20.08.2010, 11:38 | #1 |
Модератор
|
Руководитель Департамента подбора и адаптации персонала
Порвало мозг. Прямо с утра.
Сегодня попалось в одной из вакансий. Коллеги, к чему там адаптируются, не подскажете? Там что, под водой работают? Или вверх ногами? Или на аргоно-гелевой смеси? Георгий |
|
20.08.2010, 11:46 | #2 |
Ищущий знания...
|
видимо набирают таджиков-малдаван, а патом адаптируют их к Российской действительности
__________________
"Страх перед возможностью ошибки не должен отвращать нас от поисков истины." (с) С Уважением, Елизаров Артем |
|
20.08.2010, 11:53 | #3 |
Модератор
|
Да нет, хорошая компания, крупая. просто теряюсь в догадках, к чему там можно адаптироваться. Требование к "стрессоустойчивости" не указано. Кстати, на редкость толковое описание вакансии и должностных обязанностей. Просто "адаптация" немного насторожила. "К вам будут приставать, но вы не переживайте - скоро адаптируетесь".
|
|
20.08.2010, 12:07 | #4 |
Участник
|
Наверное этим подчеркивается, что работа департамента не ограничивается только подбором персонала (нашли - оформили - бросили на произвол судьбы), а сотрудниками продолжают целенаправленно заниматься, постепенно вводят их в новый коллектив и т.п.. Не все же чувствуют себя как рыба в воде на любой новой работе с первой минуты, как Георгий.
|
|
20.08.2010, 12:40 | #5 |
Участник
|
К росту. К новым должностям внутри компании.
Тебя не смущает термин "план развития" в модуле HRM в Аксапте? А исходный английский термин "Development plan"? Казалось бы, чего это из сотрудников девелопить можно? Вот-вот, я тоже репу чесал в свое время. Адаптация - другой вариант перевода development по отношению к сотрудникам, на мой взгляд. |
|
20.08.2010, 12:56 | #6 |
Модератор
|
Да знаю. И прощу заранее прощения у Уважемого Руководителя, просто пятницо
2 mazzy: Точне будет: "Руководитель по подбору и росту персонала". Точнее, но не по-русски. Точная калька с английского. Смотрится еще более восхитительно. Управление ростом персонала. Управление вызреванием персонала. Управление покосом и покуром персонала. Что такой маленькой рост у нас в этом году? Надо прибавить! Я понимаю, если компания зарубежная и требует на визитках точного перевода. Такого насмотрелся... таких чудес.. Но когда Российская компания начинает вводить подобные должности - это смотрится странно. Знакомый пошел на "комплектовщика". Стал - грузчиком. Непременно уборщицу надо обозвать клининг-менеджер. Продавца - менеджером по продажам. Кстати, менеджер - это руководитель, с непосредственными подчиненными, в данном случает ксероксом и степлером. |
|
20.08.2010, 13:06 | #7 |
Участник
|
А еще точнее: Руководитель отдела кадров
Но это уже не калька. И на это уже смелость нужна. |
|
20.08.2010, 13:08 | #8 |
Участник
|
не напримере того менеджера а просто в некой случайной компании
Приходят к подобранному персоналу и говорят с 1го числа у вас такая то новая ЗП. Часть персонала падает в обморок. таких ведут в адаптационную и там адаптируют. когда перестают падать то адаптировались под новую зп. |
|
20.08.2010, 13:23 | #9 |
Модератор
|
Цитата:
Кстати, Руководитель отдела Кадров - это все-таки не то. Это выше, т.к. в ОК в большой компании может быть отдельные департаменты по подбору персонала, по обучению персонала (заодно они обычно тим-билдинги устраивают), и ряд других. Да, Управление персоналом - это отдельная наука, и действительно большой модуль. В SAP 45% внедрений начинается со внедрения именно модуля HRM. Все равно данные вносить о персонале, а модуль довольно независимый. Орг. структура компании, должности, обязанности.. KPI... С Уважением, Георгий |
|
24.08.2010, 00:06 | #10 |
Гость
|
Адапта́ция (лат. adapto — приспособляю) — процесс приспособления к изменяющимся условиям внешней среды.- надо отсюда плясать.
|
|
24.08.2010, 09:24 | #11 |
Участник
|
|
|
24.08.2010, 10:03 | #12 |
Moderator
|
Я вот тут как-то задумался - как бы функции Комиссаров/Политруков в Красной/Советской армии назывались бы на современном бизнес-жаргоне. Они были маркетологами которые проводили ивенты по продвижению зонтичного бренда "Коммунизм и Советская Власть", или они все-таки были менеджерами по персоналу, которые отвечали за лояльность кадров к компании и развитие персонала (в смысле готовности работать 18 часов в день за пайку и возможность вступить в партию) ?
Это я к тому что может лучше не лицемерить и называть всех этих манагеров по чему-то там их настоящими историческими именами ? |
|
24.08.2010, 11:10 | #13 |
Модератор
|
Комиссарами? О_о
А что. Революционно весьма. Комиссар по найму персонала. С таким не поспоришь. |
|
24.08.2010, 14:01 | #14 |
Участник
|
Складывается впечатление, будто никто из участников обсуждения не сталкивался с тем, что его на работе развивают Для примера, мой бывший сокурсник уже давно работает в крупной телекоммуникационной компании, и он рассказывал, что несколько лет назад их департамент, занимающийся кадрами, начал реализовывать программу "кадровый резерв", целью которой было развитие и продвижение рядовых сотрудников компании на (возникающие или освобождающиеся) позиции руководителей среднего звена - вместо того, чтобы каждый раз искать людей со стороны. И это были не просто какие-то голые лозунги, а довольно масштабная программа: сперва собирали мнение руководителей, кто из их подчиненных подходит для занятия руководящих позиций, потом самих потенциальных кандидатов долго изучали, опрашивали, тестировали... И вот, к примеру, тот же мой бывший сокурсник из рядового инженера стал начальником отдела - вполне себе наглядный результат развития персонала.
Так что все эти хохмы про комиссаров и адаптацию к новой зп ни к чему. Просто где-то осознают необходимость развития персонала и занимаются этим, а где-то - нет. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: lev (2). |
24.08.2010, 14:45 | #15 |
Модератор
|
Тема создана - в пятничу. Лежит - в Курилке. Что-то с ЧЮ совсем плохо стало. Я понимаю, МСК - дым там, не до смеха. |
|
24.08.2010, 14:58 | #16 |
Moderator
|
Извини, gl00mie, но из твоих постов создается ощущение что ты очень много книжек читаешь, настолько много, что времени на столкновение с реальной жизнью не остается. Ты попробуй с людьми поговорить - как в реальных фирмах 'развивают' сотрудников, по каким принципам 'отбирают в кадровый резерв' и так далее. Спроси - насколько полезны эти 'развивающие тренинги', хороши ли эти 'отобранные в кадровый резерв' руководители и по каким принципам туда народ отбирают - по принципу копетентности или по принципу личной преданности.
Просто дело в том, что кадровый менеджмент не может быть по уровню выше чем вообще организационный менеджент в целом. В уровень менеджента в нашей стране, ой как низок, к сожалению. Просто естественный отбор и конкуренция у нас мало в каких отраслях работают, а если если конкуренции на рынке нету, то и смысла в том чтобы уровень менеджмента повышать - нету. И все эти перенесенные в работающую на неконкурентном рынке фирму управленческие технологии - они обычно в культ карго превращаются... Так что стеб в нашей стране - он очень полезен и конструктивен. Слишком много всего гнилого и неработающего в экономике накопилось, над которым и постебаться невредно... Последний раз редактировалось fed; 24.08.2010 в 15:06. |
|
24.08.2010, 16:08 | #17 |
Участник
|
Понятно что тема создавалась юморная (как стеб над звучанием должности)
но если уж затронули тему развития персонала, то все же это дает результаты. когда работал в западной компании там уделялось достаточно внимания развитию. Курсы английского (в рабочее время) помогли за 3 года (правда научиться говорить больше помогли поездки в европу и общение) а вот были курсы менеджмента приезжал один замечательный западный топ менеджер на пенсии со своими тренингами. Полезные тоже тренинги. хотя личностный рост это самый дучший двигатель для всего. Для продвижения конечно важны не внешние курсы а внутренние стимулы и личностные параметры. Говорят же что повыше идут те кто может себя по дороже продать (подать), и кто толков адекватен. и там оплачиваются не большие специалисты, а оплачиваются именно личностные параметры. хотя специфику надо знать и понимать что от тебя требуется на должности топ менеджера. в некоторые компании набирают например волков. приходит человек на собеседование и сел во главе стола. обычно по амбициям делятся на овечек и волков. волки привыкли нагло идти дальше и повыше. овечек же устраивает их уровень, или они вечно хотят повыше но ничего не делают (мирятся). а личностные параметры складываются из индивидуального сознания, картины мира, способа восприятия, амбиций, адекватности. Последний раз редактировалось Evgeniy2020; 24.08.2010 в 16:16. |
|
24.08.2010, 16:48 | #18 |
Участник
|
Было бы здорово если был бы бар в Москве Аксфорум
пришел после работы в бар и там пообщаться можно вживую с кем то по проектам, Аксапте. В Англии Паб второй дом, типа комьюнити, АксБар, Аксфорум, АксПаб, или АксПицца. |
|
24.08.2010, 17:11 | #19 |
Модератор
|
Есть Грабли, если что.
|
|
24.08.2010, 18:26 | #20 |
Чайный пьяница
|
Лёша и Рома про профессии
__________________
Эмо разработчик, сначала пишу код, потом плачу над его несовершенством. Подписывайтесь на мой блог, twitter и YouTube канал. Пользуйтесь моим Ultimate Workflow Toolkit |
|