![]() |
#4 |
Member
|
Цитата:
Изначально опубликовано Alex_right
…Административный путь - это наиболее очевидный путь, и наиболее простой. Но он имеет свои недостатки… Вы производите или торгуете? Цитата:
Изначально опубликовано Alex_right
…Номенклатуры 40 000… Цитата:
Изначально опубликовано Alex_right
…Сидеть раздумывая это важный клиент а это нет… А для чего вы вообще тогда используете резервирование? Какие задачи на него возлагаются?… Интересно, а почему у вас постоянно на складе недостачи? …При этом почти весь товар зарезервирован… Теоретически, в таком случае можно отказаться от идеи резервирования. Есть на складе — продаем, нет — клиент потерпит, а мы быстренько дозакажем. Вообще резервирование критично в случае производства. Там можно весь календарный график производства завалить, если вовремя материала не будет. А в торговле резервирование — да еще и массовое — это еще нужно обосновать. Ведь вы же запасы замораживаете… А если заказ на через месяц вперед, вы тоже резервируете? Цитата:
Изначально опубликовано Alex_right
…Хотелось бы услышать какой либо совет, а не решение в лоб…
__________________
С уважением, glibs® |
|