Слухи...

[glibs_imported]

А еще, вроде как, будет экономить на рекламе.

http://www.mm.com.ua/russian/news/news_tex...e1_toShow=37442

[mazzy]

про сотрудников было здесь
http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=...findpost&p=3696

[Тимур_imported]

Да уж вот на рекламе давно пора экономить им.
Особенно на рекламе MBS-продуктов.

[komar]

Но начали, как всегда, с туалетной бумаги....

[mazzy]

злые вы

[Rungart]

Интересно, а почему всегда когда у компании начинаются проблемы сначала пытаются не выявить убыточные направления, а сразу бросаются экономить? Проще?

[glibs_imported]

Цитата:

Сообщение от mazzy

...
про сотрудников было здесь
...

Ой, простите за плагиат. Я не успеваю читать новости на форуме.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Rungart

Интересно, а почему всегда когда у компании начинаются проблемы сначала пытаются не выявить убыточные направления, а сразу бросаются экономить? Проще?

а зачем их "выявлять"?
достаточно посмотреть на финансовую отчетность.
http://www.microsoft.com/msft/ar.mspx
22 июля обещают отчетность за 2004 год.

дело в том, что убыточные сейчас и убыточные вообще это разные вещи.
кроме того, убыточные вообще могут служить хорошей опорой для прибыльных подразделений.

все не так просто. или наоборот все очень просто.

[mazzy]

см. также Microsoft создала подразделение Media/Entertainment

Microsoft выделяет почти $7млрд. на исследования и разработку


$850 миллионов пойдут на укрепление Microsoft Business Solutions

[komar]

Одно есть факт - туалетная бумага опорой для прибыльных подразделений не станет. Она подпирает совсем другое место...Я в своей трудовой деятельности встретил только одного человека, поменявшего работу из-за того, что у новой компании офис был почище.

P.S. Так и представляю себе Балмера с данными о количестве отмотанных рулонов в разрезе по подразделениям и по.... не сказать даже "по лицам". Хотя я, в принципе, за - нефиг деревья портить на бумажные полотенца.

[mazzy]

речь идет совсем о другом
речь идет о процессах в... хм... западных странах о том, что кто-то слишком много ест.

[komar]

Цитата:

Сообщение от mazzy

речь идет совсем о другом
речь идет о процессах в... хм... западных странах о том, что кто-то слишком много ест.

Ага. А в одной российской компании я встретил такой метод борьбы с непроизводительными расходами - сотрудникам разрешались только 2 перекура в день, в строго определенное время, со строго определенной продолжительностью.
А вопрос с туалетной бумагой можно решить, например, поставив дозатор, или там таймер какой-нибудь.
А вообще, считаю, что когда компания начинает применять такие методы - это свидетельствует о том, что дела ее не сильно хороши, по крайней мере лучше не становятся. Хотя, с другой тсороны, затраты на бумажки в таких компаниях....огого...

[glibs_imported]

Цитата:

Сообщение от Rungart

...
Интересно, а почему всегда когда у компании начинаются проблемы сначала пытаются не выявить убыточные направления, а сразу бросаются экономить?
...

На самом деле экономить нужно. На затратах. Про это есть целая наука в финансовом менеджменте. Подробней на эту тему можно найти много информации здесь: http://www.cfin.ru/

Вот одна из любимых цитат одних моих знакомых на эту тему.

"
Сокращение затрат всего на 5,9% может принести такую же дополнительную прибыль, как и увеличение объема продаж на 33%

"
(33% они имеют в виду при неизменной структуре затрат и увеличении только объема продаж)

Так что экономить нужно. Но экономить нужно уметь (заниматься этим нужно профессионально), это раз, а во-вторых, экономия должна умело и комплексно сочетаться с другими вещами, такими как финансовое планирование, грамтное управление производством, реклама и маркетинг, грамотное управление запасами. Оргструктура тоже весьма важна. Но самое главное здесь — не перестараться. Как в сторону экономии, так и в обратную сторону. Т.е. угадать золотую середину.

Пересказывая простыми словами моих знакомых дальше нужно выделить те статьи затрат, удельный вес которых велик и не заморачиваться на тех, удельнй вес которых низок. Почему? Думаю, математику в школе учили все и это и так понятно, что если в структуре затрат что-то занимает 50%, а что-то другое 5%, то при сокращении затрат на 50%, например, в общем итоге в первом случае мы съэкономим 25% от общих затрат, а во втором 2.5%. Вот только соответствуют ли полотенца такому подходу? Не будет ли ущерб от снижения лояльности сотрудников выше эффекта от экономии?... В общем-то мне все равно и не мое это дело. Так просто, раз уж вы завели разговор. Насчет рекламы сомнений у меня по этому поводу не возникает.

Хотя, думаю, вам, как внедренцу, это и так понятно.

[mazzy]

мдя... вот куда деньги - акционерам
Microsoft планирует выплатить более 75 млрд. долл. своим акционерам

Они собираются сделать свои акции еще более привлекательными?
Зачем им столько денег?

[mazzy]

см. Microsoft планирует набрать 6-7 тыс. работников сообщила в ближайшие 12 месяцев