Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
Да, должен знать очень подробно | 32 | 28.32% | |
Да, должен знать | 37 | 32.74% | |
Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят | 41 | 36.28% | |
Нет, не должен | 3 | 2.65% | |
Не знаю | 0 | 0% | |
Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
29.04.2005, 10:06 | #32 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
Цитата:
Сообщение от Дуд
ПМ, не особо представляя, о чем речь, соглашается, а потом оказывается...
Нет уж - я категорически за то, что РМ систему знать должен - и если не на супер программерском уровне, то на глубоком - точно. Кроме того, кто сказал, что консультанты - всегда круто шарят?! Если консультант предлагает решение какой либо задачи так-то и так-то - то РМ обязан понимать, что он предлагает, к каким последствиям В СИСТЕМЕ это приведет, какие есть альтернативные пути и действительно ли путь, который предлагает консультант - лучший. Тогда он в состоянии принять решение- делаем так-то или так-то. Если клиент задает РМ вопрос - "А как мы будем проводить учет вот этого?", то РМ не должен говорить - "сейчас схожу спрошу у консультантов и завтра ответчу". если так происходит то система конечно будет внедрена, только не за год, и может быть не за два - а чуть больше.... |
|
|