AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Рынок труда Microsoft Dynamics
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 11.11.2005, 17:48   #21  
mvp is offline
mvp
Участник
 
62 / 10 (1) +
Регистрация: 07.03.2003
Цитата:
Сообщение от Андре
Не понимаю, как здесь поможет бюджетирование.

Возьмем два гипотетических проекта:

1) Проект можно выполнить за 3 человеко/года. Человеко/год стоит к примеру 1000$. Продали за 3000$ (демпинг, однако).

2) Проект можно выполнить за 3 человеко/года. Человеко/год стоит к примеру 1000$. Продали за 10000$ (мы безумно понравились клиенту и он нихотел работать ни с кем другим).

При таком раскладе и подобной схеме начисления бонусов, даже самый талантливый и работоспособный конс на первом проекте получит больше, чем раздолбай на втором
может быть, Вы до конца не дочитали, может быть - я не очень понятно написал внутренее бюджетирование по внутренним ставкам как раз такую ситуацию исключает - плановые часы консультанта умножаются на его ВНУТРЕННЮЮ ставку для целей расчета дохода (по какой ставке и сумме продали ВОВНЕ - консультанта не колышет, это уже хлеб сейла и политики руководства), а потом уже полученная плановая сумма вычерпывается окладами, а если что-то остается, то выплачивается бонусами, т.е. внутреняя ставка должна быть больше чем консультант получает зарплаты в час на сумму бонусов

Цитата:
Сообщение от Андре
Я не это имел в виду. То есть, вся реальная прибыль делится в определенных пропорциях (заранее прописанных). Например:
  • 25% от прибыли распределяет менеджер между участниками проекта, как он считает нужным
  • 25% - распределяет руководитель отдела, как он посчитал нужным
  • 40% - распределяется пропорционально отработанному на проекте времени
  • 10% - проворционально квалификации
В данном случае, даже в случае попадания в немилость менеджеру проекта, его влияние на твои бонусы не так велики.
тоже вариант, хотя со значениями % поспорил бы
Старый 11.11.2005, 18:16   #22  
konfet is offline
konfet
Снова балуюсь косаптой :)
 
143 / 50 (2) ++++
Регистрация: 23.04.2003
Адрес: Moscow
Цитата:
Сообщение от velzevul
А к срокам?
И по срокам, прикинь.Несмотря на то, что консультанты в разработке не секли и сроки давали от балды (причем в обе стороны)
__________________
Бесты и регарды!
Старый 11.11.2005, 18:48   #23  
konfet is offline
konfet
Снова балуюсь косаптой :)
 
143 / 50 (2) ++++
Регистрация: 23.04.2003
Адрес: Moscow
Всё это очень хорошо, что вы тут написали. Но вот лично у меня за довольно большой уже стаж работы в нашем консалтинге (в нескольких конторах, не только в мцфэр-ре!) накопился следущий опыт в "получении бонусов":

1. Ни один ПМ никогда не соберет проектную группу и не скажет: вот, ребята, из оплаты клиента (или из бюджета проекта и тп) руководство выделило нам кусок пирога, скажем, 50 килобаксов на всех. Если (ЕСЛИ) мы через три месяца закрываем ТЗ (подписываем акт и тп), то мы будем делить внутри нашей группы эту сумму на всех исходя из таких-то принципов (часы, квалификация и тп).

2. Таким образом, размер бонусов, сроки выплаты и сам факт возможности их получения держится руководством от рядовых прогов и консов (а возможно, и от ПМ) в секрете. Сумма бонусов узнаётся непосредственно в момент выплаты (если таковая имеет место быть).

3. Если проект длинный (несколько лет), а ты уходишь до его завершения, то бонусов ты не увидишь точно.

4. И вообще - руководство конс. конторы НЕ ДОЛЖНО платить бонусы. Выплата бонусов - это не ОБЯЗАННОСТЬ, а добрая воля директора-батюшки.

Так что, всё что вы тут написали - умно, правильно и тп - только с поправочкой: в совковом консалтинге так не будет НИКОГДА ) Оные бонусы являются сугубо виртуальными, вероятностными, слабо-слабо коррелирующими с твоими скилзами, часами на проекте, реальными результатами и т.п.

Поэтому, imho единственно правильная политика при устройстве в любую (не только мцфэр) российскую конс. контору - ориентироваться исключительно на фикс, а бонусы изначально, чтоб не было потом разочарований - воспринимать исключительно как ЛОТЕРЕЮ))) выиграл - повезло! нет - на хлеб с маслом и без них хватит.

УФФФ... задели больную тему
__________________
Бесты и регарды!
Старый 11.11.2005, 18:57   #24  
Prof is offline
Prof
Участник
 
732 / 64 (4) ++++
Регистрация: 18.10.2002
Адрес: Москва
Цитата:
1. Ни один ПМ никогда не соберет проектную группу и не скажет: вот, ребята, из оплаты клиента (или из бюджета проекта и тп) руководство выделило нам кусок пирога, скажем, 50 килобаксов на всех. Если (ЕСЛИ) мы через три месяца закрываем ТЗ (подписываем акт и тп), то мы будем делить внутри нашей группы эту сумму на всех исходя из таких-то принципов (часы, квалификация и тп).
Не надо обобщать. В нашей компании именно так и делается. Другое дело, что премию могут не заплатить за плохое исполнение служебных обязанностей, даже если сроки и бюджет проекта были выдержаны. Я не видел чтобы такие решения принимались необоснованно.
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Компания Oracle приобрела Hyperion Solutions George Nordic Другие системы на рынке 10 09.03.2007 18:02
Проект Columbus IT в АО "Компания ГИС" (Казахстан) Kamill_A Полезное по Microsoft Dynamics 0 26.06.2006 13:22
Компания “Би-Эй-Си” приглашает консультантов Axapta Zabr Рынок труда Microsoft Dynamics 26 11.01.2005 11:51
Компания IBS внедряет систему управления Navision в Инвестиционном Фонде "США-Россия" Роман Кошелев Полезное по Microsoft Dynamics 0 08.12.2001 02:56

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 22:42.