Сводное планирование

[AlexUnik]

Я так понял, у человека было сильное желание использовать аналитику "Цель" для планирования закупок по стратегическим клиентам (или направлениям торговой деятельности фирмы). Быть может, я ошибаюсь.. Если бы ТЗ было поставлено немного подробнее

[glibs]

AlexUnik, большое спасибо, я разобрался.

[Sanya]

Не могу добиться того, что бы результаты, введенные в прогноз продаж, отображались в отчетах: Управление запасами/Отчеты/Прогноз/Прогноз продаж/*.
А точнее, если строка прогноза продаж создается для конкретной номенклатуры, то и в отчетах все корректно отображается, а вот если я создаю строку для номенклатурного распределения (Ключ распределения номенклатуры), то в отчетах данные по этой строке не видны. При этом в форме Прогноз запасов, нужные строки корректно создаются. В чем тут может быть проблема?

[AlexUnik]

В стандартном отчете у меня тоже не получается. Если есть модуль планирования, то можно сделать прогнозное планирование - потребности по товару система посчитает с учетом ключа распределения.

[Sanya]

Спасибо.
Прогнозный план у меня тоже корректно считает. А вот с отчетами хуже. Посмотрел запрос, по которому отчет «Прогноз продаж по номенклатуре» строится, похоже, что его никто по ключам распределения получать и непредполагал .

[Sanya]

Может кто-то подскажет, зачем прогнозы вводятся в разрезе Номенклатурных групп, если на самом деле они строятся либо по номенклатуре, либо по указанному Ключу распределения по номенклатуре?
Я понимаю, что ном. группа может определять номенклатурное распределение, но может и не определять. При этом возможно номенклатурное распределение изменить после установки группы. В результате получим строки прогноза по номенклатурам не входящим в заданную ном. группу.
В этом есть какой-то смысл? или это недоработка?

[glibs]

Возможно, для построения бюджета закупок (в смысле для переноса в ГК).

Насчет отчетов по прогнозам закупок будьте внимательны. При построении отчета по модели, которая включает подмодели, прогнозы по подмоделям не учитываются. В бюджетах ГК в точно такой же ситуации все работает ОК (подмодели включаются в отчет).

[Тимур]

Бага хрестоматийная.
Надо написать свои отчеты.

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано Тимур
...Бага хрестоматийная...

Хм... support на жалобы по этому поводу заявляет, что подмодели предназначены для формирования прогнозного плана. Про все остальное при этом молчит. Я так понимаю, что они хотят сказать, что они это так и задумывали. Хотя с другой стороны, в книжке вроде писали, что подмодели можно использовать для регионов. А как тогда сравнивать план с фактом в целом непонятно (точнее все понятно... кто они такие).

[Sanya]

Спасибо за ответы.
Буду дальше разбираться.

[Sanya]

Очередной вопрос.
Для чего нужны модели и подмодели? У меня пока одно предположение. Если для каждой из подмоделей создать отдельный прогнозный план. По каждому из планов выполнить прогнозное планирование, то затем можем просмотреть информацию в разрезе подмоделей (т.е. регионов или других критериев). Правильно ли я понимаю их предназначение?
Но в доке сказано, что подмодели группируют планы, это зачем? Ну есть у меня два плана с разными настройками, на одну модель. Ну и что с ними делать? Какую полезную информацию я из этого могу получить?

[AlexUnik]

Все правильно Вы говорите.
Цитата. "Например, модель создана для области в стране, а подмодели созданы для меньших областей в пределах области.
Модель используется, чтобы идентифицировать набор будущих ожиданий для периода, семейства продуктов или области. Прогнозные модели могут иметь структуру на двух уровнях. Таким образом возможно группировать и идентифицировать несколько определенных коммерческих ожиданий, используя Модель.
Примечание
Подмодель не использует блокированные элементы вышерасположенной модели, но вместо этого использует ее собственные блоки для изменений и распределений."

[Sanya]

Спасибо за разъяснение