План производства

[kosta]

Добрый день!
Прошу прощения за вопрос, если он покажется глупым, но:
не подскажет ли кто, как в Аксапте реализовать построение главного календарного плана производства – плана, отображающего заказы на период, даты запуска в производство заказов и даты их изготовления.
Есть номенклатурные единицы (с укрупненными маршрутами) – прототипы готовых изделий, нам необходимо указывать системе прототипы и их кол-во, а система должна выдавать возможные сроки начала и завершения изготовления (естественно основываясь на загрузке РЦ).
Предположим: создаем заказ клиента , создаем строку заказа и размещаем прототип одного из изделий, указываем кол-во (дата поставки - текущая). Запускаем сводное планирование – система выдает , что это кол-во изделий изготовить реально к такой то дате. Какие действия дальше? Ставить эту дату в дату поставки по строке заказа? Если да, то что произойдет, когда мы создадим другой заказ клиента на другой прототип, какую дату поставки ставить в нем?

[Vals]

Что-то более-менее вразумительный ответ я не могу придумать
Всё, что вы написали верно и одновременно понятно что у вас не сложилось целостной картины того, как реализовать вашу задачу.

[kosta]

Подскажите порядок действия для формирования главного календарного плана (MPSв терминологии MRPII) при позаказном производстве.

[e@gle]

План производства можно создавать допустим из Производство/Сплан.Поризв.закзы

[kosta]

Каким образом?

[Михаил Андреев]

2 kosta

К сожалению, в двух словах всего этого не объяснить. ********* реклама удалена. mazzy *********
Здесь у Вас проблемы не только с программой, но и с постановкой проблемы как таковой.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Михаил Андреев

К сожалению, в двух словах всего этого не объяснить. ********* реклама удалена. mazzy *********

Нет. Так не пойдет.
Либо таки объясни, либо промолчи.
Реклама только в соответствующем разделе.

[Vals]

Цитата:

Либо таки объясни

Моё мнение следующее:
Для начала необходимо решить организационные вопросы. И главное, что происходит в жизни. У вас используется Главный календарный план. Отступите от этого определения и посмотрите, что он означает по сути своей и что происходит в жизни, чтобы произвести и отгрузить продукцию.

А у вас предприятие, для которого абсолютно ничего в Аксапте не нужно придумывать. Нужно навести порядок с тем, что уже есть.

[kosta]

«Моё мнение следующее:
Для начала необходимо решить организационные вопросы. И главное, что происходит в жизни.
У вас используется Главный календарный план. Отступите от этого определения и посмотрите, что он означает по сути своей и что происходит в жизни, чтобы произвести и отгрузить продукцию.»


При поступлении нового заказа(на этот момент для изделий в этом заказе спецификаций и маршрутов нет) мы его добавляем в Главный календарный план (сейчас делается не в DAx), из этого плана мы получаем дату изготовления изделий под заказ.
Понятие Главный календарный план есть и в MRPII, а как считается в Аксапте этот стандарт реализован, так как же в нем сделать MPSи что в Аксапте подразумевает под этим определением.

«А у вас предприятие, для которого абсолютно ничего в Аксапте не нужно придумывать. Нужно навести порядок с тем, что уже есть.»
Поэтому и вопрос, есть Аксапта, есть позаказное производство с учетом последовательности изготовления заказов, какую последовательность действий необходимо сделать, чтобы планировать изготовление изделий под заказ в системе (с учетом именно последовательности изготовления), как системе указывать, что определенный заказ необходимо сделать в первую очередь при сводном планировании, расскажите.

[Vals]

Цитата:

какую последовательность действий необходимо сделать,

Вариант А - Создать заказ клиента, создать на основании заказа - производство
Вариант В - Создать заказ клиента, запустить сводное планирование
и т.д.

Цитата:

чтобы планировать изготовление изделий под заказ в системе (с учетом именно последовательности изготовления)

Например использовать код покрытия Потребность.

Цитата:

как системе указывать, что определенный заказ необходимо сделать в первую очередь при сводном планировании

При планировании ПЗ можете указать приоритет.

[Олеся Владимировна]

А как вы. Константин, собираетесь указывать приоритетность производственного заказа для каждого заказа клиента? Вы сами будете это определять при использовании потребности??
Не думаю....

[kosta]

А к чему это Вы, Олеся Владимировна?!

[akvi]

Насколько я понимаю, в Axapta главный календарный план производства (MPS - Master Production Schedule) реализован в модуле "Сводное планирование". MPS формируется на основе информации о прогнозах продаж и заказах на продажу.

[ds1678]

Цитата:

Сообщение от kosta

Добрый день!
Прошу прощения за вопрос, если он покажется глупым, но:
не подскажет ли кто, как в Аксапте реализовать построение главного календарного плана производства – плана, отображающего заказы на период, даты запуска в производство заказов и даты их изготовления.
Есть номенклатурные единицы (с укрупненными маршрутами) – прототипы готовых изделий, нам необходимо указывать системе прототипы и их кол-во, а система должна выдавать возможные сроки начала и завершения изготовления (естественно основываясь на загрузке РЦ).
Предположим: создаем заказ клиента , создаем строку заказа и размещаем прототип одного из изделий, указываем кол-во (дата поставки - текущая). Запускаем сводное планирование – система выдает , что это кол-во изделий изготовить реально к такой то дате. Какие действия дальше? Ставить эту дату в дату поставки по строке заказа? Если да, то что произойдет, когда мы создадим другой заказ клиента на другой прототип, какую дату поставки ставить в нем?

Уважаемый Kosta! Для начала предлагаю определиться Вам с терминологией...

MPS - это не Главный Календарный План Производства, это - Главный Календарный План, то есть таблица по номенклатуре Готовой Продукции (ГП - именно в вашем случае позаказного производства), в которой в разрезе календарных дат воедино сведены данные по запасам в наличии, заказам клиентов, ожидаемого прихода и планов производства. Последнее и есть Глвный Календарный План Производства, то есть СТРОКА Главного Календарного Плана, отражающа план выпуска Готовой Продукции.

Что есть в аксапте...

Полный аналог набора данных MPS - запрос Профиль потребности (форма Чистые потребности). План производства - это есть данные этой формы по утвержденным производственным заказам на выпуск Готовой Продукции, то есть строки с типом ссылки "Производство", ну или "Сплан. произв. заказ" (последнее верно, если вы сами так решите).

Теперь несклько слов по MPS-планированию...

Укрупненная версия маршрута очень пригодится при RCCP. Для целей данного процесса я, как правило, формирую в Аксапте прогноз продаж, который в действительности служит макетом Главного Календарного Плана Производства. Он включает в себя как позиции по уже утвержденным заказам, исполняемым производством, так и новые заказы клиентов. Мощности РЦ. используемых на укрупненном маршруте должны быть настроены таким образом, чтобы имитировать узкие места производственных подразделений или конкретных мощностей. В этом случае возможно планровать с ограничением мощностей, анализировать фбючерсные даты и корректировать плановые даты выпуска ГП.

Когда на таком укрупненном уровне план производства утрясен с точки зрения узких мест, можно отработанные элементы плана включать в процедуру полноценного развртывания на базе реального состава и маршрута изготовления изделия (его конструкторско-технологических даннных). Действия в Аксапте при этом, к примеру могут быть следующими:
- Ввод заказа на реализацию клиента с датой поставки, равной спланированной ожидаемой дате выпуска в ходе RCCP
- Формирование производственного заказа с датой поставки, спланированной в ходе RCCP и планирование этого заказа назад от даты выпуска
- Возможны иные варианты...))