|
|
20.02.2006, 17:01
|
#1 |
|
SAP
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
Ничего особенного. Небогатый функционал. Оперативное планирование ДДС
... Планирование кредитов, займов, вексельных оборотов возможно только на уровне бюджетов ... Оперативного планирования таких операций (на уровне документов) не предусмотрено. А хотелось бы. Создание структуры центров финансовой ответственности (МВЗ, МВП), увязка с процессами-носителями и объектами-целями затрат? Как это все осуществляется в "полном цикле планирования 1С"? По бухгалтерским счетам или как-то иначе? |
|
|
|
20.02.2006, 19:11
|
#2 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Pavel
С ДДС более-менее понятно, а планирование статей бюджета по доходам и расходам, планирование величины активов предприятия?
Создание структуры центров финансовой ответственности (МВЗ, МВП), увязка с процессами-носителями и объектами-целями затрат? Как это все осуществляется в "полном цикле планирования 1С"? По бухгалтерским счетам или как-то иначе? http://v8.1c.ru/metod/books/files/upravlenye2.zip (стр. 44) или http://v8.1c.ru/events/conf0405/v8-upp/finance.pps Последний раз редактировалось Сисой; 20.02.2006 в 20:32. |
|
|
|
21.02.2006, 09:34
|
#3 |
|
SAP
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
Долго объснять. Вот ссылка с сайта 1С, например:
http://v8.1c.ru/metod/books/files/upravlenye2.zip (стр. 44) или http://v8.1c.ru/events/conf0405/v8-upp/finance.pps 
|
|
|
|
21.02.2006, 15:21
|
#4 |
|
SAP
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
Долго объснять. Вот ссылка с сайта 1С...[/URL]
|
|
|
|
21.02.2006, 21:57
|
#5 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Pavel
Мне не нравится подход: создавать специальный план счетов для бюджетирования, вешать на счета субконто (до пяти) и т.д. Планирование через бухгалтерские счета - это "заход сбоку", ПЭО не оперирует бух.счетами.
Можно планировать и без двойной записи, на уровне 2-3 табличек. Но тогда мастер-бюджет либо не получается вообще, либо содержит кучу дыр. |
|
|
|
22.02.2006, 11:43
|
#6 |
|
SAP
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
Убедился, что ПЭО не в состоянии работать с такой моделью. Проблема была решена нестандартно - полным разгоном ПЭО (кроме двух сотрудников) и набором людей с современным финансово-экономическим образованием. Далее система была внедрена за 1,5 месяца.
|
|
|
|
22.02.2006, 12:31
|
#7 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Pavel
И какже "люди с современным финансово-экономическим образованием" планировали себестоимость продукции... неужели в бухгалтерском плане счетов?
Павел, не сгущайте краски. В 1С есть и бюджетные операции, и профили разноски и много чего еще. Себестоимость берется из производственного модуля. Если итоговые данные ложатся на план счетов, то это не значит, что менеджеры вводят проводки и смотрят оборотки по счетам (см. картинку). Просто окончательное построение мастер-бюджета и финансовый анализ идут по плану счетов. Между прочим, во многих крупных ERP-системах (например, OEBS) бюджетирование также ведется на плане счетов. По принципу "планирование в модуле" -> "проводки на бюджетный план счетов". |
|
|
|
22.02.2006, 12:50
|
#8 |
|
Участник
|
Тестирование УПП
Интересный анализ выложен на http://v8.1c.ru/enterprise/161/ . Это тестирование масштабируемости УПП. Дьявол, как обычно, в деталях. Нигде ничего не говорится о проведении документа в БУ и НУ. Если бы они тестировали при включенных галочках формирования проводок, скорость упала бы в разы.
А так, для оперативного учета в целом неплохо. |
|
|
| Теги |
| 1c, сравнение систем, axapta |
|
|
|
Комбинированный вид
