05.01.2012, 01:07 | #21 |
Участник
|
По-моему, так не бывает - чтобы в любом разрезе надо было видеть. В чем физический смысл того, чтобы иметь возможность сложить остатки уголка 20*30 и 30*40? Вспоминается старый анекдот: "...туалетной бумаги нет, возьмите наждачную".
|
|
05.01.2012, 01:17 | #22 |
Участник
|
Цитата:
Иногда, пресс чинится не уголком 20*30 а только уголком 30*40.Поэтому информация о наличии таких уголков очень востребована в режиме онлайн.
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|
05.01.2012, 01:22 | #23 |
Аманд
|
Для номенклатурной аналитики есть существенные ограничения по настройке параметров номенклатуры, физ размеры, кратности и прочая хрень. Также есть ограничения по использованию в спецификациях. Поэтому советую ещё раз взвесить все за и против
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Pustik (3). |
05.01.2012, 01:29 | #24 |
Участник
|
Спасибо Vals, думали об этом. Знаем про это тоже. Нужно лишь навести порядок в номенклатурном справочнике. Переходим на партнерское решение , пока не буду говорить чего. Но это именно то, что взболамутило всю воду ))).
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|
05.01.2012, 01:33 | #25 |
Участник
|
Дык ить... как я понимаю, схлопывание нескольких разных номенклатурных кодов в один с разными аналитиками имет целью получить возможность схлопнуть эти аналитики или не учитывать их, скажем при том же резервировании, разве нет? Скажем, есть у нас куча номенклатур, для нас имеющих принципиально разные свойства (артикулы у поставщика, например: одни выпускаются, другие давно сняты с производства), но не различимых для клиента (у всех - один ШК). Тогда да, нам имеет смысл сделать их одной номенклатурой и аналитики ее в приходах различать, а в расходах - нет. Если же мы "плодим номенклатурные номера", и при этом надо различать уголок 20*30 и уголок 30*40 при починке пресса (чьего, нашего или клиентского?), то в чем проблема с кучей схожих номенклатур?
|
|
05.01.2012, 01:48 | #26 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от gl00mie
Дык ить... как я понимаю, схлопывание нескольких разных номенклатурных кодов в один с разными аналитиками имет целью получить возможность схлопнуть эти аналитики или не учитывать их, скажем при том же резервировании, разве нет? Скажем, есть у нас куча номенклатур, для нас имеющих принципиально разные свойства (артикулы у поставщика, например: одни выпускаются, другие давно сняты с производства), но не различимых для клиента (у всех - один ШК). Тогда да, нам имеет смысл сделать их одной номенклатурой и аналитики ее в приходах различать, а в расходах - нет. Если же мы "плодим номенклатурные номера", и при этом надо различать уголок 20*30 и уголок 30*40 при починке пресса (чьего, нашего или клиентского?), то в чем проблема с кучей схожих номенклатур?
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|
05.01.2012, 02:39 | #27 |
Участник
|
Цитата:
|
|
05.01.2012, 02:43 | #28 |
Аманд
|
Цитата:
Не оно? Цитата:
Например :тугоплавкие, мягкоплавкие.В этом и есть необходимость доп. складских аналитик.
Сделайте сквозной пример и увидите всю "прелесть" ИМХО ваш путь с аналитиками сложный и тупиковый. |
|
05.01.2012, 03:18 | #29 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от gl00mie
Расскажите, кто хочет, когда и с какой целью? Мне на самом деле интересно. В моем случае в номенклатурном справочнике висит 150 тыщ (это не художественное преувеличение) позиций, и те же операторы, работающие с заказами и закупками, в гробу видали этот справочник и никогда в жизни не полезут в форму В наличии тупо посмотреть, а сколько у нас там, условно, штук шампуней безотносительно бренда, емкости, наличия/отсутствия примотанных скотчем подарочных ништяков и т.п. Справочник заботит бренд-менеджеров - и то каждого лишь в части бренда, с которым тот работает. Остатки заботят также продажников, потому что им надо понимать, толкнут они клиенту нужный об'ем товара или нет. Но вот чтобы смотреть, опять же, остатки бумаги безотносительно того, туалетная она или наждачная, никому никогда в голову не придет - просто потому, что это не нужно клиентам, тем более в реальном времени.Раскройте секрет: кому, когда и зачем это нужно, да еще в реальном времени? Какие бизнес-решения будут приниматься на основании этой информации? На счет разных артикулов поставщика с одним ШК я пример приводил - приведите plz реальный пример, когда и как у вас надо группировать разные номенклатуры по произвольным признакам. Что, тугоплавкие уголки разных размеров являются взаимзаменяемыми товарами? Или "что угодно" размером 30*40 является взаимодополняющим товаром? Зачем нужны эти произвольные группировки номенклатур?
На примере того, что у нас есть : Клиенты звонят и просят сказать, есть товар на складе тот, который они заказывали. Раньше, все это выяснялось через звонки по телефону, сейчас кнопкой на компе. Клиенты хотят знать, кирпич высокого качества? Есть вип клиенты, на которых мы трудимся индивидуально. Во всех случаях имеется специфика продукции ведется очень детально.И клиент тоже не дурак, если продукция получилось более низкого качества (о чем говорят складские аналитики), то покупать он ее будет дешевле.В принципе все.
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|
05.01.2012, 03:33 | #30 |
Участник
|
Не оно ))))). Но я думаю шуровать по коду придется в любом случае )))
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|
05.01.2012, 11:04 | #31 |
Moderator
|
Вообще говоря, идея вынести характеристики товара на складские аналитики недавно обсуждалась: Необходимое количество номенклатурных аналитик
Вроде бы сделали вывод, что этот подход приносит умеренную пользу закупщикам (и продакт-манагерам если они от закупщиков отделены) и создает кучу проблем складским... |
|
05.01.2012, 11:14 | #32 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от fed
Вообще говоря, идея вынести характеристики товара на складские аналитики недавно обсуждалась: Необходимое количество номенклатурных аналитик
Вроде бы сделали вывод, что этот подход приносит умеренную пользу закупщикам (и продакт-манагерам если они от закупщиков отделены) и создает кучу проблем складским...
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|
05.01.2012, 11:54 | #33 |
Moderator
|
Если только видеть (то есть - просматривать но не очень контроллировать), то можно сделать дополнительные классификаторы к номенклатуре, а потом делать джойн inventSum к inventTable с группировкой по классификационным полям. Туда можно и размер засунуть (новое поле) и несколько групп и подгрупп продукции и тп. Сгруппируете по ним запрос и получите выдачу вида "Скобяные изделия","Уголок","Размер = 20x30"
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Pustik (3). |
05.01.2012, 12:12 | #34 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от fed
Если только видеть (то есть - просматривать но не очень контроллировать), то можно сделать дополнительные классификаторы к номенклатуре, а потом делать джойн inventSum к inventTable с группировкой по классификационным полям. Туда можно и размер засунуть (новое поле) и несколько групп и подгрупп продукции и тп. Сгруппируете по ним запрос и получите выдачу вида "Скобяные изделия","Уголок","Размер = 20x30"
Отсюда и возникла идея динамического добавления аналитик.Может быть она пригодится всего для одного раза, но черт его знает
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|