка дополняет ветку Объединение учетов  Какие преимущества ведения управленческого и фискального учетов в разных информационных пространствах? Управленческий учет – это реальный, оперативный учет для целей управления и собственника. Включая учет движения денежных средств. Фискальный учет – это показной, периодный учет для целей уплаты налогов. Это бухгалтерский учет в соответствии с РСБУ и налоговый учет. Информационное пространство – это единая или распределенная база данных. На первый взгляд есть такие преимущества разделения учетов: 1. Лучшая защита реальных данных от налоговых органов. 2. Возможность использования типовой функциональности фискального учета без доработки. 3. Отсутствие конфликтов между оперативными и периодными алгоритмами обработки данных. 4. Лучшая производительность обработки данных. 5. Возможность независимой работы пользователей с разными локусами контроля (интерналов и экстерналов). Есть ли еще какие-либо преимущества разделения учетов? Последний раз редактировалось insoda; 19.07.2006 в 22:42. | 
|  | 
|  26.07.2006, 18:01 | #2 | 
| Участник | Концепция учета 
			
			Нашел пост хорошо описывающий ту же концепцию разделения учетов.  Степень пересечения управленческого и фискального учетов диктует требования к их интеграции. Например, если данные управленческого учета почти во всем несопоставимы с данными фискального учета, то автоматизировать такой учет легче в разных информационных пространствах. Вплоть до отсутствия между ними какой-либо технической связи. Если же данные управленческого учета содержат много фискальной информации, то возникает задача передать эти данные из управленческого в фискальный учет. Такую задачу легче решать в едином информационном пространстве и это приводит к необходимости рассмотрения объединения учетов. | 
|  | 
|  26.07.2006, 18:31 | #3 | 
| Шаман форума | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			  пользователей с разными локусами контроля (интерналов и экстерналов). 
				__________________ All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. | 
|  | 
|  27.07.2006, 02:12 | #4 | 
| Участник | 
			
			Бухгалтер отличается от управленца не только условиями труда, но и психологическим складом и стилем мышления. Мне кажется, бухгалтеры более экстерналы, а управленцы – интерналы. Мне кажется, разный локус контроля это основная причина психологических конфликтов бухгалтеров и управленцев. Поэтому возможность разнесения пользователей по базам является преимуществом. Цитата: 
		
			г) Важно!!! Управленец при разработке учетной политики (план счетов, порядок учета операций) не скован необходимостью вписываться в особенности законодательства.
		
	 | 
|  | 
|  27.07.2006, 09:41 | #5 | 
| злыдень | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 Мне кажется, разный локус контроля это основная причина психологических конфликтов бухгалтеров и управленцев. Цитата: 
		
			Локус контроля Локус контроля - (от лат. locus - место и controle - проверка) - теоретическое понятие модели личности Дж. Роттера. Вера индивида в то, что его поведение детерминируется по преимуществу либо им самим (интернальный локус контроля), либо его окружением и обстоятельствами (экстернальный локус контроля). Формируясь в процессе социализации, становится устойчивым личностным качеством. ЗЫ: Совет дня. Введите подобного рода термины (локусы контроля) на уровне учетной политики предприятия и пусть налоговая инспекция разбирается в "теоретическое понятие модели личности Дж. Роттера", а коли не разбирается- сама виновата.. Глядишь и разделять учеты не придется)) ЗЫЗЫ: Незаменимы такого рода термины и при описании бизнес-процессов предприятия! Думаю повсеместное их употребление минимизирует объем претензий по существу документа!! 
				__________________ Ибо зло есть лучшая сила человека. "Человек должен становиться все лучше и злее" -- так учу я. /Ф. Ницше/ Последний раз редактировалось Recoilme; 27.07.2006 в 09:50. | 
|  | 
|  27.07.2006, 09:47 | #6 | 
| Шаман форума | 
			
			OFF Вспомнил древний анекдот. Приезжает к отцу в деревню сын из города. Ну, и дабы показать свою ученость говорит, что мол, выучил латынь. Отец его и спрашивает: - А как по-латыни будет "вилы" - Вилкус - А "навоз" - Навозикус - Так вот, сынок, бери-ка ты вилкус, да шагом марш таскать навозикус! 
				__________________ All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. | 
|  | 
|  27.07.2006, 10:10 | #7 | 
| Administrator | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 Управленческий учет – это реальный, оперативный учет для целей управления и собственника. Включая учет движения денежных средств. Фискальный учет – это показной, периодный учет для целей уплаты налогов. Это бухгалтерский учет в соответствии с РСБУ и налоговый учет. г) Важно!!! Управленец при разработке учетной политики (план счетов, порядок учета операций) не скован необходимостью вписываться в особенности законодательства. В случае, когда фирма работает неполностью "в белую" - очевидно - возникает такая необходимость разделения учетов. Однако, при полностью официальной работе (даже если это встречается нечасто) - на мой взгляд может лишь возникать задача вести в разных стандартах, причем с необходимостью вписывания в особенности, правда в данном случае некоего допустим международного стандарта. Ибо цифры, рассчитанные без привязки к какому-либо стандарту сложно с чем-либо сравнивать. Пример. Говорит собственник - не хочу я учитывать амортизацию. Пусть все расходы на станок падают на тот месяц, в который он будет куплен (а точнее проплачены деньги). Итого - имеем - в этом месяце - душевный убыток. При этом, при составлении отчета очевидно эти цифры затеряются. Получится некая прибыль. Собственник смотрит - говорит - чего-то маленькая прибыль. Директор плохо сработал (а директор получает к примеру проценты с прибыли). Виноват - директор. Следующая ситуация - все виновные за прибыль уже наказаны  . Идет следующий месяц. Станок работает, приносит пользу производству, а значит влияет на прибыль. Промашки директора могут вполне отыграться этой "неучтенной" прибылью. Ну и наконец - смотрит управленец на все эти цифры. Его задача - сделать анализ цифр и вынести рекомендации. Как он вынесет какие-либо рекомендации - если надо постоянно держать в голове - что тут мы учитывали, тут мы не учитывали? Если же все делается согласно некоему стандарту - то тут может быть спец литература, в которой уже проработали нюансы - на какие цифры обращать внимание и т.д. Ну и также нюанс есть - официально (подчеркиваю, офицально) - мы можем выплатить дивиденды только согласно отчету РСБУ (в России). Пример взят из жизни  Не с головы Хотелось бы услышать опровержение/корректировку мыслей о необходимости ведения нескольких учетов 
				__________________ Возможно сделать все. Вопрос времени Последний раз редактировалось sukhanchik; 27.07.2006 в 10:14. | 
|  | 
|  27.07.2006, 10:41 | #8 | 
| Шаман форума | Цитата: 
		
			Сообщение от Recoilme
			
			 Я думал "локус" -  это опечатка от "фокус", ан нет.. Ужос.. ЗЫ: Совет дня. Введите подобного рода термины (локусы контроля) на уровне учетной политики предприятия и пусть налоговая инспекция разбирается в "теоретическое понятие модели личности Дж. Роттера", а коли не разбирается- сама виновата.. Глядишь и разделять учеты не придется)) ЗЫЗЫ: Незаменимы такого рода термины и при описании бизнес-процессов предприятия! Думаю повсеместное их употребление минимизирует объем претензий по существу документа!! Например, ввести такие обороты: Компания ??? оптимизировала налоговый учет в интернальных локусах контроля компании ???, в результате чего был достигнут эффект экстернализации денежных средств на инфернальных счетах руководства. 
				__________________ All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. | 
|  | 
|  27.07.2006, 11:04 | #9 | 
| Участник |   | 
|  | 
|  27.07.2006, 12:58 | #10 | 
| Member | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 ... Такую задачу легче решать в едином информационном пространстве ... Обратите внимание, что то, что писал я, относится именно к Аксапте. Если в общем, то мое мнение следующее. Естественно, в общем случае консолидация данных в единой системе более предпочтительна. Но все зависит от инструментов. Если вы говорите о разработке своей системы с нуля, то имеет смысл задуматься о едином информационном пространстве. И телодвижений по организации учета будет меньше, и связь между учетами настраивать проще. И данные можно смотреть в одном месте... Аргумент против тут только один (по крайней мере в списке перечисленных мною): если у вас учет не белый, то все данные в куче и мытарям базу не покажешь. Если вы ведете разработку, то написать в одном приложении, например, абсолютно отдельно стоящие, но при этом тесно интегрированные "Аксапту" и "1С" можно. Другое дело, если вопрос ставится об организации "Аксапты" и "1С" в рамках реальной Аксапты. Последнее, IMHO, не является целесообразным. Некоторые аргументы я уже написал раньше. 
				__________________ С уважением, glibs® | 
|  | 
|  27.07.2006, 18:13 | #11 | 
| Участник | 
			
			Прошу прощения, что использовал термин локус контроля без определения. Хотел заинтересовать общественность. Конечно, он не из области IT, а из HRM. Но мне кажется это неплохой шаг к пониманию человеческого фактора неспециалистам в управлении человеческими ресурсами. По этому поводу можно еще посмотреть http://dps.smrtlc.ru/Sheldrake/15_Herzberg.htm Цитата: 
		
			Сообщение от sukhanchik
			
			 В случае, когда фирма работает не полностью "в белую" - очевидно - возникает такая необходимость разделения учетов. Однако, при полностью официальной работе (даже если это встречается нечасто) - на мой взгляд может лишь возникать задача вести в разных стандартах, причем с необходимостью вписывания в особенности, правда в данном случае некоего допустим международного стандарта. Ибо цифры, рассчитанные без привязки к какому-либо стандарту сложно с чем-либо сравнивать. Цитата: 
		
			Сообщение от sukhanchik
			
			 Говорит собственник - не хочу я учитывать амортизацию. Цитата: 
		
			Сообщение от sukhanchik
			
			 Идет следующий месяц. Станок работает, приносит пользу производству, а значит влияет на прибыль. Промашки директора могут вполне отыграться этой "неучтенной" прибылью. Цитата: 
		
			Сообщение от sukhanchik
			
			 Ну и также нюанс есть - официально (подчеркиваю, официально) - мы можем выплатить дивиденды только согласно отчету РСБУ (в России). Цитата: 
		
			Сообщение от glibs
			
			 insoda, вы смешиваете в кучу много разных понятий. Например, "разделение учета" и "несколько систем". Я заметил еще ряд таких ошибок. Какие еще ошибки вы заметили? Цитата: 
		
			Сообщение от glibs
			
			 Естественно, в общем случае консолидация данных в единой системе более предпочтительна. Цитата: 
		
			Сообщение от glibs
			
			 Аргумент против тут только один (по крайней мере в списке перечисленных мною): если у вас учет не белый, то все данные в куче и мытарям базу не покажешь. Цитата: 
		
			Сообщение от glibs
			
			  Если вы ведете разработку, то написать в одном приложении, например, абсолютно отдельно стоящие, но при этом тесно интегрированные "Аксапту" и "1С" можно. Цитата: 
		
			Сообщение от glibs
			
			  Другое дело, если вопрос ставится об организации "Аксапты" и "1С" в рамках реальной Аксапты. Последнее, IMHO, не является целесообразным. Последний раз редактировалось insoda; 27.07.2006 в 18:24. | 
|  | 
|  27.07.2006, 19:48 | #12 | 
| Member | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 ... Какие еще ошибки вы заметили? ... Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 ... Есть ли какие либо преимущества консолидации кроме перечисленных в ветке объединение учетов именно в ОБЩЕМ случае? ... Ошибка номер раз. Сначала вы завели разговор в общем, а здесь перекинулись на конкретную Аксапту. > 2. изначальное отсутствие двойного ввода сопоставимых данных, без необходимости организации обмена между базами данных Двойной ввод и количество информационных систем (ИС) напрямую не связаны. Двойной ввод может быть в одной ИС, в нескольких ИС может полностью отсутствовать двойной ввод (пока не касаемся предметной области). > 3. более открытый учет в интересах инвестора/собственника если не ставится задача оптимизации налогов Не однозначно. > 4. проще администрировать Да. > 5. проще программировать алгоритмы передачи и преобразования данных из управленческого в фискальный учет Да. Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 ... Что значит написать в одном приложении? Как лучше интегрировать, с помощью COM, обмена XML файлами или как-нибудь иначе? ... Что значит "организация "Аксапты" и "1С" в рамках реальной Аксапты"? ... Во втором случае речь идет о реализации функционала, аналогичного 1С в системе Аксапта в довесок. 
				__________________ С уважением, glibs® | 
|  | 
|  27.07.2006, 20:09 | #13 | 
| Участник | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 Фирма не может работать полностью в белую. Благосостояния общества не достаточно. Антагонизм собственника и государства при дележе прибыли еще достаточно велик. Собственнику суждено рынком оптимизировать налоги. Стандарты не снимают противоречия между собственником и государством. Международные стандарты сглаживают его, но для более стабильного (менее рентабельного) западного рынка. | 
|  | 
|  28.07.2006, 09:22 | #14 | 
| Шаман форума | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 ....шаг к пониманию человеческого фактора.... .... Антагонизм собственника и государства ...... ....суждено рынком......   Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			  Стандарты не снимают противоречия между собственником и государством. Международные стандарты сглаживают его, но для более стабильного (менее рентабельного) западного рынка.   Что же касается локуса антагонизма , то идеократическая ориентационная система по природе своей идеалогична, и мистериальна. Ее энергийным ядром является некий исходный, базисный конгломерат метафор, символов и образов, оттеняющих и освещающих друг друга. Благодаря такого рода внутренней подлинности, существует возможность символически осмыслять собственное существование в контексте бытия, разумно и эффективно организовывать предпочитаемые ориентации и ценности, а также глубинно-психологически, архетипически, мифологически интерпретировать все значимые события собственной жизни. Из чего, конечно же, однозначно следует - тырить надо, и как можно больше   
				__________________ All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. | 
|  | 
|  28.07.2006, 13:57 | #15 | 
| Участник | Цитата: 
		
			Сообщение от komar
			
			   ... Из чего, конечно же, однозначно следует - тырить надо, и как можно больше  особенности национального стратегического планирования. предлагаю услугу: тюнинг стратегического планирования   
				__________________ Ора эт лабора.. Последний раз редактировалось rtreh; 28.07.2006 в 14:00. | 
|  | 
|  28.07.2006, 17:01 | #16 | 
| Участник | Цитата: 
		
			Сообщение от komar
			
			 Не снимать противоречия есть предназначение стандартов, а токмо понятной делать отчетность должно им.  Цитата: 
		
			Сообщение от Сисой
			
			 Не пора ли перестать жить по принципу: "если можно было украсть, но не украл - значит, дурак"? Цитата: 
		
			Сообщение от komar
			
			 Из чего, конечно же, однозначно следует - тырить надо, и как можно больше Давайте лучше вернемся к вопросам учета. Предлагаю рассмотреть следующие варианты: - единый учет в единой системе (1-1) - единый учет в нескольких системах (1-*) - несколько учетов в единой системе (*-1) - несколько учетов в нескольких системах (*-*) Вариант 1-1. Единый реальный учет ведется в единой системе. Этот учет служит как для целей управления, так и для информирования собственника и налоговых органов государства. То есть один прозрачный для всех, белый учет. Система при этом может включать в себя несколько баз данных, например, распределенных. Вариант 1-*. Единый учет для неантагонистичных пользователей в нескольких разных системах. Например, вынесение функциональности складской логистики в отдельную систему. Вариант *-1. Раздельный управленческий и фискальный учет ведется в единой системе. Управленческий учет для целей управления и собственника. Фискальный для налоговых органов государства. Система при этом может включать в себя несколько баз данных, например, распределенных. Вариант *-*. Раздельный управленческий и фискальный учет ведется в нескольких разных системах. Управленческий учет для целей управления и собственника. Фискальный для налоговых органов государства. Какие преимущества есть у каждого варианта? Последний раз редактировалось insoda; 29.07.2006 в 01:23. | 
|  | 
|  02.08.2006, 17:29 | #17 | 
| Участник | Цитата: 
		
			Сообщение от insoda
			
			 Фирма не может работать полностью в белую. Цитата: 
		
			Сообщение от Сисой
			
			 Полноте. К чему такая безапеляционность? Я знаю не один десяток фирм, работающих исключительно "в белую". Проще когда антагонизм в достаточной степени сглаживается на более высоком уровне и не требует жесткого черно-белого учета на уровне управления фирмой. Но полностью "изжить" этот антагонизм нельзя. Это подтверждается, например, разделением учета в международных стандартах учета. Итак, антагонизм собственника и государства приводит к необходимости разделения учета. Иными словами, учет всегда черно-белый. Вопрос в степени черноты, которой не мало для собственника и не много для государства. Последний раз редактировалось insoda; 02.08.2006 в 17:36. | 
|  | 
|  03.08.2006, 11:17 | #18 | 
| Шаман форума | 
			
			insoda, Вам стоит написать диссертацию на тему "Сглаживание антагонизмов путем трансфертного ценообразования" В Петербурге даже существует институт, который наверняка примет подобную работу - называется "Академия приватизации" (чему там учат, не представляю  ) 
				__________________ All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. | 
|  | 
|  03.08.2006, 14:55 | #19 | 
| Участник | Цитата: 
		
			Сообщение от komar
			
			 insoda, Вам стоит написать диссертацию на тему "Сглаживание антагонизмов путем трансфертного ценообразования" В Петербурге даже существует институт, который наверняка примет подобную работу - называется "Академия приватизации" (чему там учат, не представляю  ) приватизировать вроде уже нечего 
				__________________ Ора эт лабора.. | 
|  | 
|  03.08.2006, 15:09 | #20 | 
| Шаман форума | 
			
			Это, наверное, там такой факультет или кафедра.
		 
				__________________ All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. | 
|  |