09.01.2003, 18:02 | #41 |
Участник
|
о да
действительно... клиенты все читают!
|
|
10.01.2003, 11:25 | #42 |
Участник
|
Сергей не слушай ни кого - Колумбус гнилая дыра
Я сотрудничал с ними, так у меня до сих пор чувство негодования данной компанией.
ОБМАНЫВАЮТ они клиенов!!!!! |
|
10.01.2003, 11:28 | #43 |
Участник
|
to левая Аксапта
Если надо могу помочь и с Аксаптой
[CENSORED] - Лесник. |
|
13.01.2003, 17:58 | #44 |
SAP
|
Слышал о такой программке, которая сначала задает вопросы (типа "Сколько вам требуется рабочих мест ?" и т.п.), а потом выдает файл с кодами и сообщение "Ваша конфигурация создана."
Нет предела возможностям российских хакеров. |
|
13.01.2003, 20:28 | #45 |
Banned
|
Re: to левая Аксапта
Насколько я понимаю, одна из обязанностей администратора форума - исключать таких участников форума вместе с их сообщениями.
|
|
13.01.2003, 23:17 | #46 |
Участник
|
Все в мире закономерно для EVGL
Вообще, господа, в этом мире все закономерно, кто-то пишет программы, кто-то продает. Кто-то создает защиту, а кто-то ломает.
... некoторые продают свое, но проблема в том, что MS сам ничего не создал (кроме бейсика). Да и потом Россия страна огромных возможностей (это с нашими то программистами и законами) - и запретить зарабатывать дополнительные деньги ни кто не запретит - так что господин Глазов (EVGL), я думаю, примет это к сведению. |
|
14.01.2003, 10:32 | #47 |
Участник
|
Цитата:
- нет честных рассказов о внедрениях (искл . Счастливый Кроха)
|
|
14.01.2003, 10:32 | #48 |
Banned
|
Спасибо за объяснение. От мысли, что на моей (отчасти) работе кто-то зарабатывает без спроса деньги, я в восторг не прихожу. Кстати: может, мне стоит сменить место жительства?
__________________________ Евгений Глазов |
|
14.01.2003, 11:04 | #49 |
Когда то делал этот сайт
|
Поясню
у меня административных прав уже нет, т.к. я не являюсь сотрудником Крохи около 2ух месяцев. Роман Кошелев в командировке :-(. Не сомневаюсь, что это сообщение насчёт кодов было бы сразу же стёрто. 2IBS Поясните, пожалуйста.
__________________
Николай Иванов Внедреям-с, не без этого |
|
14.01.2003, 12:06 | #50 |
Участник
|
пояснения для Nikolson'а
http://www.axforum.info/forums/showt...=6656#post6656 - я это расцениваю как признание в собственной не состоятельности (вы же выбирали это решение, эту систему САМИ!).
пожалуй, на основании этого постинга можно демонстрировать - что такое "неудачное внедрение". стоит задуматься - а не недооценила ли риски компания перед началом самостоятельного внедрения?.. другой вопрос - а наделен ли г-н, это писавший, достаточными регалиями, чтобы делать подобные публичные заявления фактически от имени компании? Мне видится странным, на этом форуме и вообще на каком либо форуме (публичном обсуждении) наблюдать предъявление претензий компаниям со стороны лиц, не наделенных для этого какими либо правами или вообще анонимными авторами... На месте потенциального клиента я бы крепко задумался имеет ли смысл заключать контракты с компаниями где работают такие "осведомленные" сотрудники, берущие на себя "неоправданную смелость" в публичных баталиях по поводу и без него... где гарантия что завтра на axforum.info про вас не скажут, что вы "преотстойнеший клиент", или еще хуже перейдут на личности и расскажут, что у вас в туалетах бумага не достаточной мягкости... Уважаемые! Давайте, проявим чуство такта и уважения к интересам своих работодателей и их бизнес-партнеров и воздержимся от громких публичных неофициальных заявлений. А проявим себя лучше в деле. И в т.ч. на этапах заключения договоров на покупку ПО, консалтинг, сопровождение. Оцените все риски, чтобы потом не перекладывать вину в своей некомпетентности на этапе заключения договоров, работы на проектах на других. Есть претензии - проявите профессионализм и решите ваши проблемы с вашим поставщиком решения. Поймите его позицию, оцените его ресурсы и компетенцию в применении к себе. Смените поставщика решения, если вы видите другие лучшие предложения при прочих равных условиях. А если уж чем то поступились - пеняйте потом на себя. Это ваше решение. p.s. если кто-то надеется на продолжение полемики по этому моему постингу - так ее не будет (с моей стороны точно). все что здесь написано - это мое личное твердое убеждение и тратить время на вашу аргументацию я не намерен. p.p.s. еще раз указываю на то, что написание ника "lbs" большими буквами не имеет ничего общего с "IBS". И должно быть написано как "LBS". Я не обиделся. Просто не хочу никого вводить в заблуждение. И тем более, наводить на одну уважаемую компанию тень своими неосторожными высказываниями. :-) |
|
14.01.2003, 12:49 | #51 |
Шаман форума
|
Цитата:
Изначально опубликовано lbs
не иначе как MBS альтернативную партнерскую "рыночную" сеть развивает, занимающуюся только продажами... логичный шаг после "дружбы", например, с ИНТЕЛЛЕКТ-СЕРВИСом... |
|
14.01.2003, 12:59 | #52 |
Участник
|
мое личное мнение, основанное на мониторинге рынка: в слишком большой партнерской сети серьезно падает качество услуг.
наверняка ты знаешь, что 95% всех "тендеров" это состязание между партнерами, другие продукты мы уже встречаем достаточно редко. хотя, я в "яйцеголовости" парней из MBS я не сомневаюсь, уверен, это имеет бизнес-смысл для них. но это уже тоже не тема для форума. p.s. кстати, мой личный рейтиг "бюджетов на внедрение систем" не так давно пополнился - слышал о внедрении БЭСТа за $200000... вау! а вообще я к ИНТЕЛЛЕКТСЕРВИСу никаких претензий не имею, надеюсь и они ко мне. |
|
14.01.2003, 13:30 | #53 |
Шаман форума
|
Может, это и правильно - кто сказал, что на внедрение отечественных систем нужно меньше времени? Просто раньше их ставили "как есть", и доделывали только своими силами или не доделывали. Соответственно и стоиомость внедрения....
А расти парнерская сеть может только по одной причине - существующие партнеры не справляются с ажиотажным спросом, а желание проглотить всех сразу (вполне понятное на конкурентном рынке) приводит к необходимости либо партнерам набирать новых людей (поскольку старые уже сидят на проектах, которые раньше, чем через год не закончатся), либо открывать новые центры решений. Результаты и того, и другого - возможное снижение качества услуг. |
|
14.01.2003, 14:16 | #54 |
Участник
|
форум сглючил и съел мой развернутый ответ тебе.... может это и к лучшему.
расскажи, в чем ты померял "ажиотажность спроса"? p.s.а $200000 - за кастомизацию/консалтинг, плюс стоимость ПО... |
|
14.01.2003, 15:05 | #55 |
Шаман форума
|
В том же, в чем известные тебе люди измеряли "удовлетворенность клиентов" при внедрении CRM-систем
|
|
14.01.2003, 15:30 | #56 |
Участник
|
в твоей фразе сразу несколько вопросов. я в растерянности.
ладно. если ты имеешь в виду количество заключенных контрактов (за последний, например, квартал), то я спокоен за твою методологию оценки... но только за методологию. ;-) А вот если ты судишь, например, по активности постингов на axforum'е, активности хедхантеров, "модности" аксапто-консалтинговых направлений бизнеса... то это плохо. Мое личное мнение: Да. Маркетинговая машина MBS сделала AXAPTA/ATTAIN очень известными продуктами. Но количество российских компаний осознавших острую необходимость в решениях задач управления при помощи ERP-решений выросло не пропорционально количеству NSC. Я бы даже сказал - в разы не пропорционально. Хотя у всего есть и своя положительная сторона... :-) |
|
14.01.2003, 21:03 | #57 |
Участник
|
to EVGL
Без работы не останетесь, а там (на западе) все будем, только кто то с деньгами, а кто то нет.
А работать надо, иначе можно деградировать. |
|
14.01.2003, 21:08 | #58 |
Участник
|
to lbs
А администраторы сайта полностью порядочные люди, только вот не надо ограничивать свободу (в нашей досточтимой конституции это описано). Посему ежели и ограничат, все равно все создано людьми и оными же будет сломано.
|
|
15.01.2003, 10:24 | #59 |
Шаман форума
|
Цитата:
Изначально опубликовано lbs
в твоей фразе сразу несколько вопросов. я в растерянности. ладно. если ты имеешь в виду количество заключенных контрактов (за последний, например, квартал), то я спокоен за твою методологию оценки... но только за методологию. ;-) А вот если ты судишь, например, по активности постингов на axforum'е, активности хедхантеров, "модности" аксапто-консалтинговых направлений бизнеса... то это плохо. Мое личное мнение: Да. Маркетинговая машина MBS сделала AXAPTA/ATTAIN очень известными продуктами. Но количество российских компаний осознавших острую необходимость в решениях задач управления при помощи ERP-решений выросло не пропорционально количеству NSC. Я бы даже сказал - в разы не пропорционально. Хотя у всего есть и своя положительная сторона... :-) С другой стороны, всегда будут конторы, готовые внедрять "за бесплатно" толпой студетнтов. Бороться с этим на уровне Навижна бессмысленно, распознать такие вещи может только сам покупатель. Зависимость количества потенциалоьных покупателей от количества NSC отсутствует, зато присутствует обратная - чем больше желающих купить, тем больше желающих заработать. |
|
15.01.2003, 13:46 | #60 |
Продавец игрушек
|
Re: to lbs
Цитата:
Изначально опубликовано stadler
А администраторы сайта полностью порядочные люди, только вот не надо ограничивать свободу (в нашей досточтимой конституции это описано). Посему ежели и ограничат, все равно все создано людьми и оными же будет сломано. или нет, но если ещё раз замечу предложение от хакеров, приму непопулярные меры. Стадлер, давай не обсуждать на форуме тему "взлом акспаты". И не обсуждать это решение.
__________________
С уважением, Роман Кошелев. |
|