Managing Your Supply Chain Using Microsoft Axapta: A Book Excerpt

[Тимур]

http://www.technology-evaluation.com...03_23_04_1.asp

Просто зарегистрируйтесь бесплатно, и читайте, кто владеет аглицким.
Руки дойдут - сподоблюсь до перевода.

[Антон Солдатов]

Excerpt=отрывок

[maxsmirnov]

давно интересовался этой книжкой, только все это время ее не было в наличии на amazon.com
а вот сейчас появилась - http://www.amazon.com/exec/obidos/tg...glance&s=books

не читал ли ее кто-нибудь уже?
меня интересует:
1. насколько она полезна/познавательна?
2. если полезна, то для какой категории читателей?

у меня вышеупомянутые отрывки оставляют ощущение вольного пересказа стандартной документации. Это, имхо, не является минусом, а является лишь указанием на то что книга предназначена для пользователей, а не для консультантов. если автору удалось создать читабельный (юзером) вариант документации - это уже было бы замечательно.

[komar]

Читабельный юзером вариант должен создаваться на проекте под настроенное конкретное рабочее место. Мне так кажется.
Однако - книжка - это тоже хорошо. Думаю, это скорее для потенциальных покупателей.

[Тимур]

Согласен.

[maxsmirnov]

мдя...
купили..

вот типичный отрывок:

ля-ля-ля, в аксапте можно считать стандартную себестоимость и actual cost.

Actual costing for purchased item

Actual costing may be handled by several different methods, such as LIFO, FIFO, and weighted average cost.
A date option for the last two methods provides more accurate tracking of actual cost. Updates to actual costs for purchased items are based on posted purchase invoices. Further explanation of actual costing methods falls outside the scope of this book.

охренеть можно

[ppson]

а что еще там выпало ?

[BigMac]

Цитата:

Изначально опубликовано maxsmirnov
Further explanation of actual costing methods falls outside the scope of this book.

охренеть можно

А вы считаете, что в книге по Аксапте нужно обьяснять методы LIFO/FIFO? Вроде по этим вопросам есть мноооого книжек. Зачем же дублировать?

[maxsmirnov]

Цитата:

Изначально опубликовано ppson
а что еще там выпало ?

Цитата:

Изначально опубликовано BigMac
А вы считаете, что в книге по Аксапте нужно обьяснять методы LIFO/FIFO?

да нет, конечно...
хотя можно, наверно, написать ч.-л. о нюансах реализации этих методов в аксапте...

ладно, не буду строить далеко идущих выводов, м.б. я еще не до конца понял о чем, собственно, эта книга, т.к. фактически ее еще не читал (приведенный пример - с 20-й страницы )

[BigMac]

Тоже читал только вступление Но просто судя по толщине книги и ширине охвата функционала "нюансы" аксаптины никто в ней описывать и не планировал Какбы описание того, что из реальной жизни теоретически можно втиснуть в эту прогу.

[ppson]

Кстати оттуда выпало что например во вторичной валюте закрывать склад нельзя (благо российская "фича-бага"), а закрытие по средней длиться безумно долго и не всегда правильно.

[LR20]

Книгу получил через Болеро. Читаю с огромным интересом. Книга полностью оправдала мои ожидания. В дополнение к руководству пользователя, разного рода описаний и документов от самого Майкрософта, его партнеров и клиентов, у меня есть (к сожалению, только теперь) возможность узнать или уточнить свои представления об возможностях использования системы.
В отличии от информации из других источников, книга поможет предприятию в развитии, изменениях существующих бизнес процессов.
ИМХО, очень большая проблема с продукцией MSBS - низкий уровень компетенций в области управленческого консалтинга у внедренцев. Моё мнение основано на опыте взаимодействия с представителями "золотых - ... - бронзовых партнеров". И даже по вопросам и ответам уважаемых участников форума. И это абсолютно не в укор! Вышеупомянутые - без сомнения, крепкие профессионалы и признаные специалисты, но в своей области. К сожалению, ситуация такова, что управленческий консалтинг ещё сильно отстаёт от консалтинга в области ИТ.
Даже в процессе внедрения ERP системы основной упор и ресурсные затраты идут на решение задач конкретной настройки конкретной операции или процесса. Предполагается, что заказчик - самый компетентный участник проекта не только в части целей проекта, но и в части решения задач по достижению этих целей. На Западе управленческий консалтинг развит и общепринят при ИТ проектах. Именитые западные конторы весьма дороги (McKinsey, BCG, AT Kerney, "big 5"), в России они часто работают в проектах внедрения SAP, Oracle, BAAN. Отечественные консультанты всё еще в процессе наработки собственных компетенций, их опыт и практика обычно не связана с внедрением ERP.
А посему, новое ИТ решение очень слабо использует потенциал ERP инструментария.
Неиспользуемая часть потенциала, на мой взгляд, в комплексном подходе для решения среднесрочных бизнес-задач. Это то, что называется политики, модели управления, сценарии решения тактических задач. То есть "best practice" и бизнес логика в той же Аксапте предусматривает не только оптимальную настройку и реализацию кключевых элементов бизнес-процессов (заказ, инвентаризация, учёт основных средств и т.д.).
Именно для решения бизнес задач предприятия с помощью (в том числе) Аксапты, эта книга предлагает знакомство с бизнес-логикой более высокого (от отличии от более элементарного функционала) уровня. Примеры реализации своих, подчас весьма специфичных, потребностей в западных компаниях также дают редкий шанс познакомиться с бизнес практикой не самых плохих компаний мира.

[Тимур]

Золотые слова, LR20
Respect!