Прогнозное планирование (пересчет прогнозного плана)

[Artem Shakin]

Всем добрый день.

В ходе проекта возник вопрос - зачем запускать пересчет прогнозного плана, перед пересчетом сводного.
Исторически так сложилось, что всегда пересчитываем..
А вот на вопрос зачем - ответить не получается - возможно - ошибочная привычка.

Поделитесь соображениями - насколько это необходимо, и если необходимо, то для каких целей?

AX2012 R3.

Что удалось найти самому:
Microsoft Dynamics AX
Описание функциональности
Том 1.
..
Прогнозное планирование – один из двух основных процессов планирования в модуле «Сводное планирование» в Microsoft Dynamics™ AX. Второй процесс – это сводное планирование. Эти процессы являются интерактивными и совместно используют многие данные для более эффективного создания итогового плана. Чтобы использовать функцию прогнозирования, нужно определить, насколько велики сроки, на которые компания может делать прогнозы будущих заказов. Если потребности компании в будущем могут быть определены довольно точно, можно использовать функцию прогнозного планирования, чтобы убедиться в том, что номенклатуры приобретаются и производятся, когда они нужны, а также в том, что мощности доступны, когда это необходимо. Возможность точного прогноза потребностей компании в материалах и мощности помогает при ведении переговоров и способствуют заключению удачных коммерческих соглашений с поставщиками. При использовании прогнозного планирования оно обычно запускается перед запуском сводного планирования. В этой главе содержится обзор основных элементов и параметров настройки в прогнозном плане. Приведено описание настройки прогнозных моделей, прогнозных планов, параметров, процессов и результатов.
Обзор прогнозного планирования
Если компания использует прогнозирование, обычный цикл сводного планирования начинается с создания проекта или прогноза будущих продаж и использования мощностей. Прогнозный план позволяет компании получить оценку величин, представляющих будущие потребности в товарах и уровнях запасов, материалов и мощностей, необходимых для удовлетворения этих потребностей. Прогнозное планирование осуществляется во взаимодействии с процессом сводного планирования, что позволяет организовать производство таким образом, чтобы произведенное количество более точно соответствовало фактическим потребностями. Чтобы запустить сводное планирование с прогнозным планом, необходимо сначала запустить прогнозный план. Перед тем как интегрировать прогнозные планы в процесс сводного планирования нужно проверить параметры сводных планов п. На рисунке, приведенном ниже, изображены наиболее важные таблицы настройки и взаимосвязи между ними. Затененные области включены также в сводное планирование, а незатененные области относятся только к прогнозному планированию.

Важно сделать прогнозный план максимально надежным и точным. Точное прогнозирование позволяет компании производить и закупать нужное количество необходимых запасов в оптимальные сроки для данной потребности. Если прогнозный план смещен, он может привести к перепроизводству в цехе и к последующему снижению эффективности, а также к расходам на хранение и обработку излишних запасов или недопроизводству, которое приводит к неудовлетворению потребностей клиента в заданные сроки и следствие этого – к потере потенциальных продаж и выручки.


Судя по этой информации, сводный план, без расчета прогнозного, просто не учтет прогноз продаж в ходе расчетов.. Но возможно в AX2012 эта функциональность реализована немного по-другому?

[Artem Shakin]

На TechNet информация вот такая:


Forecast scheduling

Microsoft Dynamics AX uses the setup parameters and the data that are defined in the selected forecast plan to calculate gross requirements and generate planned orders. You can use this information for long-term planning of materials and capacity. You can use several forecast plans and compare and evaluate the results of different parameter setups.


• Master scheduling

Microsoft Dynamics AX uses the setup parameters and the data that are defined in the selected forecast plan to calculate forecast requirements. This, in turn, becomes input for calculating net requirements.

Судя по тексту (..and the data that are defined in the selected forecast plan to calculate..) - для учета прогноза продаж в сводном плане прогнозный план должен быть рассчитан..

[Artem Shakin]

Протестировал, как работает в действительности:
Удалил полностью прогнозный план, и пересчитал сводный, затем изменил прогноз продаж, вновь пересчитал сводный.
Все изменения прогноза продаж были учтены в пересчитанном сводном плане. Это позволяет сделать вывод, что пересчет прогнозного плана не требуется.

Друзья, неужели никто точно не может сказать?

[ds1678]

В 12-й версии отпала необходимость считать прогнозный план перед сводным. Прямо в настройках сводника ты ссылаешься на прогнозную модель, а не на прогнозный план. Своднику этого достаточно. А тексты мануалов и описаний, вероятнее всего, просто копировались от версии к версии.

[Raven Melancholic]

Да и в ранних версиях именно расчет прогнозного плана перед сводным не особенно требовался.
Главное чтобы в сводном плане была ссылка на прогнозный план, так как настройки модели и того, требуется ли использование планов закупок и плана продаж были в прогнозном плане.

[Artem Shakin]

Всем небезразличным - спасибо.
Вопрос прояснен, тема закрыта.