![]() |
#9 |
Аманд
|
Цитата:
3. По результатам сводного планирования я получаю:
Неделя 1 - 100 шт (заморожен и уже одобрен) Неделя 2 - 150 шт (так как был одобрен, то уже не меняется) Неделя 2 - 50 шт (это новый заказ, который создает система и под него опять потребность в закупке, хотя уже принято решение что его уже не будут производить) Неделя 3 - 100 шт Неделя 4 - 150 шт В общем случае предлагаю такой алгоритм: 1. Получаем спланированные ПЗ 2. Утверждаем 3 В Производственных заказах проводим диспетчеризацию (меняем количество, запуски и т.д.) В операциях ручками указываем времена перенастройки. 4. Перепланируем ПЗ средствами производства. (операции, задачи) Всей производственной программой за период. 5. Запускаем сводное. Получаем закупки под ПЗ, Действия по ПЗ, если обнаружатся. Цитата:
Правильно ли я понимаю, что если активировать действия на увеличения, то система не будет создавать новых заказов, а ограничится тем, что предложит увеличить количество в старых? Сейчас буду пробовать.
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Starling (1). |