планирование производства

[lon]

Здравствуйте.
Помогите разобраться с проблемой:
В маршруте изготовления детали 5 операций.
В производственном заказе, автоматически сформированном после утверждения спланированного заказа, можно увидеть весь перечень операций (по кнопке "Маршрут"): с 1 по 5. Когда открываем задание (кнопка "Задания"), то видем, что там перечень операций : 3 и 4. т.е не берутся 2 первые операции и последняя.
С чем это может быть связано?

И вообще: кто-нибудь работал с производственными заказами?

[AnnV]

Проверьте. Операции, используемые в строках маршрута должны относиться к операциям данной группы продукции и одному рабочему центру.

[glibs]

Откройте маршрут в производственном заказе и посмотрите, заданы ли времена для 1-й, 2-й и 5-й операции (на закладке Времена). Также проверьте, что находится на закладке Настройки для маршрутных групп, которые указаны в этих операциях.

[lon]

Здравствуйте.
Проставила времена в 1,2 и 5 операциях - в заданиях они появились....
большое спасибо за совет.
Только теперь возникает следующий вопрос: на предприятии внесена еще не вся информация по маршрутам (в частности не везде проставлено время выполнения).
можно ли сделать какую-нибудь настройку, при которой в задание попадали все операции, не зависимо от того, проставлено время выполнения или нет?

[George Nordic]

Тогда как система сможет планировать, если она не будет знать, сколько потратить на ту или иную операцию??

Ставьте фиктивные времена, допкстим, 1 минута (0,0167) а потом джобом можно пройтись.
А лучше - настройте сразу.

С Уважением,
Георгий.

[lon]

а как быть с повременщиками?
им мы вообще не предусматривали проставлять время (для них отдельная маршрутная группа), но им тоже нужно выдать задание....

И еще....кто-нибудь уже занимался планированием заданий или операций (в работе с производственными заказами) и доводил их до логического конца?
Хотелось-бы посоветоваться в такими умничками....:-)

[George Nordic]

Занимались-занимались

Кстати, довольно много людей.
А сколько повременщики будет детали собирать? Тоже неизвестно?

С Уважением,
Георгий.

[lon]

Там очень большой ассортимент деталей и повременщиков тоже соответственно много, поэтому я их всех объединила в одну маршрутную группу...

Рассказать о выдачи задания в работу можете? а то у меня картина от оценки производственного заказа до выдачи ( печати) задания рабочим не вырисовывается...
а ведь еще нужно и отмечать выполнение этих заданий....в мат. части ничего не нашла....
я уже вся измучилась......:-(

[George Nordic]

ну-ну-ну. Не вдавайтесь в детали - если все подробно настроить, то:
1) Точно все равно не будет соблюдена, т.к. если точность времени операции = 10% (0,9), + неучтеное време перемещения и т.п. то на маршруте из 5 операций у Вас выйдет 0,9 * 0,9 * 0,9 * 0,9 * 0,9 = 0,59.
Лучше пишите время на сборку более крупных узлов.
Оценка заказа. Потом запуск. Потом - планирование. Потом - ввод выработки через журналы карта маршрута или карта задания (в зависимости от типа планирование - заданий или операций). Потом - приемка

Удачи!
И поищите по-форуму - буквально пару недель назад был похожий вопрос.

С Уважением,
Георгий

[lon]

Я все так и делала, только система постоянно просит делать какие-то настройки....то одного ей не хватает, то другого....
Спасибо.
буду искать дальше.....

[George Nordic]

Да, там много настроек... в самых неожиданных, на первый взгляд, местах

К сожалению, нормальной преднастроенной демо-базы в свободном доступе нет
Приходиться либо звать консалтера с опытом настройки производства, либо мучаться самим. Кстати, совет - не трогайте финансы, осбенно, при первых настройках. Производство нормально работает и при только колличественном учете.

С Уважением,
Георгий.

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано lon
...только система постоянно просит делать какие-то настройки....то одного ей не хватает, то другого...

А чего вы ожидали от МРП-системы?

Вы говорите, что повременщиков вы не нормируете. Хорошо. Тогда какую задачу вы ставите перед модулем производства в Аксапте? Стоит начать с этого.

[lon]

Задача такая:
учет выпущенной продукции, контроль выполнения плана производства, учет прямых производственных затрат (учет выработки, учет списания материалов в производство, учет незавершенного производства, учет отходов)

[glibs]

Под контролем выполнения плана производства вы понимаете план по выпуску готовой продукции в количественном выражении и сопоставление план-факт или что-то другое?

[lon]

именно так....
но мне нужно выдать задания по каждому производственному заказу на изготовление детали, отменить его выполнение, принять деталь как готовую и т.д.....
так вот по работе с заданями у меня проблемы.....

[lon]

вобщем, я сделала вывод, что производством толком никто не занимался.......
и до конца его не проходили.....

[George Nordic]

Очень скоропалительный и, главное, неверный вывод

С Уважением,
Георгий.

[lon]

не вижу примера доказадельства...

[glibs]

Цитата:

Изначально опубликовано lon
...но мне нужно выдать задания по каждому производственному заказу на изготовление детали...

ОК.

А что должно быть в заданиях? Должны ли там упоминаться ФИО, даты, время начала работы или что-нибудь еще?

Как выглядит у вас отчет исполнителя (регистрируете ли вы затраченное им время, связаны ли издержки с временем работы повременщика)?

[lon]

В заданиях должна быть указана операция, ФИО исполнителя, кол. деталей....
необходимо просто отмечать выполнение заданий и, следовательно, после последней операции произвести приемку готовой детали....так?